Combien De Temps Reste - T - Il à La Diffusion En Direct Du Commerce électronique De Faster?

Selon les données fournies par Tiger Securities, le 5 ao?t, l'express a levé l'interdiction de 3882 milliards d'actions, avec un volume de négociation de moins de 10 millions d'actions en semaine à 409954 millions d'actions, et son cours des actions est tombé à 89,4 dollars de Hong Kong à partir de 100 yuans par action Lors de l'ouverture, ce qui a fait beaucoup de gens suspecter même les anciens actionnaires de s'échapper à des rabais.

Le commerce électronique en direct est le commerce électronique en direct depuis près de deux ans, auquel participent presque toutes les plateformes de commerce électronique ou de vidéo courte durée, afin de compléter la commercialisation, tout comme les expéditeurs, qui ont été occupés à faire du commerce électronique et ont proposé trois ? grandes entreprises ?: le commerce électronique de confiance, la marque et le fournisseur de services.

Mais les gens du marché secondaire ne semblent pas acheter pour cela, dans une certaine mesure, la diffusion en direct du commerce électronique ne fait que compliquer et amplifier les actions d'achat des consommateurs, formant ce qu'on appelle la sélection, la cha?ne d'approvisionnement, la diffusion en direct, etc.Pour la vidéo courte, le poids est biaisé vers le commerce électronique, ce qui signifie que l'écologie originale du contenu a été négligée et que l'ancre la plus importante de la vidéo courte a été perdue. Nous pouvons nous référer à la station B. il y a eu des pertes de contenu et de commercialisation, et la viscosité de l'utilisateur a été maintenue assez bien.

Bien que, après l'inscription sur la liste, les expéditeurs veulent trouver des activités de base + des activités innovantes pour trouver la deuxième courbe de croissance, mais pour l'instant, la diffusion en direct du commerce électronique ne peut être considérée que comme une entreprise de style, pas comme une industrie, l'explication officielle de la baisse Des cours des actions des expéditeurs semble impuissante.Sur cette base, New Eye se concentrera sur la situation actuelle et l'avenir de l'analyse rapide.

01 vie passée et présente du commerce électronique en direct

L'année 2016, qui a été marquée par le développement rapide de la diffusion en direct par 4G, est généralement considérée comme la première année de la diffusion mobile en direct.

Mais si l'on remonte à la source, au début de l'Internet mobile, le précurseur du commerce électronique en direct, la communauté du commerce électronique, a commencé à prendre forme.En 2009 et 2011, Meishu et champignon Street sont apparus successivement dans la communauté de guidage des achats axée sur le contenu. Les utilisateurs ont partagé, échangé et commenté des produits dans la communauté, et ont transmis le contenu à des plateformes de microblogging, QQ et Bean flap avec un trafic plus important.

La communauté d'achat guidée par le Web a formé l'écologie communautaire pilotée par pugc en s'installant dans la Communauté d'achat guidée par le Web Red, les blogueurs et les modèles.Ce qu'on appelle l'écologie communautaire du Guide d'achat est très similaire à l'écologie du commerce électronique rapide mentionnée ci - après pour établir une relation de confiance.

On peut dire que beautiful talk et l'émergence de champignons Street ont permis aux consommateurs de participer davantage aux opérations commerciales en ligne.

En un sens, ces activités commerciales sont l'incubateur de l'économie cybernétique.En 2016, Taobao Live et champignon Street Live ont été les premiers à démarrer, principalement sur la plate - forme des médias dynamiques. Après avoir terminé l'accumulation initiale du trafic utilisateur, Taobao live a commencé à étendre ses activités et à développer une plate - forme de commerce électronique basée sur la diffusion en direct.à ce stade, le commerce électronique en direct est également officiellement passé du c?té de la page Web au c?té de l'application.

Après l'histoire, tout le monde sait qu'en seulement trois ans, le commerce électronique en direct a connu une explosion:

En 2017, le mode Live + Delivery sera activé par express;Suning APP est en direct.En 2018, Amazon a lancé le Service de diffusion en direct sur Internet;Jingdong Fashion dans le "Plan Jingxing" pour promouvoir la diffusion en direct des marchandises;En décembre de la même année, la fonction de chariot d'achat a été officiellement ouverte à l'application.En 2019, pingduo a d'abord essayé de transporter des marchandises en direct;Tencent a annoncé son plan d'ondes gravitationnelles en direct.Le petit livre rouge annonce qu'il sera officiellement diffusé en direct par le commerce électronique;Wechat public a d'abord essayé d'apporter des marchandises en direct.

02 jeu de chiffres

Du seul point de vue de la dimension temporelle, l'express est même le premier lot à entrer.

Le commerce électronique express s'est développé rapidement après sa naissance, avec une vie quotidienne de plus de 100 millions de RMB et un paiement unique en direct de 1,25 milliard de RMB.Au début, le commerce électronique Express a été construit à partir de zéro. Il y avait des entreprises de premier plan qui se concentraient sur le commerce électronique, puis il y avait des paires de vidéos courtes comme le son tremblant qui se dépla?ait vers l'arrière. Afin d'obtenir des parts de marché, le noyau était le mécanisme d'algorithme du trafic privé et la construction communautaire de relations de confiance.

Pour la plupart des gens de l'industrie, la différence entre le fast - hand et le Shake Tone * * * dans le passé est la différence primaire entre le trafic public et privé.Au début, le tremblement de terre dépendait principalement des flux publics pour former un avantage de flux de trésorerie, et les flux de trésorerie provenaient principalement des recettes publicitaires, tandis que le chemin de commercialisation précoce de faster n'était pas la publicité, mais la récompense en direct.

L'essence de la récompense est la réalisation de la relation de confiance.

De la récompense en direct à la livraison en direct, la logique commerciale derrière elle est cohérente.Premièrement, il s'agit d'un mécanisme de distribution du trafic décentralisé rapide et d'une source de trafic privé.Pour les plateformes de commerce électronique comme Taobao et JD, le fait de ne pas faire de domaine privé est de s'inquiéter de la dispersion du trafic et de former une contradiction entre la gauche et la droite. En regardant en arrière, il n'y a pas eu d'intervention excessive sur le type de contenu de la plate - forme. Le trafic privé distribué aux utilisateurs pour la ma?trise indépendante représente jusqu'à 30%.

Deuxièmement, les caractéristiques du contenu sont vives et réelles.Compte tenu des caractéristiques de trafic de la plate - forme Express, la plupart des gens n'ont pas les qualifications professionnelles et l'expérience de la création, de sorte que son contenu est plus vivant et réel, et accorde plus d'attention à la culture de la relation avec les fans, qui est le principal moyen pour le commerce électronique express de construire la communauté par la relation de confiance.Selon la recherche sur la valeur de commercialisation du commerce électronique de la plate - forme Express, 32% des utilisateurs d'Express achèteront des produits en faisant confiance aux recommandations des présentateurs.

Troisièmement, il s'agit d'un ? mécanisme interactif de deuxième liste ? unique.Le flux de fonctionnement de ce mécanisme est que les fans "brossent les cadeaux" pour les présentateurs. Après avoir remporté la première place sur la liste des cadeaux, les présentateurs, afin de remercier les fans, utiliseront leurs propres ressources pour attirer les fans, afin d'utiliser leur popularité pour les aider à vendre.Les fans et les présentateurs renforcent les relations de confiance et les liens affectifs grace à cette approche ? mutuellement bénéfique ?.

Par conséquent, nous pouvons voir que le mode de commerce électronique de faster est similaire à Simba. Grace à la communauté de l'ancien chemin de fer de faster, nous pouvons établir des relations humaines et de confiance pour nous - mêmes. Sur cette base, nous pouvons utiliser les règles de la plate - forme et la méthode de jeu de flux, tandis que la méthode de jeu de secousse de son est plus similaire à LI Jiaqi, qui a établi une influence professionnelle dans un certain domaine et tend à conduire les consommateurs à faire des achats impulsifs.

Sur la base de l'authenticité du contenu écologique original et de la valeur de confiance du trafic privé, le modèle de commercialisation dérivé de la KOC favorise l'effet de transport des marchandises du présentateur.

Le soi - disant KOC est le consommateur qui expérimente profondément le produit. La plupart du contenu qu'ils partagent est leur propre expérience personnelle. Le processus de marketing met davantage l'accent sur l'interaction avec les fans. Bien que le contenu soit grossier, il apporte une grande valeur de confiance et d'interaction parce qu'il est assez vrai, de sorte que l'exposition de la plate - forme peut réaliser une transformation extrêmement élevée.C'est aussi l'endroit où les plates - formes vidéo courtes comme fast - hand et Shake Voice sont différentes des autres plates - formes de commerce électronique.

L'évaluation peut être effectuée sous forme vidéo et la deuxième communication peut être réalisée par les consommateurs.

Outre le mécanisme de flux, les caractéristiques du commerce électronique Express sont * * * Le rapport qualité - prix et la vente directe de produits.La raison en est très simple: les clippers couvrent principalement le marché des villes de troisième, quatrième et cinquième niveaux qui coulent, ce qui est la principale raison pour laquelle les clippers peuvent établir des relations de confiance, et c'est aussi la différence entre les clippers et les clippers. Intuitivement, les clippers ne sont pas assez "Terre".

Contrairement à persuader les consommateurs de première et de deuxième ligne de payer, pour convaincre les utilisateurs du marché de l'évier d'acheter des produits, il est nécessaire de dire aux utilisateurs sur le terrain pourquoi leurs produits valent la peine d'être achetés et pourquoi leurs produits sont plus avantageux.Chez faster, vous ne pouvez pas parler de marque, mais de rentabilité et de praticabilité.

Du point de vue de l'attribut ma?tre de l'ensemble du CLIPPER, il y a un grand nombre d'usines, de pays d'origine et de cha?nes industrielles dans le CLIPPER, et leur contenu en direct est également lié à leurs attributs.Dans le même temps, faster aide également les présentateurs à établir une base de diffusion en direct à la source en mettant en place des ceintures industrielles et en répondant activement à la demande des présentateurs de transporter des marchandises à la source. Le c?ur du commerce électronique de diffusion en direct dans les ceintures industrielles est de fonctionner autour de la sélection des catégories et du contr?le de la qualité, des ressources abondantes de la cha?ne industrielle, des services de tiers et d'autres liens, formant ainsi un mode de ? bonne qualité à la source?.

Comme vous pouvez le voir, le mode de commerce électronique Express basé sur l'émotion est très unique, peut - être même un seul, mais dans le passé, le commerce électronique express était encore l'accessoire de la sortie de contenu vidéo court, qui est similaire à la relation entre le propriétaire de la vidéo de la station B et le "bon repas", et la force principale est toujours la production vidéo.

3? Combien de temps le volant du commerce électronique peut - il tourner?

L'action des Clippers dans le domaine du commerce électronique en direct cette année est déroutante.

Au cours des dernières années, faster a cultivé le contenu + le commerce électronique. Maintenant, Xiaogu, le chef du commerce électronique faster, a déclaré à la Conférence des fournisseurs de services de commerce électronique faster que les trois mots clés du commerce électronique faster de cette année seront: faire confiance au commerce électronique, faire de la marque et faire de grands fournisseurs de services. La stratégie de ? faire de grands efforts ? signifie promouvoir vigoureusement l'écologie du commerce électronique faster avec la marque + le fournisseur de services comme noyau.

Il est important de savoir que la ligne de départ du commerce électronique Express est la marchandise de la ceinture industrielle, qui met davantage l'accent sur la recherche d'un rapport qualité - prix. Maintenant, avec la croissance de l'échelle des utilisateurs Express, la demande de marchandises devient plus diversifiée. En plus de la marchandise de marque blanche de la ceinture industrielle, les utilisateurs Express ont également une forte demande de marchandises de marque.

Cela pose un problème difficile pour les expéditeurs: comment équilibrer le commerce électronique et la communauté.

Parce que d'un point de vue écologique, par rapport à l'ancre de tête, l'ancre de taille moyenne est l'objet de la force de la main rapide, et par rapport à une Simba, la main rapide espère éclore des dizaines de millions de Simba sur la plate - forme à l'avenir.Cependant, l'entrée des grandes marques brisera évidemment l'équilibre écologique de faster, qui est différent du mode de coopération entre les présentateurs de tête et les marques. Les présentateurs de taille moyenne et les marques forment directement une relation concurrentielle. Qu'il s'agisse de la guerre des prix ou de la cha?ne d'approvisionnement, ces présentateurs n'ont pas d'avantage. Si faster ne protège pas, il est in évitable que les grandes marques écrasent l'espace de vie des petits et moyens présentateurs.

En outre, le commerce électronique rapide sera confronté à une qualité de contenu plus faible et à une saveur commerciale plus forte.La promotion de la marque a besoin d'un soutien en matière de trafic, les créateurs de contenu se transforment en présentateurs de vente, si le contenu original peut encore obtenir la qualité * * *, il faut dessiner un point d'interrogation.La question de savoir si les présentateurs transportent des marchandises et si le commerce électronique de fast - hand perdra des utilisateurs est une question qui doit être examinée par fast - Hand.

Pour les expéditeurs qui exploitent le contenu de la plate - forme et construisent l'écologie du contenu comme tache principale, la mise en place d'un système de vente en ligne est toujours un problème après avoir été impliqués dans l'industrie du commerce électronique.

Du point de vue de l'exploitation, le commerce électronique est mis en place en tant que département de premier niveau et la fonction d'achat éclair est mise en ligne. Les commer?ants maintiennent le prix et l'inventaire des marchandises en expliquant et en décrivant les marchandises en direct, et créent rapidement de nouvelles marchandises par capture d'écran automatique du système pour que les consommateurs puissent passer des commandes.Du point de vue de l'achat, faster ferme progressivement les liens d'achat de tiers et construit son propre ? magasin faster ?. D'une part, il espère améliorer sa propre construction écologique du commerce électronique et, d'autre part, éviter la perte d'utilisateurs de plate - forme.

Dans le processus de paiement, les expéditeurs créent des marques de paiement, obtiennent des licences de paiement et tentent de construire leur propre système de paiement.Selon les données de recherche de l'entreprise, la branche Express "Beijing Dajia Internet Information Technology Co., Ltd" a demandé plusieurs marques de commerce appelées "Old Rail Payment" en ao?t dernier.En novembre de la même année, Express a acquis Easy Link payment, un établissement de paiement agréé, ce qui lui a permis d'obtenir indirectement une licence de paiement.

Ces mesures sont suffisantes pour montrer que le Centre de développement de faster s'est déplacé.

Le problème est qu'il n'est pas facile de recommencer à construire l'infrastructure de commerce électronique, en particulier dans Taobao, JD et d'autres plateformes de commerce électronique de tête, faster n'a pas l'expérience et les avantages, même si fier du domaine privé, le commerce électronique a également loué, shopify et d'autres entreprises, faster construit actuellement la plate - forme de commerce électronique semble tout, mais il ya encore un grand écart dans le raffinement et l'exhaustivité.

D'une part, la logistique, l'après - vente et d'autres questions ne peuvent être évitées.

L'Accord de coopération entre Express et JD a mentionné que ? les utilisateurs d'Express pourront acheter directement des produits appartenant à JD dans les petits magasins d'Express et bénéficier de services de distribution et d'après - vente de haute qualité de JD ?.En fait, cela signifie également que les clippers eux - mêmes ne sont pas prêts pour l'après - vente de la logistique, en ce qui concerne l'industrie de la bande de diffusion en direct, les phénomènes fréquents de ? mauvais après - vente ? et de ? protection des droits difficile ? ont été calmes, c'est le problème que les clippers doivent réfléchir.

D'autre part, la cha?ne d'approvisionnement est un raccourci évident pour les expéditeurs.Par rapport au pool de produits de base et au système logistique mis en place par Taobao et JD au fil des ans, les expéditeurs ne peuvent évidemment pas rivaliser avec eux en peu de temps.Au cours des dernières années, Taobao, pingduo, Jingdong et d'autres plateformes de commerce électronique se sont précipitées dans la ceinture industrielle, en réduisant les liens intermédiaires, pour obtenir plus de * * *.Et pour les expéditeurs, une fois qu'il y a des lacunes dans la cha?ne d'approvisionnement, cela affectera certainement la coopération avec les ceintures industrielles et les bases de diffusion en direct.En d'autres termes, il est urgent d'améliorer la cha?ne d'approvisionnement.

Indépendamment de ces facteurs objectifs, comme nous l'avons mentionné précédemment, la question de savoir si la diffusion en direct du commerce électronique elle - même peut devenir un champ de ? personnes?, ? marchandises? et de ? champ? mérite également d'être discutée et examinée.