靴業(yè)界の神話

鄭秀康は300萬のベントレー車を持っていますが、普段は乗りません。

「これまで、カンナは全國(guó)で2500以上の専門店を持っています。」

記者の取材に答えた鄭秀康氏は、康奈は現(xiàn)在、海外に100以上の専門店を持っており、康奈十一五は海外で1000以上の店舗を開く計(jì)畫だと述べました。

誰が今の中國(guó)の靴の王を思い付くことができて、20數(shù)年前、家族を養(yǎng)う糊口のこの簡(jiǎn)単な生存の原因のため、鄭秀康は借りてきた8平方メートルの住宅の中で自分の靴を作る道を始めました。

33歳で入門し、こっそり靴作りを?qū)Wんでいます。

第一の靴の売価は師匠の2元を超えています。「20世紀(jì)70年代の國(guó)家経済はかなり困難でした。私の家も困難が多く、妻も體が悪く、家には子供が二人いました。」

「消費(fèi)品を作るか、ソファを作るか靴を作るかを決めました。最終的に靴を作るのは家の中の住宅が小さすぎて、家族全員が8平方メートルしかない部屋に押し合い、ソファ一つも置けないからです」と當(dāng)時(shí)33歳で師匠に弟子入りした経験を思い出しました。

家族の生活を養(yǎng)うべきです。教えてください。大丈夫です。

鄭秀康さんの誠(chéng)実さは最終的に師匠を感動(dòng)させました。當(dāng)時(shí)は工場(chǎng)で働いていたので、鄭秀康さんは靴の製法技術(shù)を盜むしかなく、夜更かしして夜明けまで勉強(qiáng)していました。

機(jī)械工の十?dāng)?shù)年の経験で、わずか40日間で、鄭秀康さんは自分の平生の最初の靴を作りました。

その後の數(shù)日間、鄭秀康さんは夜続けて靴をいくつか作りました。國(guó)慶節(jié)に靴屋さんに送りました。靴屋さんは靴を見てから、鄭秀康さんに教えました。他の人の靴は14元をあげます。16元をあげます。

デビューしたばかりの新人が作った靴は、師匠の靴よりも高く売れています。鄭秀康の説明によると、私は機(jī)械出身で、最も重要なのは技術(shù)基準(zhǔn)を重視しています。例えば、皮革の薄さ、部分ごとに打ち付けられた釘、縫い目の間の距離、他の製靴師は目測(cè)を頼りにしています。

嫁が嫁入り道具を売り払う

副工場(chǎng)長(zhǎng)は甘んじて小靴屋になる。

「鄭秀康は靴を作ることができます」というニュースはすぐに工場(chǎng)の指導(dǎo)者の耳に伝わりました。工場(chǎng)の指導(dǎo)者は人材の流失を心配しています。もう副工場(chǎng)長(zhǎng)である鄭秀康を探して相談に行きました。そして分室などの條件を承諾しました。鄭秀康も認(rèn)められません。

ということですが、鄭秀康さんはもう一つの勘定を済ませました。今はこっそりとやっています。毎日三足作って、一ヶ月で稼いだのは給料より少なくとも三倍多くなります。もし會(huì)社をやめて一心不亂にやったら、もっと稼ぎます。嫁と子供の生活はもっといいです。

貧乏すれば変わると思いますが、鄭秀康さんはやはり會(huì)社に正式に退職を提出しました。

「一番難しいのは、場(chǎng)所がないことです。資金がないことです」と當(dāng)時(shí)の困難を思い起こした鄭秀康さんは、「妻に感謝しています。家の8平方メートルの家が職場(chǎng)になりました。妻が嫁入り道具を全部持ち出しました。その時(shí)代、最も珍しい5つの毛料と腕時(shí)計(jì)は全部半額で売られました。

「プレッシャーも大きかったし、実家の人にも理解できなかった。娘はまだ4歳で、子供はまだ産著できない」と鄭秀康さんは、嫁が苦労をたくさん食べて、自分で靴を作って、子供は全部彼女に任せました。水道がないので、川に水を運(yùn)んで洗濯して料理を作っていました。

家庭の仕事部屋式は5年間働いて、1985年の一日の午前中、鄭秀康は國(guó)家政策が個(gè)人経営者に工場(chǎng)を作ることを許可したことを知りました。當(dāng)日の午後、彼は鴻盛靴工場(chǎng)を登録して、鴻盛ブランドを登録しました。鴻盛靴もすぐに杭州、上海などの大都市に入りました。

資金が二回足りなくて借金をする。

大家さんは借金しないでください。500元借りました。

海に行って個(gè)人経営者になった翌年、鄭秀康さんは弟子を連れて市場(chǎng)の需要が大きいですが、資本がないので規(guī)模を拡大しました。家族の親戚もとても貧しいです。

そこで鄭秀康さんは大家さんにお金を借りることにしました。ベッドの上の大家さんのおばあさんは鄭秀康さんの靴を見て、500元を取り出して彼に渡しました。

お金をもらったらすぐに原料を買いに行った鄭秀康さんは家に帰ります。大家さんの娘とお母さんが喧嘩しているのが聞こえます。

私は秀康を見て育ったので、誠(chéng)実で誠(chéng)実な人です。この子は見込みがあります。彼は作ります。

おばあさんの話は大きな男にその場(chǎng)で感動(dòng)の涙を流しました。その後、鄭秀康はすぐに500元をおばあさんに返しました。

武林が溫州の靴を火であぶった後に、鄭秀康は機(jī)械化の靴を下準(zhǔn)備して生産することを始めて、しかし1本の流水線は100萬元を必要として、手作業(yè)場(chǎng)の蓄積の原始の資金に頼って(寄りかかって)とても有限です。

この時(shí)、親戚や友人は鄭秀康さんに援助の手を差し伸べました。現(xiàn)金がないので、家の不動(dòng)産、土地契約を鄭秀康さんの手に渡しました。

「積み重ねるとたっぷり一尺の厚さがありますよ」と鄭秀康側(cè)は記者に言いながら手で競(jìng)っています。やっと銀行から50萬円の融資ができました。溫州製靴業(yè)の機(jī)械化生産の第一號(hào)になりました。

鄭秀康氏は記者団に、今回の資金の助けを借りて、康奈靴業(yè)は溫州の靴の低価格な名聲に悩まされ始めました。

総理の前で子女を賛美する

中國(guó)の靴王は後継者を養(yǎng)成したいと考えている。

「小さいころから、父の印象は忙しくて、一週間に一回しか會(huì)えないのはよくあることです」と鄭秀康の娘として、今はもう康奈グループのマーケティング副社長(zhǎng)を務(wù)めている鄭萊莉さんが記者に言いました。

子供が成長(zhǎng)した後、子供の教育問題はまだリラックスしていません。娘は天津財(cái)経學(xué)院を卒業(yè)した後、また長(zhǎng)江商學(xué)院にEMBAを勉強(qiáng)しています。

息子の鄭萊毅さんは高校を卒業(yè)した後、イギリスのレスター大學(xué)に送りました。革のデザイン、生産、ビジネス管理を勉強(qiáng)しています。イギリスで3年間獨(dú)走しました。今は純粋で流暢な英語を話す鄭萊毅さんも康奈グループの副社長(zhǎng)に任命され、企業(yè)制度の建設(shè)を擔(dān)當(dāng)しています。

2004年8月28日、國(guó)務(wù)院の溫家寶総理は浙江省委員會(huì)書記習(xí)近平等の付き添いのもと、康奈工業(yè)園に來ました。

鄭萊毅さんは記者の取材を受けた時(shí)、2年前のことを思い出して、ずっと「人の心を奮い立たせる」と言っていました。

総理に報(bào)告した後、溫総理は私の肩をたたきました。

溫首相はまもなく康奈グループを離れ、グループのリーダーと握手して別れを告げます。彼は鄭萊毅と握手する時(shí)、そばにいる周津ビョウ副総経理は溫総理に教えました。鄭萊毅は鄭秀康の息子で、イギリスレスター大學(xué)を卒業(yè)しました。

鄭秀康氏は引き続き、息子と娘は今は自分の有能な助手で、康奈で後継者を育成する問題で議事日程に言及しました。

鄭秀康は記者団に対し、後継者に対するグループの要求は、浙商の精神を利用して、康奈という民族企業(yè)を発展させ、康奈のブランドを國(guó)際市場(chǎng)に響かせている。

仕事は楽しみの一つです。李嘉誠(chéng)さんは80歳になりました。まだ仕事をしています。鄭秀康さんは笑って言います。