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    七匹狼の08年中間の純利益は同38.44%増加した。

    2008/8/9 16:42:00 24

    男裝七匹狼

    七匹狼の08年中報(bào)によると、會(huì)社の08年中期の営業(yè)収入は84,474.21萬(wàn)元で、前年同期比151.60%伸びた。純利益は8,529.86萬(wàn)元で、同190.45%伸びた?;?株當(dāng)たり利益は0.30元だった。

    七匹狼(002029)は8月8日、2008年の中間報(bào)告書を発表し、2008年上半期にブランドとチャネルの建設(shè)を積極的に推進(jìn)し、売上高の著実な伸びを促進(jìn)している。

    報(bào)告期間中、會(huì)社の営業(yè)収入は84,474.21萬(wàn)元で、2007年同期より151.60%伸びた。営業(yè)利益は11,610.20萬(wàn)元で、2007年同期より15.98%伸びた。純利益は8,529.86萬(wàn)元で、2007年同期より190.45%伸びた。

    報(bào)告期間中、會(huì)社全體は良好な発展態(tài)勢(shì)を維持し、主要業(yè)務(wù)の伸びが速く、製品カジュアルウェア、カジュアルパンツ、Tシャツの販売収入を主導(dǎo)して2007年同期よりそれぞれ15.97%増、83.84%増、155.16%増となりました。

    2008年上半期、會(huì)社はブランドとルートの建設(shè)を強(qiáng)化して、製品の設(shè)計(jì)と研究開(kāi)発を深化させます。

    ブランドの形作りの上で、會(huì)社は各種の広告と宣伝の手段を通じて(通って)“多面の男の人”の製品の価値の內(nèi)包を深化して、“男の服裝の顧問(wèn)”のブランドの位置付けを際立たせます。

    報(bào)告期間內(nèi)に、會(huì)社はタイムリーに広告形式を調(diào)整し、同時(shí)にセット端末生活館の良好な端末イメージ展示を行い、ブランドの影響力を強(qiáng)化しました。

    一方、會(huì)社は積極的に社會(huì)公益活動(dòng)に參加することを通じて、責(zé)任ある企業(yè)イメージを確立し、ブランドのアピール力を強(qiáng)化しました。

    ルート建設(shè)の面では、報(bào)告期間內(nèi)に、會(huì)社は著実に販売ネットワークのアップグレードプロジェクトの建設(shè)を推進(jìn)し、優(yōu)良な代理店の育成に力を入れ、信用限度を拡大します。

    ルートのコントロールを強(qiáng)化し、ルートの開(kāi)拓効率を強(qiáng)化するために、會(huì)社は福州、広西に子會(huì)社を設(shè)立し、現(xiàn)地のルート建設(shè)を推進(jìn)しています。

    レポート期末までに、會(huì)社の専門店(ホールキャビネット)の數(shù)は2,368社で、2007年末の1,976社より392社増えました。

    製品の設(shè)計(jì)と研究開(kāi)発において、會(huì)社の製品設(shè)計(jì)は「男性の服裝コンサルタント」のテーマをめぐって、フランス、韓國(guó)、香港などの優(yōu)秀なデザイナーと仕事部屋との連絡(luò)を強(qiáng)化し、基本モデルの設(shè)計(jì)を強(qiáng)化した上で、製品シリーズを拡充し、各シリーズの製品デザインを豊かにしています。

    報(bào)告期間中、フランスのデザイナーと共同でデザイナーブランド「septwolves」を開(kāi)発し、アクセサリーと子供服、婦人服の研究開(kāi)発を強(qiáng)化し、いい市場(chǎng)反応を得ました。

    サプライチェーン管理については、報(bào)告期間內(nèi)に、國(guó)際的に有名な甲骨文(ORACLE)と提攜し、會(huì)社ERPシステムのアップグレードを行い、既存のシステムを全面的に統(tǒng)合し整理しています。

    このプロジェクトは會(huì)社のサプライチェーンの整合に有利になり、會(huì)社の市場(chǎng)反応力、端末コントロール力の向上に大きな助けを與えます。

    2008年下半期、會(huì)社は依然として販売収入の増加を促進(jìn)することに力を盡くして、製品の市場(chǎng)占有率を拡大します。

    「ブランド、ルート、設(shè)計(jì)及びサプライチェーン」をめぐって、會(huì)社の各種活動(dòng)を全面的に推進(jìn)し、以下の方面で突破することを期待します。

    2008年下半期、會(huì)社はブランドの形成の力度を強(qiáng)化して、引き続き各種の方式を通して、多くのルートはブランドの建設(shè)活動(dòng)を展開(kāi)します。

    様々なブランドの効果評(píng)価を強(qiáng)化し、効果的なブランド建設(shè)モデルへの投入を強(qiáng)化し、ブランドの建設(shè)パターンを最適化し、ブランドの影響力を強(qiáng)化し、既存の「赤い狼」「緑の狼」「子供服」「女裝」シリーズをベースに、よりカジュアルな「青い狼」シリーズを新たに発売し、デザイナーブランドも2008年下半期に正式に販売する。

    各シリーズの製品はデザイン、布地、デザイン及び価格帯で區(qū)別されています。

    販売ルートのアップグレードプロジェクトの建設(shè)を効果的に推進(jìn)し、投資プロジェクトの効果を確保するとともに、リース購(gòu)入店舗の割合を適切に調(diào)整し、店舗開(kāi)設(shè)に対する評(píng)価を強(qiáng)化し、端末の整備などを通じて既存の販売ルートの効果を高め、販売ルートの発展を促進(jìn)する。

    ERPシステムのアップグレードプロジェクトを引き続き推進(jìn)し、サプライチェーンの流れと手順をさらに整理し、サプライチェーンの改善を推進(jìn)する。

    プロジェクトの実施を通じて、サプライチェーンの先端と後端の狀況を迅速に把握し、製品の生産、在庫(kù)、物流と販売に関する相応情報(bào)を把握し、生産過(guò)程と端末の狀況に対するコントロールを強(qiáng)化し、製品の納期と品質(zhì)保証、端末の価格とイメージコントロール及び在庫(kù)と物流の合理的な手配を?qū)g現(xiàn)する。

    引き続き精密化管理を強(qiáng)化し、バックグラウンドの仕事効率を高め、コストを節(jié)約する。

    會(huì)社は國(guó)內(nèi)外の有名な管理コンサルティング會(huì)社と協(xié)力して、各內(nèi)部管理プロセスの整理を行い、會(huì)社の企業(yè)文化の建設(shè)を推進(jìn)しています。

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