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    Cette Année, Le Nouveau Magasin Va Se Concentrer Sur L 'Intérieur De La Chine Pour Interviewer Le Président Mondial De L' Oie Canadienne Et Le Directeur Général Dani Reiss.

    2020/9/3 11:59:00 106

    Le MagasinL 'IntérieurLe MondeLe Directeur GénéralLe PDGDaniLe Marché

    Dans sa déclaration, l 'oie canadienne a souligné que les nouveaux magasins de détail ouverts cette année seraient concentrés dans l' intérieur de la Chine, où le trafic de passagers s' est amélioré par rapport à d 'autres marchés et où la consommation de produits de luxe a repris en raison des restrictions imposées aux déplacements internationaux.

    L'épidémie de la nouvelle Couronne a posé un défi sans précédent à l'industrie mondiale de la mode, obligeant un grand nombre de marques à fermer leurs portes, à licencier leurs employés et à faire faillite.Les études de Boston Consulting montrent que les industries de la mode et des produits de luxe sont celles qui ont le plus souffert dans tous les secteurs de consommation et que les ventes mondiales devraient baisser de 30 à 40%.

    Récemment, le fabricant canadien de duvet (Canada Goose) a publié des données financières pour le premier trimestre de l 'année fiscale 2021, au 28 juin de cette année.Le revenu brut des oies canadiennes a chuté de 63,3% par rapport à la saison des pluies et de 63,1 millions de dollars canadiens (soit 19 630 000 dollars des états - Unis).

    Dans une déclaration, l'oie canadienne a indiqué que la situation actuelle renfor?ait l'élément central de la stratégie de commercialisation directe des entreprises, à savoir l'exploitation directe des entreprises multinationales et l'innovation par l'ensemble des canaux.L'OIE canadienne a augmenté et accéléré ses investissements dans ces domaines pour l'hiver d'automne et d'automne.à la suite d'un projet pilote couronné de succès au Canada, la société a également mis en place une fonctionnalité mobile complète dans les boutiques américaines et encouragé des solutions transfrontalières afin d'élargir la clientèle internationale.

    Dans le même temps, la société réduira ses investissements dans le commerce de détail et réorientera ses activités.Dans sa déclaration, l 'oie canadienne a souligné que les nouveaux détaillants qui s' ouvriront cette année seront concentrés dans l' intérieur de la Chine car le marché chinois a retrouvé un meilleur flux de passagers que d 'autres marchés et que, en raison des restrictions imposées aux déplacements internationaux, ? il devient de plus en plus important de servir le plus grand groupe de consommateurs de produits de luxe du monde ?.La Déclaration insiste.On sait que les nouveaux magasins ouverts à Chengdu en juin ont toujours obtenu de meilleurs résultats que prévu.En outre, plusieurs sociétés de luxe, comme Capri, LVMH et kering, de la société mère de Versace, ont indiqué que la demande en Chine était en hausse.

    ? à l'instar de toutes les entreprises, nous avons connu une baisse du flux de passagers suite à la fermeture forcée des magasins et à la reprise des activités.Dans un environnement d'incertitude générale, nous nous sommes attachés à faire face à la situation actuelle et, au cours de cette période, nous avons pris une part active à la gestion stratégique en vue d'atteindre nos objectifs prioritaires. ?Le Directeur général de l 'oie canadienne Dani Reiss a récemment déclaré, lors d' une interview donnée à un journaliste sur l 'économie du XXIe siècle, que ? alors que les projections des marchés futurs sont trop incertaines à l' heure actuelle dans le monde, nous avons vu des signes de reprise progressive du marché chinois ?.

    Selon l 'oie canadienne, la société a maintenant relancé sa cha?ne de production et prévoit de produire environ un tiers de sa production annuelle pour 2020 et de réduire sensiblement ses stocks d' ici à 2021.

    Il convient de noter que les nouveaux comportements des consommateurs durant l'épidémie peuvent devenir une tendance à long terme.Selon une étude de Boston Consulting, dans un avenir prévisible, les consommateurs pourraient réduire leurs dépenses, investir davantage dans leurs propres marques de confiance, mettre davantage l'accent sur la qualité, la valeur et la durabilité des produits, s'interroger sur l'origine de la mode, sur la moralité de leur production et, dans la mesure du possible, sur l'environnement.Dani Reiss a également déclaré dans l'interview qu'à l'heure actuelle, en particulier, les gens veulent acheter des produits plus durables et plus pratiques et préfèrent soutenir des marques qui changent réellement et ont un impact positif sur le monde.

    En avril de cette année, l 'oie canadienne a publié son premier rapport sur le développement durable, dans lequel elle s' est engagée à éliminer les produits plastiques jetables, à parvenir à la neutralisation du carbone, à introduire des fourrures réutilisées et à cesser d' acheter de nouveaux fourrures à partir de 2022.? Nous prendrons des initiatives pour transformer les entreprises et nous veillerons à ce que nous fassions tout ce qui est en notre pouvoir pour créer un avenir que les marques et les clients attendent de nous. ?Selon Dani Reiss.

    Signes de reprise sur le marché chinois

    21 Century: The New Corona Epidemic Impact on the Fashion Industry, how Impact on Corporate Business?Quelle est la différence avec les crises passées?êtes - vous inquiet des résultats de cette année?

    Dani Reiss: Comme toutes les entreprises, nous avons connu une baisse du flux de passagers après la fermeture forcée des magasins et la reprise des activités.Face à l'incertitude qui règne dans l'environnement général, nous nous sommes attachés à faire face à la situation actuelle et, au cours de cette période, nous avons pris une part active à la gestion stratégique afin de progresser vers nos priorités.Lorsque le monde s'est arrêté et que les besoins en matériel de protection ont été réduits, nous avons transformé nos capacités, répondu à l'appel et nous avons activement adapté nos opérations pour faire face à cette période difficile.En moins de trois semaines, nous avons coordonné la cha?ne d'approvisionnement et les effectifs et fait tout notre possible pour fournir des vêtements de protection au personnel médical de première ligne.

    Nos partenaires de distribution ont appris que nos marques plus influentes peuvent avoir un effet positif sur la reprise de l 'industrie.Nos produits ont été mis à l 'épreuve, dans le passé, les périodes d' incertitude ont également été excellentes.Les consommateurs préfèrent ce type de produits fonctionnels, éprouvés dans le temps et réellement habillés.Le pic de l 'épidémie co?ncide avec notre faible saison, ce qui nous laisse le temps de nous adapter.Nous croyons qu 'après l' épidémie, nos entreprises et les marques peuvent encore se développer sur le marché.

    21 Century: pensez - vous que l 'épidémie de la nouvelle couronne aura un impact profond sur le commerce de détail des vêtements?

    Nous avons tous été témoins de l 'impact considérable de l' épidémie sur la structure du commerce de détail.Je suis fermement convaincu que l'avenir du commerce de détail sera dominé par de véritables marques dynamiques qui conduiront à des changements concrets vers un avenir meilleur.Aujourd'hui plus que jamais, on attend des entreprises qu'elles contribuent au changement, qu'elles retournent à la société et qu'elles apportent une contribution positive à la communauté dans laquelle elles vivent, et que les silencieux face à ces défis soient éliminés et oubliés.Mais nous avons vu des signes de reprise progressive du marché chinois.

    Investissement continu

    21: comment l 'oie canadienne réagira - t - elle face aux changements climatiques?Quels ajustements opérationnels et stratégiques la société a - t - elle apportés?

    Les nombreux défis qui se posent dans ce secteur ne sont pas nouveaux pour nous.En ce qui concerne la responsabilité des entreprises, nous avons accru nos investissements en 2018 et élaboré une série de plans pour relever les défis les plus urgents, qui ont abouti à la publication de notre rapport sur le développement durable.Ce rapport, qui a été publié en avril dernier, décrit nos mesures concrètes.Nos engagements comprennent l'élimination des produits plastiques jetables, la neutralisation du carbone, l'introduction de fourrures réutilisées et l'arrêt de l'achat de nouveaux fourrures à partir de 2022.

    En outre, notre matériel de production au Canada a été un atout stratégique, en particulier à ce stade critique.Nos investissements dans le personnel, le développement durable, la technologie et l'innovation sont essentiels à notre compétitivité.Nous avons déjà mis en place une base solide pour l'ensemble des canaux (y compris les entités et les circuits électriques, etc.), et notre plaquette de commerce électronique n'a pas été précipitée.Compte tenu de l'importance de ce secteur d'activité, nous continuerons d'investir.

    21 Century: l 'oie canadienne a récemment indiqué qu' elle ? exercerait un contr?le plus strict ? sur la distribution des produits tout en menant des activités plus directes sur le terrain auprès des consommateurs.C'est pourquoi?Quelles sont les stratégies concrètes à adopter?

    Dani Reiss: Nous avons insisté sur l 'importance des consommateurs directs, qui nous permettent d' avoir des contacts plus directs avec les consommateurs.La plate - forme d 'affaires est un important port où nous commen?ons à faire face aux consommateurs, nous y sommes depuis longtemps engagés.

    Nous avons également procédé à de nombreux changements dans les magasins pour veiller à ce que nous nous conformions à toutes les réglementations et que nous prenions des mesures préventives afin d'offrir aux consommateurs un environnement commercial s?r.Il est plus important que jamais de créer de nouvelles marques pour les consommateurs.En novembre dernier, nous avons ouvert la boutique ? the journey ? entièrement nouvelle et expérimentée, qui a renversé l 'industrie traditionnelle du commerce de détail et modifié l' image que nous avons de l 'industrie et de la jeune génération de consommateurs.Par l 'intermédiaire de la notion de vente au détail sans stocks, nous fournissons des services de réservation à base d' une paire d 'expériences d' achat personnalisées.Inviter les clients à explorer les fonctionnalités de haut de gamme de nos produits en expérimenté dans des contenus numériques riches, des produits interactifs et une nouvelle génération de cabinets d 'essai Cold room à basse température.

    ? le XXIe siècle ?: les inquiétudes suscitées par les finances personnelles ont également influé sur les décisions d'achat en période d'épidémie et ont suscité de nombreux débats sur la durabilité.Que pensez - vous de l 'importance de la transition des entreprises vers un modèle d' entreprise durable?Que ferait l 'oie canadienne?

    Dani Reiss: Nous nous sommes concentrés sur la production d 'excellents produits.En particulier à l 'heure actuelle, les gens veulent acheter des produits plus durables et plus pratiques et sont plus enclins à soutenir des marques qui changent réellement et ont un impact positif sur le monde.Au fil des ans, le développement durable a été une question importante à l'échelle mondiale, dont l'importance a été soulignée par l'épidémie.Dans notre premier rapport sur le développement durable, nous nous sommes engagés à prendre des initiatives pour transformer les entreprises et à faire en sorte que nous fassions tout notre possible pour créer l'avenir que les marques et les clients attendent de nous.

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