小本創(chuàng)業(yè)プロジェクト：5萬元を投資して下著ブランドの店をオープンします。

市場分析：女性の下著消費能力が向上しました。2003年に中國の女性下著市場は1000億元を突破しました。

統(tǒng)計によると、中國の6億人の女性のうち、2億人はブラジャーを著用する適齢期の人に屬し、年間消費ブラジャー能力は6億セット以上で、年間売上高は約150億元である。

専門家の分析によると、現(xiàn)在、中國は世界中の下著と関連業(yè)界の伸びが最も速い國で、しかもこの市場はまだ初歩段階にあります。

その中で、広東と浙江、四川、山東などの省はずっと第二線の下著のブランドに戦略の要塞と見なされて、國內の主要な第二線の下著のブランドは広東潮陽と南海の塩歩のブランドを主とします。

しかし、女性の下著に対する要求と下著の消費能力が高まるにつれて、高級下著の需要が高まっています。

現(xiàn)在、小売価格は200元以上の高級ブラジャーが市場販売量の10%を占め、売上高の30%前後を占め、市場容量は50億元に達しています。

業(yè)界関係者によると、既製服業(yè)の発展はますます成熟し、コストは徐々に透明化され、利潤空間は再三圧縮されているが、下著業(yè)界は中國で臺頭して20年しか経っていない。

データによると、國內の下著市場は過去數(shù)年間平均で年2桁のペースで成長しており、専門家の予測によると、今後5年間で中國の下著市場は5000億元の売り上げがあり、その年の伸び率は20%に達するという。

純利益は30%前後で、記者の了解によると、現(xiàn)在國內の大部分のブランド企業(yè)は下著の専門店に加盟していません。

具體的な金額は加盟専門店の規(guī)模によって違います。

また、加盟時には5000元から10000元までの保証金が必要です。

一般的に言えば、様々なクラスの下著の加盟店は裝飾、賃貸の面での費用の違いは大きくありません。

ブランド加盟は商會に無料でブランド統(tǒng)一店舗の設計図面を提供します。

全體的に言えば、投資の敷居と下著ブランドの等級は対応しており、低級ブランドの投資の敷居が最も低い。

黛安芬のような一流ブランドで、初めて仕入れた金額は普通10萬元ぐらいで、その仕入れ価格は市場の小売価格の2/3です。

_一方、第二線ブランドの初回入荷価値は15000元から50000元ぐらいで、貨物引換価格は普通小売価格の4から4.5%まで割引します。

分析によると、二、三線ブランドの利益率は比較的高いですが、商品自體の価格が比較的低いため、単品の収益は多くないので、特に販売數(shù)量に依存しています。

第一線ブランドの利潤率は比較的低いが、単品の価格が高く、収益が低いわけではない。

また、一線ブランドは加盟者に対する資金要求が比較的高いが、自分でセットサービスを販売するのは健全であり、同時に知名度と制品の品質に頼って、消費者の信頼を得やすいです。

下著の加盟店の全體商品の純利益は30%ぐらいです。

小さいブランドも自分の優(yōu)位性を持っています。有名ブランドに比べて、競爭は比較的小さいです。価格はブランドの商品とほとんど同じですが、品質は相対的に保証されています。ショッピング環(huán)境やサービスの質は普通の屋臺よりずっといいです。消費者の多くは消費水準が低い若い女性です。

また、知名度が高くないため、加盟者により柔軟な経営権力を與えることで、割引を活用することができます。

大量の下著知識を身につけるには、取材で下著屋さんによって下著に関する知識を身につけなければならないということがわかった。

下著類は肌著の特殊性のため、著る快適さや材質に対する要求が高い一方で、下著を買うのは普通です。

これは経営者が顧客の年齢と體格を正確に判斷し、顧客の要求を把握するとともに、下著の材質、デザインなどから製品を推薦し、お客様が自分の體型、年齢に応じて適切な下著を選ぶように手助けし、服裝についての指導が必要です。

また、記者が調査したところ、地理的な位置は下著屋の経営狀況にも大きな影響を與えています。

高級下著屋はやはり相応の消費水準があるところに置いてこそ、目標消費者を引き付け、固定消費群を育成することができます。客の流れを単純に追求するだけでは、多く買うのが難しい現(xiàn)象になりやすいです。

第二線ブランドの下著専門店は客流を重視するべきで、店舗選択は學生などの若いグループに対して確定できます。店の賃貸は毎月の経営収益の50%を超えてはいけません。

マオリブランドの加盟金10000元の最初の入荷費18000元-50000元の月売上高は36000元です。