中小企業(yè)：生きていけば希望があります。

生きていけば希望があります。

これは、中小企業(yè)の代表が先週の本紙と関係機関で開催した企業(yè)懇談會で共通認識したものです。

今年は中國経済で一番難しい年かもしれません。

年の初め、溫家寶首相はこう述べた。

改革開放以來、佛山の中小企業(yè)が大量に雨後の竹の子のように成長し、80年代には條枠を突破し、強い市場意識を持っています。佛山人は農業(yè)の「共同生産請負」を基礎に、農村経済から工業(yè)経済への第一輪産業(yè)転換を完成しました。

新しい苦境と挑戦を前に、佛山企業(yè)はどう積極的に対応しますか？

どのような対策をとりますか？

これらの対策は佛山企業(yè)が難関を乗り越えるには何か啓発がありますか？

本紙は企業(yè)座談會の基礎の上で、佛山の5區(qū)の企業(yè)に入って報道を取材して、続々と《佛山企業(yè)が更に関連を突破します》のシリーズの報道を出して、中小企業(yè)の発展のために力を入れて、疎通の交流のプラットフォームを構筑して、各界を招待して畫策します。

「個人的には、改革開放以來30年、今回の衝撃は本當にすごかったです。市場経済と経済グローバル化の威力を実感しました」

陳元安はすこぶる憂慮して言った。

陳元安は佛山聯(lián)達紡績実業(yè)有限公司の理事長です。彼の話は多くの佛山中小企業(yè)の心の聲を代表しています。

　　中小企業(yè)生存環(huán)境惡化

今年以來、世界経済の減速と人民元のドル上昇、預金準備率の継続的な引き上げと貸出金利、加工貿易政策の調整、原材料価格の上昇など國內外の要因が重なった影響で、わが國の多くの地域企業(yè)は苦境に直面しており、中小企業(yè)はその筆頭に立っている。

春江水暖鴨の預言者、「寒波」が襲ってきて、最も感銘が深いのは企業(yè)です。

最近、複數(shù)の業(yè)界の中小企業(yè)の擔當者が本紙記者に語っています。今の狀況はまさに「家が雨漏りしている」ということです。

「生きていく」はすでに中小企業(yè)の最大の挑戦となっています。

南海區(qū)九江鎮(zhèn)にある靴工場の責任者の黃さんによると、佛山の多くの小型靴工場が倒産したことを知っています。

しかし、年末や來年初めには、狀況が変わらなければ、中ぐらいの規(guī)模の企業(yè)が倒産し始め、失業(yè)などのストレスが増大すると予想されています。

「家電メーカーは30年間で一番大変な年になりました」

順徳家電商會の頼暁明秘書長は、「寒波」がもたらすのは挑戦であり、チャンスでもあると考えています。

いくつかの中小企業(yè)にとって、生死存亡はとても大きい程度は今年の底あるいは來年の初めを辛抱することができるかどうかを見て、もし現(xiàn)在の困難を突破することができないならば、ローエンドの製造段階でうろうろして、最後の結果は閉店することしかできません。

南海のある大型玩具工場の擔當者、李さんによると、困難は今年始まったばかりではなく、二年前からすでに兆しが現(xiàn)れているという。

彼は、今年以來、さまざまな要因が重なって、困難を悪化させていると述べた。

現(xiàn)在直面している困難はすでに一般企業(yè)の耐える能力を超えていると言える。

「このような狀況に対して、私は時々落膽し、時にはしようがないと感じます。」

まだ企業(yè)倒産の気配がない

全世界の製造業(yè)基地の一つである佛山は2007年末までに登録した29.57萬企業(yè)の中で、年間生産額が億元を超えるのは1478社だけで、年間生産額は99%以上を占めています。また、多くは家電、紡績、陶磁器、家具、金屬、靴、玩具などの労働集約型の伝統(tǒng)産業(yè)に屬しています。

実際には、今年の上半期の経済分析會で、データのグループはすでに彼らの苦境を示しています。今年の上半期以來、わが市の企業(yè)は

業(yè)界の生産経営コストは普遍的に上昇し、収益スペースは明らかに圧迫されています。今年1月から5月まで、市の規(guī)模以上の工業(yè)企業(yè)の利益の伸びは同32.7%下落し、損失企業(yè)の數(shù)は同9.27%増加しました。

現(xiàn)在、佛山中小企業(yè)の生存発展は數(shù)多くの困難と挑戦に直面していますが、専門家の分析によると、珠江デルタ周辺都市、長江デルタ地域に比べ、佛山の鮮明な內源型経済、國內市場を中心に、自主ブランドを主とするなどの特徴があります。

いくつかの企業(yè)によると、佛山の多くの中小企業(yè)の経営は突然困難になりました。最も深刻な原因は前のいくつかの企業(yè)が盲目的な投資をしていたため、銀行の資金運転に一定の困難がありました。

これらの労働集約型企業(yè)にとって、今年の下半期はこれらの企業(yè)が生き殘れるかどうかの非常時期になります。

　　困境中企業(yè)反思發(fā)展模式

発展の苦境に直面して、佛山の多くの中小企業(yè)はすでに反省して対策を求め始めました。

広東モナリザ陶磁器有限公司の張旗康取締役は、この時に生きるのは企業(yè)選択であり、最も良い戦略であり、まさに青山に殘ると言われています。

そのためには、投資を控え、一部の生産ラインを停止し、生産能力を低下させてもキャッシュフローを保証し、「闘長命」をかみしめます。

「今は困っています。私たちは逆に見ても、以前に多くの過ちを犯したのを見ました。」

陳元安は、苦境の前に現(xiàn)れたのは企業(yè)のリスクに対する抵抗力であり、最も重要なのは企業(yè)の競爭力を高めることであり、管理水準と革新能力を向上させ、「人が死ぬまで死なない」ということです。

「苦境の前で盲目的に悲観する必要はない。企業(yè)は自ら対応し、苦境の中から発展のチャンスを探るべきだ」

中小企業(yè)の発展に長期的に関心を持っている中山大學嶺南學院金融學部の王燕鳴教授によると、現(xiàn)在企業(yè)が直面している苦境は、國家経済情勢の悪化によるものではない。

また、各方面のニュースによると、中小企業(yè)に対して良い支援政策が下火になっている。

今回の企業(yè)の寒波は悪いことばかりではなく、いい企業(yè)は殘してもいいです。

多くの専門家は、佛山企業(yè)は改革開放30年の風雨を経験して、自主的に革新して、市場開拓、ブランドなどの方面で豊富な経験を蓄積して、蓄積した財産と商売の経験、リスクは能力に耐えることを経験して、すべてはるかに人々の想像を上回ります。

【専門家目線】

中小企業(yè)は「2つの試練」を乗り越えていく。

多くの企業(yè)家は、今回直面した困難は改革開放以來30年間で最大で、決して人騒がせな話ではないと言っています。

仏科院経済管理學院の副院長で、佛山中小企業(yè)発展促進會の楊望成會長は昨日、本紙の取材にこう語った。

楊望成はマクロ環(huán)境において、佛山の中小企業(yè)は全國のすべての企業(yè)と同じ問題に直面していると考えています。

生産要素の面では、企業(yè)の労働力コスト、エネルギー、原材料価格及び環(huán)境保護コストが絶えず上昇しています。市場の面では、國際環(huán)境の影響を受けて、企業(yè)の輸出が挫折しています。一方、國內のインフレの影響を受けて、內需も低下しています。

全體としては、2つのストレス：コストの上昇、需要の減少、困難なステップを維持します。

楊望成氏によると、多國籍企業(yè)、國有大企業(yè)に比べ、中小企業(yè)はまだ自身の特別な困難があり、融資の面ではとりわけ顕著に現(xiàn)れている。

銀行ローン、上場融資は更に困難であるだけでなく、現(xiàn)在の企業(yè)は民間の借り入れ、あるいは株主の立替資金を通じて、あるいはサプライヤーと協(xié)議して代金の支払いを遅延させることがより困難である。

多くの中小企業(yè)はいつでも資金の連鎖が破れる危機に直面している。

佛山のいくつかの柱の業(yè)界のため、例えば家電、陶磁器、紡績などはすべて消費財で、しかも不動産市場との関連度はとても高くて、現(xiàn)在國內の國際不動産市場はあまねく谷底に陥って、これらの業(yè)界の中小企業(yè)の受ける衝撃は更に直接です。

しかし、楊望成氏は苦境においても積極的な面が見られると指摘した。

佛山の內源の経済は発達して、大量の中小企業(yè)はすべて転覆する中で成長してきたので、リスクの能力に抵抗するのがより強いだけではなくて、その上根植性は良くて、大規(guī)模な外移転の局面が現(xiàn)れることはできないべきです。

また、佛山企業(yè)の製品は消費品を中心として、需要は減少していますが、常に客観的に存在しています。

エアコンが壊れていて、いつも変えなければならないです。この部分の市場は大幅な減少がないはずです。

5大挑戦は中小企業(yè)の“肋骨”に當たる

多くの不利な要素が重なって、佛山中小企業(yè)に未曽有のプレッシャーを感じさせました。

ここ數(shù)日、本紙は佛山市の中小企業(yè)発展促進會、市工商聯(lián)、南海區(qū)工商聯(lián)と手を攜えて2回のシンポジウムを開催し、企業(yè)のインタビューを深め、家電、家具、おもちゃ、制靴、陶磁器衛(wèi)浴、紡績服裝、印刷包裝などの業(yè)界の企業(yè)高層に広く接觸しています。

國際市場の需要が縮小し、人民元の切り上げ、原材料の値上がり、労働コストの上昇、銀行の信用収縮は、企業(yè)の頭の上にある五つの「大山」であると考えられています。

自身の存在の5大肋骨――過度に輸出に依存して、決済は多くドル、粗放型の生産方式、労働集約型産業(yè)、融資ルートは単一で、仏山企業(yè)が“風寒”に直面する時有効な免疫力に不足します。

國際市場の需要縮小VS輸出に依存しすぎる

佛山は開放度と外向性が高い市で、2007年には中國の対外貿易依存度と輸出依存度はそれぞれ72%と50%に達しました。

昨年以來、アメリカのサブプライムローン危機と原油高の影響で、國際市場、特に歐米先進國市場の消費需要が縮小している。

佛山企業(yè)は海外のお客様からの注文がますます小さくなっていることを明らかに感じました。

輸出稅還付の引き下げは、企業(yè)の輸出コストをさらに高め、製品の國際競爭力を低下させる。

佛山市HSBC企業(yè)発展有限公司の社長達栄氏によると、同社の今年上半期の輸出額は前年同期比50%を超えた。

この會社は毎日120萬個の紙製のプレゼント用の袋を生産しています。內需だけでは、このような大きな生産能力は消化できません。

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