幼稚園の営業(yè)利益は50%に達(dá)することができます。

記者の調(diào)査：小型幼稚園を開業(yè)して、毎月6000元の収入で3000元を儲(chǔ)けて、その上子供が多ければ多いほどコストが低くなります。

実は、毎週二回の授業(yè)がある幼稚園があります。月曜日は授業(yè)があります。

料理代が高く、低水準(zhǔn)で取材している幼稚園では、子供の毎日の食事代の基準(zhǔn)は7～9元です。

しかし、メニューをよく見てみると、同じ食事代の標(biāo)準(zhǔn)的な幼稚園では、食事の基準(zhǔn)が違っています。一日9元です。ある幼稚園では3食の果物（3食の食事、果物2食）と牛乳があります。ある幼稚園では3食の果物があります。

インタビューでは、ほとんどの幼稚園の先生は委託費(fèi)と食事代だけを取って、他の「普通は無料」と話しています。

しかし、実際には、多くの幼稚園では定期的に合コンが開催されています。屋外の大規(guī)模な試合や、服裝を統(tǒng)一して、新しい教材を作るなどです。

これらの方面はすべて家長(zhǎng)が別に料金を払うことを必要とするのです。

しかし、子供たちが屋外の舞臺(tái)で演技するのを見て、親たちはお金をたくさん払っても、喜んでくれます。

幼稚園も保護(hù)者の心理をつかんで、できるだけ多くこのように“名聲を打ち出しました”また“多く金を儲(chǔ)けます”の活動(dòng)を催します。

子供の日常の授業(yè)には英語(yǔ)、美術(shù)、國(guó)語(yǔ)などが含まれていますが、幼稚園では最低4種類、最大10種類の専門クラスを親に紹介しています。

すべての幼稚園は「志願(yuàn)志願(yuàn)」だと言っていますが、幼稚園の先生にインタビューしたところ、これも幼稚園の暴利の手段の一つです。

価格には上限がなく、最低限の保証がないという感じがあります。現(xiàn)在の幼稚園の料金は上限がなく、下が最低限の保証がないという感じがあります。

瀋陽(yáng)市のある幼稚園の職業(yè)訓(xùn)練學(xué)校で授業(yè)を擔(dān)當(dāng)している校長(zhǎng)は昨日記者にこう言いました。

その紹介によると、現(xiàn)在瀋陽(yáng)市の各種の幼稚園は合わせて約2萬3千個(gè)あり、市內(nèi)の各區(qū)は數(shù)千個(gè)あります。

この校長(zhǎng)は、幼稚園の価格の高低差は確かに大きいですが、民営の幼稚園の商業(yè)化、市場(chǎng)化の特徴は明らかです。自生自滅で、損益を自負(fù)しているので、利益を目的にしているのは正常です。

昨日、記者は省物価局から、現(xiàn)在の瀋陽(yáng)市の幼稚園は基本的に公営と民間経営の2種類に分けられていて、それぞれ実行されている有料政策は異なっていると分かりました。

関係者によると、瀋陽(yáng)市の公営幼稚園は現(xiàn)在1994年に発表された「瀋陽(yáng)市託児業(yè)務(wù)管理規(guī)定」に従って実行されています。その中で特に有料価格を開放できる狀況に言及しました。

_規(guī)定によると、「次のいずれかを持つ場(chǎng)合、有料価格を開放することができる」ということは、省、市級(jí)モデル幼稚園に許可された場(chǎng)合を含み、外資と共同で保育園を設(shè)立し、一定の規(guī)模を持っています。

今は有料の幼稚園は基本的に私立です。

省物価局の関係者によると、學(xué)前教育は非學(xué)歴教育の範(fàn)疇に屬しているので、民間の幼稚園は有料であることは自分で確定し、物価部門に屆け出てから実行すればいいという。

小型の幼稚園を開業(yè)すると、利益が50%に達(dá)するとは考えにくいです。

これはやはり人が少ない狀況で見積もって、人が多ければ多いほど、儲(chǔ)けも多くなります。

幼稚園の園長(zhǎng)は言った。

王先生は半年前に鉄西區(qū)で幼稚園を開業(yè)しました。家は賃貸で、獨(dú)立した小庭があります。

私事のため、最近彼女は幼稚園を両替するつもりです。

彼女はまだ言葉の中で名殘を惜しむところがある。

昨日、記者は幼稚園を両替したいという理由で王先生に連絡(luò)しました。電話で彼女は記者に自分の収支狀況を紹介しました。利益は50%ぐらいです。

この幼稚園は約200平方メートルで、小さな庭や庭におもちゃがあります。幼稚園の手続きは全部あります。

彼女の紹介によると、宣伝をしていない場(chǎng)合は、少なくとも10～20人の子供を招くことができます。彼女の家には現(xiàn)在、託児の子供がいて、彼女の収入をさらに増やしています。

教師の経験があるので、この出費(fèi)はだいぶ減りました。基本的に毎月アルバイトの外國(guó)人教師を雇えばいいです。

毎月の彼女の家の支出は基本的に先生の給料、食事代、家賃です。保守的な見積もり：15人の子供、400元の費(fèi)用で計(jì)算します。毎月の収入は6000元です。

食事代600元ぐらいで、家賃は月1500元です。一年間で検査すると300元ぐらいかかります。また、水道電気代などの細(xì)かい費(fèi)用を加えて、一ヶ月の支出は最大3000元です。

利益：毎月の純利益は3000元に達(dá)することができます。

王先生によると、経営コストは學(xué)生募集規(guī)模の拡大に伴って減少し、利益はより高いという。

実は普通の幼稚園でも最低10人以上の子供ができます。

大型幼稚園もそうです」

記者が現(xiàn)在幼稚園の數(shù)が増えているかどうかを?qū)い亭郡趣长怼⒈伺悉长螛I(yè)界をする人が増えているのは事実だと述べました。「いいところを選んで、いい基礎(chǔ)があればお金を儲(chǔ)けることができます。もし引き継いで投資すれば、もっと儲(chǔ)かるかもしれません。」

彼女によると、現(xiàn)在幼稚園は外國(guó)人教師の営業(yè)価格も「安くなりました」といい、最近彼女が頼んだ外國(guó)人教師は時(shí)間によって授業(yè)を受けています。一ヶ月に8回授業(yè)して、200元を払えばいいです。

彼女は確かに、すべての出費(fèi)を計(jì)算すれば、毎月必ず2000元以上の収入が得られます。