L'Impact De L'épidémie Sur Les Dominos Est Encore Plus Important.

Soudain, après une nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne, le cygne noir, une année de sport très prometteuse, a également été détournée.

Le 24 mars, les Jeux olympiques de Tokyo, qui se trouvaient dans la ? vallée du retour ?, ont finalement été appuyés sur le bouton du retard - jusqu 'en 2021.Plus de 10 jours auparavant, la NBA avait également annoncé la suspension de tous les matchs restants de la saison 2019 - 2020 et l 'Union était entrée dans l' impasse.Selon les statistiques incomplètes des journalistes, plus de 40 grandes manifestations sportives ont d? être reportées et annulées depuis le début de 2020.

Cela a sans aucun doute été aggravé par une marque sportive qui, au cours d 'une longue période, s' est investie dans le parrainage de grandes vedettes sportives et de grandes compétitions, et dans le marketing sportif de grands trésors d' or.En raison de l 'épidémie, ces marques sportives ont d? fermer la plupart des magasins de détail en Italie, en Angleterre, en Espagne et en France, entre autres, et la marque elle - même a subi de lourdes pertes.

L 'épidémie a renversé l' os Domino, qui touche de plus en plus les nerfs des marques sportives.Pour eux, l 'incertitude est grande, la recherche est en danger ou la meilleure solution.

　1,0Manquer une chance olympique

Pour les marques, les Jeux olympiques sont l 'une des "plates - formes" les plus exposées au monde.

Selon un article publié sur le site officiel du Comité olympique chinois, la valeur marchande du sport à pied a augmenté de près de 10 milliards de yuan par rapport à la période précédant l 'ouverture des Jeux olympiques en 2016, grace au succès de la commercialisation des Jeux olympiques à Rio.En outre, il a été signalé précédemment que le géant sportif allemand Adidas était devenu, au cours des six premiers mois de 2008, le fournisseur le plus rapide de produits sportifs sur le marché chinois, dépassant ainsi la première place de Nike aux états - Unis en termes de parts de marché.à l 'époque, l' ancien Directeur de la marque, Herbert Hainer, attribuait ce succès à Adidas en tant que partenaire des Jeux olympiques de Beijing.

Ainsi, des professionnels ont dit aux journalistes que les Jeux olympiques sont à la fois un terrain de jeu pour les athlètes et un lieu d 'affaires pour les marques sportives.étant donné que les entreprises d'articles de sport sont elles - mêmes très impliquées dans les événements sportifs et que le mode de commercialisation est largement tributaire du parrainage des Jeux olympiques, la prolongation des jeux aura un impact plus important sur ces derniers.

En tant que partenaire d 'or des Jeux olympiques de Tokyo, la marque sportive japonaise Arthur (Asics) ou le plus touché.Selon les informations disponibles, Arthur, qui occupe la place dominante des Jeux olympiques, a déjà versé des milliards de dollars il y a quelques années pour devenir un partenaire en or du Comité d 'Organisation de Tokyo.En plus de fournir des uniformes aux athlètes nationaux japonais, Arthur fournira également des uniformes à tous les Volontaires des Jeux olympiques.En outre, en vertu d'un accord exclusif, la marque sera le seul sponsor officiel de la catégorie de marque sportive du Comité d'organisation de Tokyo.

En 2015, le plan quinquennal de développement d 'Arthur a fixé un objectif ambitieux pour l' année olympique 2020, à savoir un chiffre d 'affaires mondial de 750 milliards de yens (soit 49,7 milliards de yuan renminbi).Mais aujourd'hui, l'Assemblée générale a décidé de prolonger ou de rendre la vision d'Arthur temporairement difficile à réaliser, et des défis cruciaux restent à relever.

Il a déclaré qu'il acceptait la recommandation du Conseil d'administration tendant à ce qu'Arthur devienne un partenaire en or des Jeux olympiques de Tokyo, mais s'est inquiété de ce que des investissements importants aient une incidence sur la stratégie mondiale de commercialisation, car ils absorbaient déjà les budgets de commercialisation de certains marchés, notamment en Chine et En Inde.

Les journalistes notent que, dans les jours qui ont suivi la proclamation officielle des Jeux olympiques, le 24 mars, la partie Arthure n 'a pas encore fait entendre sa voix en public.

Le projet "marketing olympique" de Nike, le géant des vêtements de sport, présente également de nombreuses incertitudes.Contrairement à Arthur, nike ne parraine pas directement les Jeux olympiques.Nike est le sponsor de la Mission olympique des états - Unis, dont les costumes de récompense comprennent des vestes windrunner fabriquées à partir de fibres de polyester recyclées, des pantalons fabriqués à partir de matériaux de nylon recyclés et du caoutchouc recyclé de Nike GRIND.

Pour les Jeux olympiques de préparation à la guerre, le géant de ce mouvement a commencé t?t le marketing olympique.Au début de février, au sommet Nike 2020 à New York, aux états - Unis, la société a publié une série de produits de base pour les Jeux olympiques de Tokyo de cette année, y compris des chaussures de course, des chaussures de basket - ball et des vêtements.

Selon le plan, nike publiera une série de nouveaux produits au printemps et à l 'été 2020.Les journalistes du Financial international ont contacté Nike Chine au sujet de ces questions, mais n 'ont pas re?u de réponse avant leur publication.

En outre, en raison de la prolongation des Jeux olympiques, le projet d 'Adidas d' utiliser le marketing olympique pour se battre sur le marché japonais pourrait également être déplacé ultérieurement.Dès octobre 2017, la marque Footwear Lab, créée à Kobe (Japon), a été officiellement inaugurée et le Centre de recherche a été utilisé pour le développement de nouvelles technologies et la formation de futurs concepteurs de chaussures.

? les Jeux olympiques de Tokyo ont été reportés à 2021 et, dans ce contexte particulier, il est incontestablement de la plus haute importance d'assurer la sécurité et la santé de toutes les personnes concernées.Nous attendons avec intérêt les Jeux olympiques de 2021 et nous continuerons d 'apporter un appui approprié aux athlètes et aux équipes participant à la préparation des jeux, comme prévu cette année. ?Adidas répondit à une interview de journalistes.

Zhang Qing, fondateur et Directeur général de Beijing keyway Sport Consulting, a déclaré aux journalistes que les Jeux olympiques avaient été reportés à l 'année prochaine et que les entreprises avaient perdu un élément positif qui aurait pu faciliter la vente.? en particulier, les catégories qui sont plus étroitement liées aux sports professionnels doivent souvent indiquer que les performances des athlètes dans les grandes compétitions entra?nent des incitations à la vente et sont désormais affectées ?.

Deux.Année du sport

La stimulation des ventes qui accompagne les Jeux olympiques est temporairement tombée en panne.Alors que l 'année 2020 a été marquée par de nombreuses manifestations sportives, la situation a changé.

Le 11 mars, la Fédération internationale de patinage artistique a annoncé l'annulation du Championnat du monde de patinage artistique qui devait se tenir à Montréal (Canada) du 16 au 22 mars.La Fédération internationale de gymnastique a annoncé l'annulation de la Coupe du monde de la station allemande de Stuttgart, prévue du 20 au 22 mars, et le report des événements en Italie, au Qatar et ailleurs.La FIBA a également annoncé la suspension de tous les matchs sous pavillon à compter du 13 mars.

Le 17 mars, la Confédération européenne de football a annoncé que la seizième coupe de l'Union européenne avait été reportée d'un an à juin - juillet 2021, en raison de l'épidémie de pneumonie coronarienne.Les cinq Championnats d 'Europe de football ont été suspendus jusqu' à présent.

à ce jour, la NBA, la F1 et le marathon dans le monde entier ont également été supprimés ou reportés.Des professionnels du sport ont déclaré aux journalistes que les grandes compétitions pouvaient entra?ner une augmentation correspondante des ventes de matériel.? les deux principaux aspects de la croissance, à savoir la croissance des produits d'identification directe, des produits de fans et des produits autorisés, sont plus évidents dans les compétitions de football et de basket - ball.Indirectement, il peut apporter l 'attention de la marque, l' influence de l 'amélioration, et donc sur des produits tels que les Jeux olympiques ?.

Il est évident qu'en 2020, les ? points de contact ? entre les marques sportives et les consommateurs ont considérablement diminué.Et ce n 'est qu' une partie des difficultés auxquelles se heurtent actuellement les marques.

Le 17 mars, la marque américaine foot locker a annoncé la fermeture complète de ses magasins aux états - Unis.Foot Locker a indiqué dans sa déclaration que, du 17 mars au 31 mars, tous les magasins nord - américains seraient fermés.Avant cela, nike avait annoncé, le 15 mars, la fermeture des magasins situés en dessous de la ligne des états - Unis et, à l'exception du marché américain, les magasins de Nike au Canada, en Europe occidentale, en Australie et en Nouvelle - Zélande ont été fermés à partir du 16 mars, heure locale, jusqu'au 27 mars.

Pour sa part, Adidas, qui ne résistait pas à la pression, a annoncé le 18 mars la fermeture temporaire des magasins d'Adidas et d'aiguille en Europe et en Amérique du Nord.? pour lutter ensemble contre l'épidémie, nous avons décidé de fermer temporairement les boutiques indépendantes de la marque Adidas en Europe, aux états - Unis, au Canada, en Australie et en Nouvelle - Zélande.En outre, nous sommes restés en contact étroit avec les secteurs concernés et avons mis en ?uvre des initiatives locales de vaccination sur les lieux de travail d'Adidas et d'Harvest dans le monde entier, ce qui a entra?né la fermeture d'une partie des magasins situés dans différents pays. ?C'est ce qu'Adidas a déclaré récemment à la presse du Financial international.

à l'exclusion de ces marques, dont luleulemon (citron Lulu) et Under Armour (andrema), les magasins avaient été fermés.

Cheng Weixiong, fondateur de Shanghai liangqi Brand Management Co., Ltd, a dit aux journalistes que sans les ventes de magasins, il n 'y a pas de revenus, les stocks sont plus importants et les dépenses plus élevées, ce qui conduit en amont à la production de biens ou de stocks, la réduction et l' annulation des commandes deviennent la norme.

Dans le contexte de l 'épidémie, il ne fait aucun doute que la marque du Mouvement mondial est en train de subir un ? choc ?.Des marques ont déclaré aux journalistes qu'en raison de l'évolution de l'épidémie, elles n'étaient pas encore en mesure d'évaluer et de quantifier avec précision l'impact de l'épidémie sur la situation financière de l'entreprise pour l'ensemble de l'année 2020.

Au niveau mondial, on ne sait pas exactement dans quelle mesure l 'épidémie affecte les marques sportives, mais les ventes antérieures des marques sur le marché chinois pourraient servir de référence.Il y a peu, Adidas a publié ses états financiers pour 2019.Dans ses états financiers, il publie pour la première fois l 'impact de la nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne sur le marché chinois: entre la fête du printemps du 25 janvier et la fin de février, les revenus d' Adidas dans la région de la Grande Chine ont diminué d 'environ 80% par rapport à la même période de l' année dernière.Dans le même temps, elle prévoit que les recettes de la région de la Grande Chine diminueront de 800 à 1 milliard d'euros au cours du premier trimestre de 2020 et que les bénéfices d'exploitation diminueront de 400 à 500 millions d'euros.

? personne ne peut être seul face à une grande catastrophe publique. ?Selon Zhang Qing, pour beaucoup, la marque sportive n 'est pas une nécessité vitale, la consommation de biens sportifs ne s' est développée que lorsque la capacité de consommation et le PIB par habitant ont atteint un niveau élevé.Il a également souligné que la ? suspension ? des ventes de marques sportives dans le contexte de l'épidémie avait des répercussions sur toute la cha?ne industrielle.

　Trois.Low Valley Search Opportunities

Selon les professionnels, l 'année 2020 de la marque sportive, bien qu' elle soit assez tortueuse, ne signifie pas pour autant abandonner, car elle est bien préparée et prête à s' adapter à l 'apogée de l' industrie en 2021.

Auparavant, un certain nombre de marques nationales de sport pour faire face à l 'épidémie de vente de faible intensité, a eu une grande énergie.Il est entendu que, comme les boutiques en bas de la ligne sont touchées par l 'épidémie à respecter les exigences des provinces et des zones urbaines en matière de vaccination, anzou groupe s' emploie activement à fournir des services aux consommateurs par l' intermédiaire des circuits commerciaux.Quelques jours après le début de l 'épidémie, le projet "tout le monde au détail" a été lancé, avec la participation de plus de 30 000 employés et partenaires de distribution, des équipes de marketing et d' appui à la marque, ainsi que de toutes les équipes de direction et d 'équipe partagée.

Afin de compenser l'impact de l'épidémie sur les ventes de terminaux, le Groupe 361o a lancé un appel en faveur d'un ? marketing à plein temps ?, comme il l'avait fait précédemment, afin de réduire au minimum l'impact de l'épidémie sur les détaillants, notamment en ajoutant des microprogrammes.

Est - ce que ces initiatives méritent d 'être testées par des marques internationales de sport? Zhang Qing a indiqué qu' auparavant, des petites marques individuelles ou des marques exploitées par des agents étaient effectivement en activité, mais que de grandes marques internationales comme Nike et Adidas étaient soumises à de nombreuses restrictions ou n 'étaient pas faciles à utiliser.? Toutefois, différentes régions pourraient faire preuve de souplesse, par exemple en faisant des efforts par l'intermédiaire du Kol.Mais pas comme les marques chinoises.

De l 'avis de Cheng Weixiong, il n' y a pas d 'autre solution que la ligne de production de la marque sportive.? de nombreuses entreprises sont surchargées sur ce pont en ligne en bois unique, ce qui peut apporter une partie des flux de trésorerie, mais ne résout pas les principaux problèmes.Les pratiques des marques nationales, les marques étrangères sont également en action, à ce moment - là des tentatives et des efforts en ligne, mais aussi pour améliorer encore la configuration en ligne après la fin de l 'épidémie, la concurrence commerciale en ligne s' intensifie ?.

Dans une interview donnée à un journaliste du Financial international, Adidas a déclaré que, dans le contexte de l'épidémie, les entreprises devaient continuer à renforcer les circuits électriques et à améliorer l'expérience numérique des consommateurs.? Nous sommes favorables à l'achat en ligne de produits par les consommateurs, tels que nos adidas.com, reebok.com, app et nos magasins en ligne avec nos partenaires commerciaux.Notre super - journée de la marque de chat céleste, la promotion du thème de la fête des déesses et l 'encouragement de l' exercice chez les consommateurs ont été bien accueillis par les consommateurs.

Non seulement Adidas, mais aussi plus de marques sportives internationales sont en contact avec les consommateurs en ligne.Le 12 février, Nike a lancé un cours de gymnastique en direct sur micromessagerie et le son des tremblements de terre pour permettre aux utilisateurs isolés à la maison de se déplacer.Le premier jour d'accès, plus de 60 000 téléspectateurs ont re?u des émissions en direct sur des micromessages.

"L 'épidémie a permis à de nombreuses marques de franchir une étape importante dans la gestion des relations clients avec les utilisateurs de CRM, des marques ont déplacé les communautés en dessous de la ligne vers la ligne, d' accélérer le rythme et le rythme de l 'interconnexion en dessous de la ligne, et d' être plus directe et plus conviviale pour la Communauté d 'utilisateurs."Cheng Weixiong dit à la presse.

Selon zhangqing, la marque et le consommateur restent très importants, y compris le contenu des exportations."C 'est d' avoir le sentiment d 'exister, de communiquer avec les consommateurs et de faire passer des messages positifs."Il a ajouté qu 'en cas d' épidémie, la volonté du consommateur serait affectée et que la marque pourrait envisager d 'apporter les ajustements nécessaires à la structure des produits."Sur la base de la pression des stocks au cours du premier semestre, les marques sportives devront peut - être faire des concessions de prix, tandis que le second semestre sera le lancement de produits plus abordables et plus compétitifs".