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Après avoir connu la vaccination universelle, la reprise de la production, les fortes fluctuations des prix, etc.

à l'heure actuelle, le commerce extérieur et la commercialisation intérieure des textiles et des vêtements, qui sont étroitement liés à l'économie du coton, ne sont pas clairs en raison de l'ampleur des effets économiques et sociaux de l'évolution de l'épidémie, tandis que les épidémies à l'étranger, l'incertitude croissante dans les relations commerciales entre la Chine et l'Amérique centrale et l'ajustement de la circulation du coton et de l'industrie postale sont inévitables.

Après la reprise des activités textiles en février - mars de cette année, la demande de certains produits de distribution intérieure a été le premier à lancer le marché, ce qui a permis à des entreprises textiles considérées comme non viables de trouver un petit nombre de commandes de démarrage et de fonctionnement.Par la suite, une partie des entreprises de commerce extérieur se sont tournées vers la commercialisation intérieure et les petites et moyennes entreprises textiles c?tières ont lancé des commandes de produits tels que le peigne, le tissage de couleur, le bambou, etc.

Toutefois, il semble que la reprise post - peste de la commercialisation intérieure soit une bonne chose, mais la transformation du commerce extérieur est essentiellement un transfert de la production et de la commercialisation des produits, qui ne se traduit pas par une augmentation de la production totale de la demande intérieure.Dans une situation de déclin économique consécutive à l 'épidémie, la capacité de consommation de la population diminue avec la baisse de la consommation, la consommation actuelle et future n' excède pas l 'année précédente, voire peut - être même une baisse proportionnelle.L 'entreprise est forte.Bien que l'ajustement des flux de ressources intérieures destinées au commerce extérieur n'ait pas donné de bons résultats ou de mauvais résultats, les petites et moyennes entreprises textiles, qui se sont installées dans des conditions de commercialisation intérieure, ont été encouragées du point de vue de la raison et du développement; il est difficile de modifier les parts intrinsèques des marchés intérieurs de distribution, tant du point de vue de la production que de la consommation.Les entreprises de commerce extérieur ne peuvent pas toujours compter sur la commercialisation intérieure, ce qui perturberait la structure de l'industrie cotonnière, mais on ne sait pas quand le commerce extérieur pourra démarrer et quand il sera possible de revenir à la pré - épidémie.

L'année 2020 a été l'année la plus dangereuse pour toutes les branches d'activité et l'année exceptionnelle où la situation économique et sociale à l'intérieur et à l'extérieur du pays a été extrêmement complexe, avec des changements imprévisibles ou encore beaucoup plus importants au cours du second semestre.à l 'heure actuelle, la consommation courante sur le marché intérieur des textiles soutient le fonctionnement de la plupart des entreprises textiles, bien que généralement bénéfiques, les entreprises considèrent la vie comme l' espoir.Les entreprises textiles continuent de se concentrer sur les marchés et les commandes, tandis que la gestion d 'entreprise en tant que source d' avantages importants est de plus en plus appréciée par les gestionnaires.Il est entendu que les entreprises de réduire les stocks de matières premières et de produits ne changent pas, le risque de faible participation à l 'exploitation, la vente rapide a toujours été mis en pratique.Les filières locales d 'approvisionnement des entreprises avant la mise en vente du coton sera principalement axée sur l' achat de stocks de coton, le volume des achats sera fonction des commandes.Le marché du textile analysé dans le passé "Jin Jiu yin 10" ambiance n 'est pas trop forte, un an quatre saisons d' exploitation normale, le fonctionnement de l 'entreprise est une bonne chose, la rentabilité est une fin, la vie est une bonne chose, l' avenir est plein d 'inconnus, un pas à pas de l' instant est fondamental.