ブランド速成の獨(dú)孤九剣

ブランド企畫については、市場(chǎng)環(huán)境から離れられないに違いない。中國の市場(chǎng)発展がどういうことなのか、市場(chǎng)経済の30年の総括的な損得は、すでにやっている人がいて、私は大きな良いことだと思っている。

70年代末、市場(chǎng)経済は我が國に影響を與え始め、國防軍の「市場(chǎng)」という現(xiàn)象は中國という未開の処女地で根を下ろし始め、1978年から2008年まで、30年の市場(chǎng)経済化は、ブランド運(yùn)営環(huán)境とマーケティング規(guī)範(fàn)環(huán)境の発展から見て、大體経験した：

春秋啓蒙段階戦國混戦の段階全國民の反省段階、帝秦統(tǒng)合段階。

ブランドとブランド経営を構(gòu)築する観點(diǎn)から見ると、段階ごとにブランドを構(gòu)築する考え方と手段は異なる。30年が経ち、過去の市場(chǎng)環(huán)境は再び戻ることができず、過去のマーケティング手段、ブランド法則も現(xiàn)在には適用されないが、私たちはまだ回避することができない。過去の試みがあってこそ、私たちは今の手段と法則をまとめたのです。

30年間の市場(chǎng)経済は、啓蒙段階は製品を見、混戦段階は広告を見、反省段階は企畫を見、統(tǒng)合段階は戦略民を見ると考えている。ここではブランド構(gòu)築の理論體系について深く研究するつもりはなく、ただ1人の一般市民の角度から、気楽な市場(chǎng)歴史観で、この市場(chǎng)の大河の中で行われている様々なブランド建設(shè)手段を検討するだけだ。

春秋啓蒙段階は、計(jì)畫経済の中で指定された製品、指定された地域、指定された數(shù)量の販売方式がすべて亂された段階であり、もともとブランドを構(gòu)築する最良のタイミングであったが、歴史的事実は、この六、七年の間、中國はいくつかの既存の計(jì)畫経済の中で殘っていた企業(yè)を除いて、まだいくつかの新興ブランドが出ていない、國有企業(yè)が主導(dǎo)的だった時(shí)代には、ブランド構(gòu)築の必要性も空間もなかったからだ。その時(shí)、企業(yè)は製品であり、製品は企業(yè)であり、時(shí)には地域は製品や企業(yè)、例えば「上海」を代表することができた。

啓蒙の段階を過ぎて、市場(chǎng)の混戦であった。この時(shí)、外國の教科書の名詞は中國ですべて使われ、獨(dú)自のルート、人海戦術(shù)、大字新聞は印刷ポスター、訪問販売、有名人広告、広報(bào)事件、CI戦略、スポーツ乗車、広告王に変更され、一時(shí)はにぎやかになったが、否定できず、暑くても暑くても、騒いでも、時(shí)には一瞬にして落ち、一貫したブランド戦略がなく、終始沈殿していないが、気候になることができるのは、長(zhǎng)期的に製品革新を堅(jiān)持し、手段の連続を堅(jiān)持することができるいくつかの企業(yè)だけであり、これは彼らの幸運(yùn)ではないとは言い難い。

90年代末、多くのアイデアのあるマーケティングマンが反省を始めた。特に太陽神、三株、巨人などが墜落するにつれて、使うべきものはすべて使ってから、中國のマーケティングは何ができるのだろうか。家電価格の大戦後の低迷は相変わらずで、健康食品業(yè)界の風(fēng)光はなくなったので、私たちは神のようにコトラーを持ち上げて、必ずマーケティングを統(tǒng)合すると言った。1つの「統(tǒng)合」が成功すると考えているが、この統(tǒng)合はより多くの8つの統(tǒng)合であり、真の統(tǒng)合は1、2つの理論では明らかにできない。中國のような5000年の文化的影響の下で、中國の市場(chǎng)統(tǒng)合は企業(yè)の高度なブランド文化を試すものであり、統(tǒng)合はより大きな投資、より多くのコスト、より深い知恵、より広い協(xié)調(diào)を意味し、學(xué)ぶことができるのはやはり少數(shù)だ。

そこで私の結(jié)論は、中國市場(chǎng)経済の未成熟さのため、中國の地域差が大きく、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が不均衡であり、今後3、5年間、生存段階にある多くの中小企業(yè)にとって、簡(jiǎn)素化された有効な組み合わせ手段は依然として企業(yè)の重點(diǎn)ブランド建設(shè)手段である。