創業の道で、自分の影響力を育てることをマスターします。

指導者は効果的な指導を実現して、あなたのチームを効率的に迅速に運営させるべきです。指導者の影響力はどうですか？

アリでは皆さんが必ずこのような問題をよく見ていると信じています。つまり下の社員はどのように管理しにくいですか？部門間の協調はどのように難しいですか？自分はどうやって會社から重視されないのですか？

これらのように、本來の味は影響力に関わると思います。

影響力とは、他人の心理や行動を影響し、変える能力のことです。

企業の社員であれ、指導者であれ、影響力のある人はみんないます。

しかし、なぜ一部の人は非常に説得力があって、思わず彼らの要求に答えさせられますか？

成功したいなら、必ず自分の影響力を育ててください。

影響力のある人は仕事の効率が高く、成功率が高く、人から尊敬され、信頼されています。

私たちは影響力のある人になれるように努力すべきです。

影響力は多くの要素によって決定されます。元の味は権力、知識、経歴、道徳が主要な決定要因です。

およそ徳が高く、才能が優れている人は大きな影響力を持っています。

企業の社員であれ、部門のリーダーであれ、才徳は一番大切だと思います。

両方を兼ねている商人の指導者です。私は「儒商」と言います。両方を兼ねている従業員です。私は「將才」と言います。

権力も経歴もないし、影響力のある人になりたいなら、知識と道徳の面から自分を高めてもいいです。

創業者の影響力は非常に重要です。

友達の輪の中で、ビジネスの場、業界の中で創業者はすべて意識的なのが自分の影響力を拡大しに行って、やっと左利きの効果を達成することができます。

創業初期の創業者の個人的な魅力はとりわけ重要であり、人徳教養を高め、人脈を広げることは無視できない。

創業當初は、ある意味、ビジネスは個人の「ソフト」で決められていました。會社の「ハードウエア」ではなく、元の會社もそうでした。

私の創業チームは霊芝業界ではまだ競爭力があります。霊芝栽培の専門家は20年以上の経験を持つベテランコンサルタントです。生産現場の主任はかつて國內の有名な霊芝企業の工場長で、マーケティングディレクターはこの業界に従事して7年が経ちました。

彼らは影響力のある人たちです。

影響力は生まれつきのものではありません。蓄積の過程があります。能力の全面的な向上過程であり、専門と道徳の集合體だと思います。

私から見れば、「影響力」は企業の核心競爭力であり、創業者一人が恩恵を受けます。

人と人との付き合いは、しばしば意志力と意志力の勝負だと、次のエピソードが教えてくれます。

あなたが彼に影響を與えるのではなく、彼があなたに影響を與えるのです。成功したいなら、自分の影響力を育てなければなりません。影響力の大きい人だけが一番強い人になれると思います。

_陳阿土は臺灣の農民で、遠出することは一度もありません。

半生の金をためて、やっと旅行団に參加して國を出ました。

外國のすべてはとても新鮮で、肝心な點は陳さんが參加するのは豪華団で、一人で標準の部屋に住んでいます。

これは彼を目新しくさせてやまない。

朝、サービスがドアをノックして朝食を送る時に大聲で言いました。「GOOD MORNING SIR！」

_陳さんは呆気に取られました。

これはどういう意味ですか？

自分の故郷では、見知らぬ人に會うと「お名前は？」

_そこで陳さんは大聲で「陳阿土と申します。」と叫びました。

このように三日間続けて、あのサービスがドアをノックしてきたので、毎日大きな聲で「GOODMORNING SIR！」

陳阿土さんも大聲で「陳阿土と申します。」

彼はとても怒っています。

このウェーターも愚かすぎて、毎日自分の名前を聞いても覚えられないと言っています。

ついに彼はガイドに「GOOD MORNING SIR！」

どういう意味ですか？ガイドが彼に教えました。天よ！

恥ずかしいです。

_陳アードは「GOOD MORNING SIR！」を繰り返し練習します。

この言葉は、ウェイターに丁寧に対応できるようにします。

またある朝、ウェイターはいつも通りドアをノックします。ドアが開くと、陳土さんは大聲で「GOODMORNING SIR！」

同時に、ウエーターは「陳阿土です。」