"La Peste" Ne Peut Pas Démissionner Des Entreprises De Détail Chinoises.

Au cours des quatorze jours qui se sont écoulés depuis que le nouveau virus de la coronavirus a fait rage, tous les pays se sont mobilisés pour faire face à cette attaque soudaine.Pour les entreprises chinoises de détaillants qui se situent en première ligne de la vaccination, les vacances de printemps sont destinées à être inoubliables.La campagne ? ruelles vides ? lancée pour lutter contre l'épidémie a transformé la semaine de l'or, qui était censée appartenir au commerce de détail, en une période sombre où l'industrie du commerce de détail, autrefois tributaire des modes de consommation traditionnels des magasins, a subi un choc dévastateur.

Surpris par la crise, les semences de l 'innovation sont également apparues inconsciemment, et le drame d' auto - sauvetage de Dieu inversé, dirigé par des entreprises de détail, est en train de reconstituer la vitalité de l 'économie chinoise.

　　The Performance against the Rise of Lin Qingxuan

Le 31 janvier, Sun Lai Chun, fondateur de lin Qingxuan, au bord de l 'effondrement en raison de la crise des magasins, ne pensait pas à un tournant dramatique du lendemain.En raison de la fermeture des magasins en dessous de la ligne, Lin Qingxuan a commencé à déployer des opérations en ligne, les commer?ants en quarantaine ont utilisé des outils d 'achat intelligents tels que "clou +" à la main pour effectuer des ventes en ligne, ce qui a créé un chiffre d' affaires miraculeux, qui a été très surprenant pour tous.

Selon les données disponibles, entre le 1er et le 2 février, Lin Qingxuan magasin de Wuhan est classé au deuxième rang des ventes nationales, avec une augmentation de 234,2% par rapport à la même période de l 'année précédente.

Pourquoi Lin Qingxuan a - t - il réussi à obtenir des résultats aussi spectaculaires alors que la circulation des passagers en dessous des grandes lignes de marque est gravement perturbée?Pour cette raison, en plus de la force du produit de lin Qingxuan pour convaincre les consommateurs, il a pris l 'Initiative de saisir l' avant - garde de la mise en place de la transition de l 'intelligence à l' avenir, est devenu l 'élément clef de la performance la plus rapide de la réaction de fond et de la montée en flèche.

Dès 2018, Lin Qingxuan a commencé à promouvoir la numérisation des magasins en investissant dans la construction de l 'infrastructure numérique des entreprises, y compris les systèmes centraux d' affaires, ERP, CRM, etc.

Pour le fondateur Sun Chun lai, "le Programme d 'activité le plus efficace de l' entreprise de détail actuelle est" clou + "à la main" intelligent d 'achat, de micro - messagerie +, de diffusion en direct et de vidéo courte durée.Sun Chunlai a souligné qu 'à l' avenir Lin Qingxuan sera entièrement "nuages", "all in Digital" Construction globale, toucher le plus rapidement possible les consommateurs, améliorer encore la marque et la compétitivité de base.

Le revers de lin Qingxuan est né de la disposition d 'il y a deux ans, de la perception de l' avenir numérique, mais peut - être seulement maintenant, après l 'amélioration de la capacité de numérisation de la plate - forme de données, de magasins, etc.

　　Une victoire surprise!Le cercle adverse d 'une bonne boutique

La boutique de produits de qualité, située à Wuhan, a été la première victime de la crise actuelle du nouveau virus de la pneumonie.

Le 20 janvier, le chef du Groupe d 'experts de haut niveau du CNS, Zhong Nan Shan, a confirmé au public l' existence d 'un phénomène de transmission humaine.

En tant qu 'entreprise employant des dizaines de milliers d' employés et près de 2 300 magasins, les produits de qualité ont fait preuve d 'une police aérienne et d' une souplesse suffisantes.

Avec l 'aggravation de l' épidémie, les boutiques de produits de qualité se réunissent d 'urgence pendant la fête du printemps pour mettre en place des mécanismes de prévention de l' épidémie, synchroniser la gestion de la santé du personnel et l 'appui alimentaire, fermer tous les magasins de la région du Hubei pour réduire la transmission du virus, mettre en route tous les bureaux de clous, les entreprises à utiliser les outils numériques du système pour exécuter les commandes, les stocks, les membres, la promotion, les produits, etc.La flexibilité de la distribution et de la gestion unifiée, conjuguée à l 'adaptation des stratégies de canaux, la mise en décharge et la fission centralisées des ressources communautaires accumulées, la lutte contre la pénurie de personnes sous la ligne, le transfert précis des sous - entrep?ts vers les entrep?ts électriques, mais aussi sur la base d' un plan de rechange m?r, a finalement assuré le bon fonctionnement de toutes les cha?nes d 'activité, telles que les magasins, les entreprises électriques, les services à la clientèle, la logistique, etc.

Parallèlement, du 26 au 30 janvier, 8 248 caisses de denrées alimentaires ont été distribuées directement à 18 h?pitaux, soit un total de 9 178 caisses au 1er février.Le 7 février, un nouveau don de vivres d'une valeur de 5 millions de yuan a été fait pour nourrir le personnel médical et les agents de protection contre les épidémies d'amnésie qui se trouvaient en première ligne, et l'entrep?t principal de la boutique de produits alimentaires de Hubei est devenu une base de vivres militaires de première ligne contre les épidémies.

On sait qu 'auparavant, la bonne boutique a achevé la mise en place d' une nouvelle configuration globale de la vente au détail, la création d 'un portail de la sagesse, de la plate - forme de radiodiffusion, de vente à l' o2o, l 'app indépendant et d' une gamme complète de canaux d 'interaction et de vente, couvrant un certain nombre de scénarios de consommation et permettant aux consommateurs d' avoir accès à l 'ensemble des canaux et de l' expérience interactive.Au moment où les magasins ne parviennent pas à toucher les clients, la nouvelle aide au commerce de détail a contribué à l 'expansion et au déclin de l' activité des canaux, tandis que la tournée IPO s' est achevée le 11 février en tant que cheval noir dans la guerre contre l 'épidémie.

　　Red libellule War: The Upgrading Practice of a New retail

Fondée en 1999 dans le positionnement de la marque de libellule rouge de chaussures de mode en cuir d 'affaires, le terminal en ligne a plus de 4000 magasins, dans le cadre du défi majeur de l' épidémie, avec le maintien du modèle traditionnel de prise de Rabbits pendant 20 ans, a fait une séparation assez audacieuse, Le Président du Conseil d 'administration de libellule rouge Kimbo dans une lettre adressée au personnel, a exprimé la réflexion de l' entreprise face à la crise épidémiologique, ainsi que la promotion complèteEngagement pour un nouveau déploiement stratégique au détail.Les entreprises utiliseront le clou comme salle de commandement à distance des libellules rouges, sur la base de la pré - phase de la sagesse des magasins et des biens de consommation, explorer de nouveaux modes d 'exploitation en ligne.

Le Vice - Président des libellules rouges, Chan Fan, a appelé la bataille des libellules le 10 février sur le "nouveau camp de croissance de la peste" d 'ariyun.

Les libellules rouges considèrent l 'épidémie comme une bataille, mais aussi comme une nouvelle classe de vente au détail qui favorise la transformation des entreprises.

Qu 'il s' agisse d' une émission en direct, d 'un marketing communautaire ou d' un glorieux tableau d 'incitations, basé sur la formation en ligne de clouer les nuages de classe.Deux pouls.Remplacer "danger" par "machine".

Lin Qingxuan, une bonne boutique, une libellule rouge trois marques, bien qu 'elles appartiennent à l' industrie chinoise du commerce de détail dans les trois branches distinctes de la beauté, de l 'alimentation et de l' habillement.L 'innovation rapide.

C 'est aussi dans cette lutte contre l' épidémie que les représentants des entreprises de vente au détail qui s' associent activement à un certain nombre de transformations intellectuelles ont fait preuve d 'une démonstration positive de la nécessité de transformer le temps en temps opportun.

　　Le nouveau point de vente au détail, l'essence de la guerre contre l'épidémie, c'est une bataille de l'intelligence numérique.

? cette épidémie a été une crise pour les entreprises de détail et une bonne occasion de pousser les entreprises à réfléchir à la manière de trouver de nouvelles orientations, de nouvelles approches et de nouvelles approches à l 'ère de l' économie numérique? ?C 'est ce qu' a déclaré le Vice - Président aribaba et Directeur général de la nouvelle entreprise de vente au détail intelligente d 'ariyun, le 10 février, dans l' auditorium en ligne du nouveau camp de croissance de la peste d 'ariyun, qui a été diffusé en direct.

De l 'avis de scholliard, l' épidémie a contraint les entreprises qui, par le passé, avaient opté pour une course rapide et avaient choisi de ? fermer les yeux ?, à commencer à faire face à la demande croissante des consommateurs, qui pousse les entreprises de détail à accélérer la transition numérique.Dans le nouveau choc de la consommation, l 'époque de la course à cheval est révolue, l' intelligence est vouée à l 'époque inévitable, "lorsque les consommateurs en ligne, les entreprises doivent être en ligne, l' écologie doit être en ligne", toutes les entreprises à l 'avenir seront des entreprises intellectuelles.

On sait que, bien avant l'épidémie, plus de 20 entreprises de détaillants de branche d'activité travaillaient avec ariyun dans le domaine de l'informatique des nuages profonds depuis plus de 10 ans, afin de poursuivre la transformation intellectuelle numérique des entreprises à l'échelle de la cha?ne industrielle et de l'ensemble de la cha?ne grace à la construction de plates - formes de données, de plates - formes commerciales, de portails numérisés et de superap.De l 'industrie de l' habillement et de l 'habillement, de l' industrie laitière, de la grue, de l 'Ashley et du Mont Bull, de la pêche sous - marine, de la restauration, même les grands cheveux, la librairie sino - chinoise, les maisons d' accueil, etc.

Comme le SRAS de 2003 a favorisé le développement du commerce en ligne représenté par Taobao, l 'épidémie soudaine a offert l' occasion d 'un développement global de la technologie des nuages représentée par ariyun.Le Centre de données à l 'échelle du monde a joué un r?le crucial dans la lutte contre l' épidémie en donnant rapidement aux entreprises les moyens de fonctionner numériquement.

Comme l 'a dit l' expert en produits de pointe du Groupe Alibaba, une plate - forme de données globale peut changer l 'état de la fragmentation des données d' entreprise, établir des liens numériques entre les marques et les consommateurs, effectuer des opérations de précision grace à des technologies intellectuelles artificielles telles que les recommandations personnalisées, et ma?triser en temps voulu les conditions de fonctionnement, et devenir un atout pour la transformation numérique des entreprises.

Les entreprises de vente au détail touchées par l 'épidémie, qui ont tourné le regard vers le bas, ont commencé à explorer les nouvelles possibilités d' une rupture sur les nuages."Le nouveau camp de croissance de la bataille de détaillants", l 'intégration de la grande salle de vente en ligne des ressources de haute qualité telles que les chats célestes, Taobao, clou, Ali Academy, etc.

L 'épidémie n' a pas réussi à éliminer la motivation et la motivation du secteur du commerce de détail à rechercher de nouvelles possibilités de croissance.