古典管理理論は今使います。

古典管理理論は西洋管理理論の発展の第一段階であり、この段階は三つの理論から構成されています。;;;;;;;;_;;;;;;;;_;;;;;;;;;;;;;;;_;;;;;;;;;;;;;;;この理論の特徴は、企業の長年の管理実踐の積み重ねによる管理理論と方法である。

彼の代表的な人物はバベッジで、アダム？スミスの労働分業學説を発展させました。管理効率十二原則を提出しました。麥尤斯は管理六原則を提出しました。白朗は管理三原則を提唱しました。

この理論の著しい特徴は科學技術を管理理論の主要な根拠とすることであり、この中には異なる理論學派が含まれている。

　其中較突出的代表人物有：泰勒(美國)，他提出了賣買標準操作、工作定額原理和標準化原理；法約爾(法國)，他提出了管理不同于經營，而是經營的六種職能活動之一，即技術活動、商業活動、財務活動、安全活動、會計活動和管理活動；韋伯(德國)提出了理想的行政組織體系理論，強調必須建立不受個人情感影響而在任何情況下都適用的規則和紀律，組織中人員之間的關系完全以理性準則為指導；厄威克(英國)，他提出了自認為適用于一切組織的八項原則，即目標原則、相符原則、職責原則、組織級層原則、控制廣度原則、專業化原則、協調原則和明確性原則；吉利克(美國)，他把各家有關管理職能的理論加以系統化，提出了著名的管理七職能論，即計劃、組織、人事、指揮、協調、報告和預算。