李嘉誠(chéng)の三重の境界を?qū)Wびます。

もし「李嘉誠(chéng)」という三文字は財(cái)産と関係がないと言われたら、この人はきっと李嘉誠(chéng)自身です。

他の人にとって、「李嘉誠(chéng)」は財(cái)産の代名詞だけではなく、富を創(chuàng)造する代名詞です。

李嘉誠(chéng)は人にうらやましがらせて、感服して、夢(mèng)中になります。時(shí)代のルーレットにかけて、多くの人が商売に負(fù)けて、人生に負(fù)けました。李嘉誠(chéng)はいつもリスクを避けて、チャンスを把握します。

彼は貧しい少年の裸一貫から成功した経典神話を演じた。

彼は幾千幾萬(wàn)の一般人のために夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)した。

誠(chéng)実で內(nèi)気な街で少年を売りさばき、信用を守る加工プラスチックの企業(yè)主、「人は私を捨てて受け取る」不動(dòng)産の大富豪、それとも新経済の資産交換者、楽善施の華人の首富、めったに半日の暇がない高齢老人、李嘉誠(chéng)の経歴と信念は普通の人が探視し把握できるものではない。

李嘉誠(chéng)を勉強(qiáng)するのは誘惑です。普通の人、創(chuàng)業(yè)者、成功者…

この誘惑には誰(shuí)も止められない。

李嘉誠(chéng)を?qū)Wぶのは挑戦です。崇拝、模倣、悟り…

超えることができない境界はすべての學(xué)習(xí)者に挑戦しています。

崇拝——その話を聞き、その行いを見(jiàn)る

問(wèn)題は、なぜそんなに多くの人が李嘉誠(chéng)を勉強(qiáng)していますが、李嘉誠(chéng)だけが出てきましたか？

この世には、日夜夢(mèng)を見(jiàn)て長(zhǎng)者になる人がたくさんいます。

香港で毎日10時(shí)間以上働いています。毎週7日間働いている人も10萬(wàn)人ぐらいいます。どうして彼らは勤勉に働いていますか？

李嘉誠(chéng)の人を越えたところは、他の人が分からない時(shí)、彼は彼が何をしているか分かります。他の人が理解できない時(shí)、彼は彼が何をしているか分かります。他の人が分かったら、彼は金持ちになりました。他の人が理解したら、彼は成功しました。

李嘉誠(chéng)の遠(yuǎn)見(jiàn)、洞察、技巧、チャンスを捉える能力…

すべては言葉では伝えられないことしかできませんが、本當(dāng)に価値のあるものです。商業(yè)哲學(xué)――學(xué)んで來(lái)たのではありません。

ある調(diào)査によると、香港の若者の心の中で、李嘉誠(chéng)はスーパーアイドルで、世界のトップのビル?ゲイツも肩を並べることができません。

アイドルは崇拝するものです。

崇拝を選ぶのは李嘉誠(chéng)を?qū)Wぶ一番簡(jiǎn)単な方法です。

崇拝型學(xué)習(xí)者の特徴は、彼の出世史、奮闘史を掌のように知っていて、彼の警句名言を胸にしっかりと覚えて、彼の行為方式に対して拝禮します。

崇拝型學(xué)習(xí)者は、李嘉誠(chéng)がどのようにしやすいかを知っています。本當(dāng)に李嘉誠(chéng)を?qū)Wんでどうすればいいですか？

模倣——易と行難を知る

コピーしてはいけない李嘉誠(chéng)さんは、まねができます。

少なくとも、プラスチック業(yè)界に入ったばかりの頃は、彼自身は模造者だった。

彼は成功した模造者で、若いと考えが上手です。彼は思い切って新しいものを試してみます。プラスチックの花を見(jiàn)つけて生産します。すぐに業(yè)界のリーダーとして地位を確立させて、彼のために相當(dāng)な財(cái)産を蓄積しました。

李嘉誠(chéng)は対外的に自分の方法論を繰り返し説明することを惜しまない。発展の中で穏健さを忘れず、穏健な中で発展を忘れない。

空虛に近い理論を聞いて、學(xué)習(xí)者を混亂させた。

しかし、それらの模造者に対しては、より明確な価値観の欠如によって説明されており、彼の多元化戦略であろうと、低価格で高く売る手段であろうと、機(jī)會(huì)主義の財(cái)技ゲームと誤解されやすいです。

彼の程度とモデルはもはや一般企業(yè)ではなく、一般の人には達(dá)成できない。

彼が使えるプラットフォームは違っています。彼のモデルを模倣するのは有効な方法ではありません。

彼の金銭に対する態(tài)度を?qū)Wびます：30歳から、李嘉誠(chéng)は金銭の罠から跳び出して、二度と詳しく自分の財(cái)産を數(shù)えたことがありません。

彼がお金を使うルールは「お金を稼いで、機(jī)會(huì)があればお金を使ってお金を稼いでこそ意味がある」です。

彼の內(nèi)心の誇りを?qū)Wびます：李嘉誠(chéng)は素直に被って、“私の表面は謙虛で、実は內(nèi)心はとても誇らしいです。

他の人は毎日現(xiàn)狀を維持していますが、自分はいつも考えています。

彼の成功に対する定義を勉強(qiáng)します。

いいところがあったらいいです。オリンピックの競(jìng)走のように、1/10秒で勝てます。

彼の時(shí)間観念を勉強(qiáng)します。何時(shí)に寢ても、彼はきっと朝5時(shí)59分にベルが鳴ってから起きます。

彼は毎日目覚まし時(shí)計(jì)を10分早くして、この習(xí)慣を半世紀(jì)以上も殘しています。

悟ります?！匀~では伝えられないだけです。

簡(jiǎn)単な崇拝と模倣の後で、李嘉誠(chéng)を悟るのは李嘉誠(chéng)の更に高い境界を?qū)Wぶのです。

李嘉誠(chéng)の商業(yè)王國(guó)では、彼は天井にほとんど觸れられませんでした。これはすべての人を夢(mèng)中にさせ、難解にさせたのです。李嘉誠(chéng)はこれに対して、毎日90%以上の時(shí)間を今日のことを考えるのではなく、來(lái)年、5年、10年後のことを考えています。

本當(dāng)に彼が自分で言ったように簡(jiǎn)単ですか？

李嘉誠(chéng)を悟り、彼の四つの商売の理念を理解する必要があります。

一、明確な座標(biāo)が必要です。

李嘉誠(chéng)はどのような目標(biāo)を達(dá)成したいですか？どのようなステップが必要ですか？彼の心理はすべてはっきりしています。

彼はヨーロッパの3 Gを買(mǎi)う時(shí)に、「非常にはっきりした段階があります。どのような代価を払うかがよく分かります。何段階か歩かなければなりません。」

彼は1979年の買(mǎi)収と黃色の時(shí)に、まず考えたのはどのように中國(guó)人の流暢な哲學(xué)思惟と西洋管理科學(xué)の二つの分野において、會(huì)社の発展と管理に適した座標(biāo)を見(jiàn)つけて、更に柔軟な構(gòu)造を構(gòu)築して、今日の拡張が明日の負(fù)擔(dān)にならないように確保します。

二、居てもいいです。

李嘉誠(chéng)さんはビジネスはカヌーのようです。AからBまで十分な力がありますか？

また思っています。力がありますか？

私はすべてのことを十分に準(zhǔn)備してからやります。

例えば、天文臺(tái)は天気がいいと言っていますが、5分後に臺(tái)風(fēng)が來(lái)たらどうなりますか？香港でビジネスをしても、このような心構(gòu)えを維持したいです。

「きりがないほどいいことはない。同じ理屈で、いつまでもいい業(yè)界はない」

プラスチックの商売を経営する時(shí)、李嘉誠(chéng)はすでに不動(dòng)産に投資して、主に工業(yè)ビルに投資します。

70年代の香港工業(yè)式微前に、彼はプラスチック事業(yè)を終了しました。

三、船はもっと速くして、波に耐えなければなりません。

李嘉誠(chéng)事務(wù)室の壁に、「知止」という二文字が掲げられています。

李嘉誠(chéng)は學(xué)の精要を止します：“利の止を知っていて、知欲の止、人生の成局を知るため！”

2000年にドイツの3 Gライセンスを取得した時(shí)、李嘉誠(chéng)さんは突然放棄を発表しました。

彼の程度とモデルはもはや一般企業(yè)ではなく、一般の人には達(dá)成できない。

彼が使えるプラットフォームは違っています。彼のモデルを模倣するのは有効な方法ではありません。

彼の金銭に対する態(tài)度を?qū)Wびます：30歳から、李嘉誠(chéng)は金銭の罠から跳び出して、二度と詳しく自分の財(cái)産を數(shù)えたことがありません。

彼がお金を使うルールは「お金を稼いで、機(jī)會(huì)があればお金を使ってお金を稼いでこそ意味がある」です。

彼の內(nèi)心の誇りを?qū)Wびます：李嘉誠(chéng)は素直に被って、“私の表面は謙虛で、実は內(nèi)心はとても誇らしいです。

他の人は毎日現(xiàn)狀を維持していますが、自分はいつも考えています。

彼の成功に対する定義を勉強(qiáng)します。

いいところがあったらいいです。オリンピックの競(jìng)走のように、1/10秒で勝てます。

彼の時(shí)間観念を勉強(qiáng)します。何時(shí)に寢ても、彼はきっと朝5時(shí)59分にベルが鳴ってから起きます。

彼は毎日目覚まし時(shí)計(jì)を10分早くして、この習(xí)慣を半世紀(jì)以上も殘しています。

悟ります。——言葉では伝えられないだけです。

簡(jiǎn)単な崇拝と模倣の後で、李嘉誠(chéng)を悟るのは李嘉誠(chéng)の更に高い境界を?qū)Wぶのです。

李嘉誠(chéng)の商業(yè)王國(guó)では、彼は天井にほとんど觸れられませんでした。これはすべての人を夢(mèng)中にさせ、難解にさせたのです。李嘉誠(chéng)はこれに対して、毎日90%以上の時(shí)間を今日のことを考えるのではなく、來(lái)年、5年、10年後のことを考えています。

本當(dāng)に彼が自分で言ったように簡(jiǎn)単ですか？

李嘉誠(chéng)を悟り、彼の四つの商売の理念を理解する必要があります。

一、明確な座標(biāo)が必要です。

李嘉誠(chéng)はどのような目標(biāo)を達(dá)成したいですか？どのようなステップが必要ですか？彼の心理はすべてはっきりしています。

彼はヨーロッパの3 Gを買(mǎi)う時(shí)に、「非常にはっきりした段階があります。どのような代価を払うかがよく分かります。何段階か歩かなければなりません?！?/p>

彼は1979年の買(mǎi)収と黃色の時(shí)、まず考えたのはどのように中國(guó)人の流暢な哲學(xué)思惟と