「2008を彩る」衣裝の祭典が幕を開ける
溫州服裝業(yè)の発展は商業(yè)貿(mào)易に起源し、それは自発的に形成された市場に由來する?!甘袌訾枪訾騽婴埂工长趣蠝刂荬畏b発展モデルの鮮明な特徴の一つだと言える。1980年代初期、妙果寺市場は服裝卸売を主とし、南から北へ多くの客を誘致し、溫州で最も明るい景観だった。その後、溫州はパワーヘッド衣料卸売市場、スーツの街などを形成し、全國的に有名になった。急速な商業(yè)貿(mào)易の流通は、多くのアパレル小企業(yè)を牽引している。當時、溫州家庭工業(yè)は非常に柔軟で、すぐに數(shù)百社から數(shù)千社のアパレル企業(yè)が出現(xiàn)し、それらは徐々に最初の有形な専門市場から脫胎し、自分の様々な形態(tài)の購入販売ネットワークを構(gòu)築し、溫州アパレルブランドの全國市場でのマーケティング知名度も徐々に打ち出された。溫州アパレル市場はアパレル産業(yè)の盛んな発展を牽引したが、2000年以降、溫州アパレルの商業(yè)貿(mào)易ルートは衰退した。2003年の浙江省の全省の成約額は100億元を超えて市場は10近くあり、溫州は1つも達していない。2002年、全省は4つ星市場6つ、5つ星市場1つを評定したが、溫州は縁がなかった。1980年代初めの溫州服裝市場は全國的に有名だったが、昔の輝きを失いつつある。大江南北の急発進者に比べて、溫州から2 O 0キロ以內(nèi)だけで年間取引高が100億元を超える全國集貿(mào)市場のビッグマック「義烏中國小商品城」と「紹興中國軽紡城」があり、溫州専門市場の先発優(yōu)位性が消え、明らかな相対的な萎縮が現(xiàn)れた。商業(yè)貿(mào)易の萎縮に伴い、溫州アパレル製造企業(yè)も大きな制約を受けており、今日に至るまで、商業(yè)貿(mào)易通路は依然としてアパレル産業(yè)、特に製造企業(yè)が解決しなければならない問題である。
商業(yè)経営モデルにおけるアパレルの変化を遡ると、1990年代には主に卸売に頼っていたが、その後チェーン加盟、専門店、直売店に発展し、ここ數(shù)年、アパレル業(yè)界のビジネスモデルの新たな動きが色濃く現(xiàn)れ、大手スーパー、量販店、商店街が絶えず出現(xiàn)していることがわかる。近年は國際ブランド品のディスカウントストアも臺頭し、現(xiàn)在は中國區(qū)に200店以上がオープンし、急速に発展しており、類似店は國內(nèi)で有名な「海瀾の家」がある。伝統(tǒng)的な商業(yè)小売モデルはすでに大きな挑戦を受けている。
新しいビジネスモデルの情勢の下で、溫州は新型市場を必要としており、商業(yè)貿(mào)易を発展させることは溫州アパレル産業(yè)の有識者が提案した解決策となっている。そのため、「2008?中國アパレルブランドファッション盛典を彩る」という東風(fēng)に乗って、アパレルブランドの商業(yè)貿(mào)易マッチングを組織し、商業(yè)貿(mào)易商談と中國アパレル商業(yè)貿(mào)易サミットフォーラムなどを展開し、溫州アパレル業(yè)の一大事となり、業(yè)界関係者はこれによって溫州アパレル商業(yè)貿(mào)易業(yè)の発展の良好な雰囲気を作り、アパレル商業(yè)貿(mào)易の発展の風(fēng)向標識を確立することを望んでいる。
商業(yè)貿(mào)易を発展させ、圧力と競爭に対応する
溫州服裝商會の鄭晨愛會長によると、溫州服裝は今日になって、すでに1つの新しい曲がり角に直面して、それは溫州服裝が製造から商業(yè)貿(mào)易まで、あるいは製造と商業(yè)貿(mào)易の並列を?qū)g現(xiàn)することです。
商業(yè)貿(mào)易を発展させるには、まず生産製造コストの増加の圧力から來ている。新年早々、新労働法が施行され、企業(yè)従業(yè)員の待遇がさらに向上し、企業(yè)が価値の高くないローエンド製品を生産し続けると、競爭力がなくなるので、精品製造、精品加工に工夫を凝らし、高品質(zhì)で高品位な製品で勝つべきだ。全國の大きな配置から見ると、今後、東南沿海都市への加工業(yè)、輸出貿(mào)易などは厳しく統(tǒng)制し、中西部に対して政策を緩和し、企業(yè)の中西部への起業(yè)を奨勵し、産業(yè)の中西部への傾斜を?qū)g現(xiàn)しなければならない。これはアパレル企業(yè)の発展が一定の制限を受け、貿(mào)易通路への転換がより重要になることを示している。
溫州の優(yōu)秀なアパレル企業(yè)の発展を総合的に見ると、その中で最も推賞すべき點は仮想経営である。森馬、美特斯邦威、高邦などの企業(yè)は、なぜそんなに急速に発展し、そんなに大きくなることができるのか、実際には、彼らは商業(yè)貿(mào)易路線を歩んでおり、商業(yè)貿(mào)易型企業(yè)に屬している。仮想経営に依存して、販売ルート、端末物流を常にトップに置き、市場で生産を決定することで、彼らのやり方は溫州アパレル企業(yè)に鮮明な手本を示した。
溫州の商業(yè)貿(mào)易の発展には何か優(yōu)位性がありますか。鄭晨愛氏は、溫州には50萬人の溫州服裝人がおり、國內(nèi)外のいたるところに散らばって服裝ビジネスを経営していることが最大の強みだと考えている。これは大きなリソースメリットです。今後はこの資源を統(tǒng)合し、商業(yè)貿(mào)易の優(yōu)勝の特質(zhì)を発揮する必要がある。近年、溫州服裝商會は何度もチームを組織して海外視察を行っているが、海外の服裝産業(yè)から見ても、彼らはすべて商業(yè)貿(mào)易を主としており、米國、イタリアはそうであり、日本、韓國もそうであり、商品ブランドは彼ら自身の手にあり、生産基地は中國にあり、これらの面から考えても、溫州服裝業(yè)界は商業(yè)貿(mào)易に歩み寄らなければならない。
鄭晨の愛稱、商業(yè)貿(mào)易のマッチングは今回の祭典のハイライトであり、春節(jié)期間中、50萬人の在外アパレル業(yè)界のエリートが家に帰って新年を祝うことがあり、これは絶好のアパレルブランドの誘致、ブランド代理のドッキングの機會であり、そのためビジネスチャンスを共謀し、溫州アパレルの商業(yè)貿(mào)易の大計を共に協(xié)議する盛會でもある。
今後數(shù)年、商業(yè)貿(mào)易はアパレル業(yè)を促進する
「商業(yè)貿(mào)易は溫州服裝の將來の経済発展の主エンジンと主推力である」と溫州服裝商會の鄭晨愛會長は述べた。
中國服裝商業(yè)貿(mào)易委員會は溫州で設(shè)立され、その目的はビジネスモデルに革新を追求することである。
アパレル商業(yè)貿(mào)易委員會の設(shè)立は、アパレル販売のビジネスモデルの探索に取り組む商業(yè)貿(mào)易性という2つの大きな役割を果たすだろう。電気業(yè)界には國美があるが、アパレル業(yè)界にも國美があるのではないだろうか。製品を直接端末市場に參入し、製品とブランド資源を統(tǒng)合する?script src=>
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