リスクを見る：営業(yè)許可証の経営範(fàn)囲編

例えば、非対外貿(mào)易経営企業(yè)の輸出買収業(yè)務(wù)は、上海デュポン農(nóng)業(yè)化有限公司が生産型企業(yè)として輸出買収業(yè)務(wù)に従事しているため、営業(yè)許可証には「非割當(dāng)許可証管理、非獨占商品の買収輸出専門経営業(yè)務(wù)に従事する」などの文字がある。輸出入企業(yè)の経営範(fàn)囲の例：各種類の商品と技術(shù)の輸出入を自営し、代理するが、國が會社を限定して輸出入を経営し、または禁止する商品と技術(shù)は除外して、服裝、針織物、金屬材料、裝飾材料、化學(xué)工業(yè)原料（危険品を除く）、プラスチック製品、金屬交流、日用雑貨の販売（許可経営に関する許可証による経営）。特殊な審査許可も経営範(fàn)囲の中で體現(xiàn)しなければならない：例えば醫(yī)療機器経営企業(yè)は営業(yè)範(fàn)囲の中で必ず明記しなければならない：1類、2類醫(yī)療機器の卸売などの內(nèi)容、現(xiàn)在、醫(yī)薬、文化、観光、教育、輸出入、広告、危険物、金融など、特殊な審査?認可または登録が必要な経営資質(zhì)は多い。例えば、北京環(huán)宇好特雷経済情報コンサルティング有限公司は、経営範(fàn)囲は主に経済情報コンサルティングの面であるが、中國公民の海外旅行を組織することに従事していることは、明らかに違反行為である。一部の教育サイトの営業(yè)許可書の內(nèi)容は「インターネットサービスを提供する」というものだが、オンライン遠隔教育に従事しているのも、明らかに違反している。ケーススタディ：あるアパレル會社は圧延工場で鋼材が販売されることを知り、第三者と鋼材の購入販売契約を締結(jié)し、第三者は約2萬元の手付金を支払い、後に圧延工場は自ら鋼材を処理した。3人目はアパレル會社に手付金の倍返しを要求し、アパレル會社は自分で範(fàn)囲を超えて経営し、契約が無効であることを理由に、手付金だけを返し、倍にすることに同意しなかった。アパレル會社の理由は十分なのだろうか。最高人民法院の解釈によると、この鋼材購入販売契約は有効であり、アパレル會社は責(zé)任を負わなければならない。また、企業(yè)登録部門はアパレル會社の超範(fàn)囲経営を処罰するが、第三者も自分の責(zé)任を認識し、相手の超範(fàn)囲経営を知っていながら契約を締結(jié)し、ビジネスリスクをもたらす必要がある。