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    杭州の服裝業はネットのマーケティングを試みて道を借りて転換します。

    2008/8/8 17:59:00 69

    服裝業ネットマーケティング杭州

    不幸の裏には幸いがあり、幸いにも災いが伏す。

    悪いことが全部悪いとは限らない。

    何十年の発展を経て、浙企は確実に十字路に到達しました。

    チャンスは自然と危機とともに共存する。

    浙江省の民間企業の急速な成長を支える優勢は少しずつ失われつつある。

    省內の民間企業が自発的にこの転換を迎えないと、モデルチェンジが成功し、長期的な停滯に陥るに違いない。

    「浙企包囲」シリーズの報道は、企業の現在の経営の中で「第一現場」を再現することを目的とし、浙江省のモデルチェンジ経路と方向を検討しています。

    コストの上昇などの多重要素の影響で、杭州の服裝業は生と死の交差點に押されました。

    內需市場を狙った杭州アパレル業界は今年、明らかに出店スピードを上げており、新ブランドのアパレル店が次々と出店している。

    しかし、家賃や人件費の高騰に直面して、実體店の多くは「拡張」には至っていない。

    逆に、ネットを通じたオンライン販売が、救いの策になりそうだ。

    現狀の土地拡張はコスト負擔を大きくする。

    國內販売市場はますますアパレル企業に重視されており、內需拡大の新たなチャンスをつかむために、杭州の各大手アパレルブランドは続々と家の前で開店しました。

    今年に入ってから、武林路、體育館路、香積寺路などの地區で、COCOCOON、OTT、LESS、阿彼女琪、赤い袖などのブランド専門店が次々とオープンしました。

    その中で、秋水伊人の傘下のCOCOONは杭で半年以上7店増の「加速度」を作りました。

    しかし、アパレル業界での競爭が非常に十分な分野では、新循環地は利益の増加を意味しておらず、家賃、人件費、エネルギー消費コストの負擔が急速に拡大することを意味しています。

    8月4日、建國路にある平凡な婦人服の特恵店で、営業員がたった一人の顧客に「洋服屋が増えているのに、割引は一家より低く、みんな商売がうまくいかない」とこぼしていました。

    この「特恵」という凡庸専門店の棚にある服の多くは今年の新商品です。

    セール後のファッションは100元以上しかないものが多いですが、販売はまだ満足できません。

    営業マンは言います。「私たちはもちろん、ブルーや秋の水も例年に劣らないです。人々は割引を待って買っています。」

    同じ日、武林路婦人服街のリンリン専門店は、三つ折りのポスターを掲げていた。

    割引された価格で、純綿のシャツ一つは五、六十元で、一つのデザインの最新流行のワンピースは百元だけで売られています。それでも、門前の閑古鳥になってしまいました。

    輸出の稅金還付率が微調整で市を救えない。

    激しい競爭の中での急速な拡大は、業界の利益だけでなく、外部からの圧力をより際立たせている。

    服の生地の原材料は石油加工品で、國際原油価格が高止まりしています。服の生地と補助材料の価格が一緒に上がって、良い生地は50%も上がりました。

    業界関係者によると、今年以來、衣料品の価格はすでに4回値上がりしており、その中でも「ライカ」の生地の値上がりは特に早いという。

    國泰君安の統計によると、高コストの圧力の下で、今年1~5月に、我が國の紡織服裝業界の損失企業は104398社に達し、損失面は22.85%に達した。

    業界売上高と利益の伸びはそれぞれ前年同期比7.24%減の32.03%だった。

    紡績服裝業界の苦境を緩和するため、8月1日に、中國は一部の紡績品、服裝の輸出還付率を11%から13%に引き上げました。

    この「救済」は多くの企業を喜ばせ、業界の専門家もこの利益が業界の利益を6.68%増加させると分析しています。

    しかし、多くの業界関係者は、政策面の調整は業界の苦境を解決することができず、紡織服裝業界は依然として発展と転換の陣痛を経験すると語っています。

    服裝ネットショップに対応して、日3萬円で販売しています。

    300以上のチェーン店、2000以上の會員店を持つ素晴らしい布帛會社は、國內婦人服割引販売モデルの先駆者であり、李雲はこのモデルの創造者である。

    もちろん、今の李雲にはもう一つの身分があります。第五回世界十大ネットビジネスの獲得者です。

    李雲氏によると、2004年にはすでにタオバオで店舗を申請し、実體店の商品をネットで販売し、ネットを中心に新たなファッションブランドを発売した。

    その時、李雲さんは心の中でよく考えています。1軒の実體店は毎日2千人を接待しています。もう人だかりの感じです。でも、ネットは無限大で、一日に2萬人や20萬人の客を接待しても混んでいません。

    この発見は彼を奮い立たせて、2007年12月、“韓至”というネット上の女裝ブランドの構想は現実になりました。

    「アリババは電子商取引の親分として、この船に乗るのは間違いないと思いました」

    李雲さんをがっかりさせたわけではありません。今年の1月、「韓至」はタオバオの販売量で一躍服裝部門の上位20位に入りました。現在毎日の売上は3萬元ぐらいです。

    李雲さんによると、現在「韓至」のネットショップの客流は非常に安定していて、お客さんの改心率は99%に達しています。

    速度とコストの優位性は明らかです。

    「韓至」に比べ、杭州のネットメンズブランドZOPOはまだ試運転段階にある。

    この會社の責任者の張海峰さんは服裝業界で七年間も転々としていた若者で、海外には22の服を持っています。

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