加盟本部を選ぶには何に注意しなければなりませんか？

本部が加盟するかどうかは以下の點に注意すべきです。一、本部に十分な展示能力があるかどうか。

成長できる加盟本部は、加盟者のためにもっと多くの顧客をもたらすので、加盟時に必ず本社の當時の開店計畫を聞いてみてください。會社の現狀も結合しているかどうか、多くの店を開くほど強くなるわけではないので、後の資源が十分かどうかを確認して、加盟することに意義があります。

二、本社が提供する経営技術を見ます。

加盟前には本部ごとに派手に吹聴していましたが、加盟後に十分なサポートを提供できるかどうか（教育訓練、マーケティングサポート、製品開発など）がより重要です。良い加盟本部は防火隊の役割を演じて、加盟商の経営上の困難を解決するのに役立ちます。

三、本社に後方支援と後続の資源があるかどうかを確認する。

    來者不拒最可怕 

    愈是來者不拒者的加盟總部，愈可能有問題。特許經營是“一倒全倒”的格局，一家店面出現了問題，將會牽連到所有門店。正規的加盟總部為了要求商品與服務品質的一致化，對加盟者的資格審核極為嚴格及非常慎重，山國飲藝茗茶公司為每個咨詢者建立完整的加盟檔案。其中包括加盟者投資心態、資金門檻、履約擔保、進貨渠道等。而快餐業的永和大王也是如此要求加盟者要具備現在的管理經驗。好的加盟總部往往愛惜羽毛，畢竟總部多年經營的金字招牌，不能因為一家店面而砸掉。相反，一些加盟總部為求加盟店的快速拓展與收益最大化，設限門檻很低，或根本不設門檻。有些加盟總部在加盟者面前說得天花亂墜，起初說只要交納極低的金額就可以開店，但后來往往又派生出許多繳費名目；或是夸大開店的成功率與獲利率，對某些細節卻避重就輕，等拿到加盟金以后便不聞不問，人人皆可以加盟的總部“就像老鼠會一樣”。 

    少的未必是好的 

    如今，不少加盟總部用加盟費用少、資金門檻低來吸引加盟者，但上海連鎖商業協會的洪關康提醒說：“投資金額低也并不是意味著風險小”。以上海社保局推出的98項特許經營項目為例，最少的加盟費用僅在萬元左右，但細究一下不難發現，不少低于5萬的費用中，都沒有包括首期房租費和裝修費，而房租費與裝修費用其實是開業費用的大頭。 

    如果單為吸引更多的加盟者而人為降低資金門檻，反而會加大投資的風險，聯華便利就有過這樣的教訓。陳銘珍舉例說，聯華曾推出“投資7萬元，做個小老板”的方案，的確圓了不少加盟者的“老板夢”。但推出后實戰效能并不好，因為要硬湊7萬元的投資額，門店的面積就只能在10平方米左右，在商品種類和設備投資上均遠遠落后于對手，造成在競爭中落于下風。在經過一段時間的摸索后，聯華便利已放棄了“7萬元加盟”方案，轉而推薦門店面積在50平方米，投資金額在15萬元左右的加盟方案。 

    考慮到加盟者的承受能力，目前市場上以15萬以上的加盟方案最受歡迎，便利店、洗衣店、沖印店的加盟方案大致都在15萬到20萬之間；諸如餐飲、美容業的資金門檻更高一些，約在50萬元以上；而像肯德基這樣的超級品牌的加盟費用更是高達800萬元?！疤卦S經營不是小打小鬧”，聯邦興智管理公司的姚予老師認為，特許經營是小投入的觀念有誤，應得到投資者的注意。