L 'Avantage Logistique De La Tête De L' Entreprise Sur La Ligne Traditionnelle De Vente Au Détail "Contre - Attaque" A De Nouveau été Mis En évidence.

Traditionnellement, les détaillants se disputent sur la ligne à cause de la nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne.

Dans le cadre de ce concours, l 'industrie du commerce de détail va continuer d' étendre son propre bloc d 'affaires à la récolte de dividendes en ligne.Le responsable d 'un magasin de Carrefour a déclaré à la presse économique du XXIe siècle: ? pendant la fête du printemps, nous n' avons pas fermé nos portes, le nombre de commandes a augmenté de plus de 300% par rapport à l 'année dernière et le nombre de commandes a augmenté de plus de deux chiffres par jour.Les données sur les ventes montrent que les produits achetés par les clients sont principalement des produits alimentaires frais tels que le sucre orange, qui a augmenté de 675%, le sucre orange, qui a augmenté de 878% et les c?tes de 1 097%.

Qu 'il s' agisse d' entreprises d 'électricité, de supermarchés traditionnels ou de grands magasins, l' accent est mis sur l 'avant - garde de l' entreprise en ligne, les collectivités, sans contact avec les services de distribution, la fête du printemps ne ferme pas, les cha?nes de télévision en direct, la cha?ne logistique, etc.En revanche, l 'industrie du commerce de détail sous la ligne de simple dépendance est complètement gelée, la circulation des passagers a chuté, la survie est soumise à de fortes pressions.

Pour l 'industrie du commerce de détail, après l' épidémie d 'augmentation des flux à court terme, le changement de cartes reste axé sur la vitesse de la course numérique.

"Contre - attaque" sur les lignes traditionnelles de vente au détail.

Dans un temps, tout le monde a changé en "nuage mode" petit programme de vente de plats, de magasins en direct, Conférence en ligne, tous les types de commerce de détail traditionnel ouvrir la route de l 'inverse.

Traditionnellement, le grand magasin, tels que Tianhong, Yintai et d 'autres centres commerciaux ont commencé à accélérer la promotion de l' entreprise en ligne, plus de magasins spécialisés, des marchandises sur la ligne.Utiliser la ligne d 'achat en direct de la bande.Les consommateurs sont restés enfermés chez eux pendant des jours, tandis que les microentreprises et les émissions en direct du cercle des amis sont restés actifs.

Les grandes superfacettes commerciales, les détaillants continuent de s' efforcer d 'accro?tre l' espace au lieu de simplement mettre en ligne les lignes d 'affaires traditionnelles.Dans le passé, les détaillants sur le champ de bataille était le magasin en dessous de la ligne, les opérations en ligne ne sont plus que des suppléments de canaux, à mesure que la configuration numérique s' approfondit, l 'excavation en ligne des bassins d' écoulement public devient de plus en plus une priorité.

En outre, la logistique est entravée, les services locaux tels que les produits frais, les ventes à l'étranger sont devenus un important moyen pour les consommateurs d'acheter des biens.

Lors d 'une conférence téléphonique tenue le 25 février, Carrefour CEO Tian Rui a déclaré que carrefour assurait activement l' approvisionnement de la population pendant l 'épidémie, tout en développant ses activités à domicile, puis sur la plate - forme de l' épicerie et de la boutique de Suning.Depuis le début de l 'année, le rapport annuel moyen journalier de la cha?ne d' achat de Suning a augmenté de 60% et celui de la cha?ne de magasins de Suning de 202%.

En outre, le 12 février, Carrefour nouvelle version est arrivé sur la ligne nationale des petites procédures, combinée avec une forte promotion de l 'épicerie en ligne, de la pub et de l' équipe de Sue, le 21 février, a fortement contribué à l 'augmentation de 329% de la moyenne quotidienne des commandes.

"Vers la fin du mois de mars, nous aurons terminé la numérisation de Carrefour.En plus de l 'intégration avec les magasins d' électricité, les magasins de Suning et les entreprises de Suning, l 'intégration avec l' Internet est aujourd 'hui la plus importante. ?Tian Rui a dit à un journaliste de l 'économie du XXIe siècle qu' à l 'heure actuelle, dans la scène de Carrefour, les liens entre les boutiques de Suning, le petit programme Carrefour, l' app et le carrefour ont été entièrement ouverts.Sur la base des 209 magasins de Carrefour, le modèle de pré - vente à l 'autopromotion de l' heure de zunin, de la même ville et de la même demi - journée à la cuisine de Suning a également été mis en place.

En outre, en ce qui concerne l'industrie de la viande, l'augmentation de la demande de produits frais dans le contexte de l'épidémie exige avant tout que les cha?nes d'approvisionnement soient ouvertes.La reprise de l'activité est en cours, et certaines régions sont encore soumises à des "bouclages" stricts, l'industrie de la logistique n'a pas été complètement rétablie, et l'avantage logistique de la première entreprise de détaillants a de nouveau été mis en évidence par l'ampleur des difficultés rencontrées dans le secteur de la vente au détail frais, où la prescription est plus élevée.

Pendant la fête du printemps, deux centres de distribution volma de Wuhan ont été chargés de la distribution de marchandises dans 34 magasins volma et Sam de toute la province du Hubei.Face à des problèmes tels que le contr?le de la circulation, les difficultés rencontrées par le personnel et le doublement des livraisons par rapport aux années précédentes, Wal - Mart, en coordonnant les heures supplémentaires du personnel, en réorganisant les effectifs et les itinéraires de distribution, en consultant à plusieurs reprises les ministères compétents et les entreprises de sous - traitance, s' est efforcé d 'ouvrir 20 lignes de transport dans la province du Hubei 48 heures plus tard et en veillant à ce que les marchandises soient livrées en temps voulu aux magasins.

En plus de Wal - Mart, un autre gros cheval de vente au détail frais a également redoublé d 'efforts pour assurer la continuité de la cha?ne d' approvisionnement.D 'une part, par l' intermédiaire des gouvernements et des conseils d 'affaires de tous les coins du pays, plus de fournisseurs, de renforcer les bases agricoles, le marché de gros des achats.D 'autre part, 500 bo?tes de cheval de coopération de base directe, la première fois de réunir les travailleurs, la reprise de la production, de garantir l' approvisionnement en viande de bo?tes de cheval.à Shanghai, par exemple, un jour, 500 000 emballages de légumes, 80 tonnes de légumes en vrac sont montés sur des étagères, dont 90% sont des bo?tes de chevaux de coopération directe.

Ou va jouer au poker.

L'année 2020 a été marquée par une flambée de chaleur dans le secteur du commerce de détail, mais après le calme, l'année 2020 ne peut être considérée comme un simple optimisme pour les détaillants.à la fin de 2019, plusieurs détaillants frais ont explosé, la cha?ne financière s'est effondrée, le financement a chuté et les opérations ont été déficitaires.Après le lavage de cartes, la tête des entreprises est encore très compétitive, l 'utilisation de la cha?ne d' approvisionnement, la filière de drainage en ligne pour mener un seul ciel et terre.Dans le cadre de l 'examen d' urgence, les effets de convergence future sont certainement plus évidents lorsque de nombreuses plates - formes conservent leur voix absolue, en raison de la force combinée des capitaux, des technologies et des canaux, qu 'il s' agisse de la capacité de tri, de la capacité d' absorption des flux en ligne ou de la flexibilité de la programmation et de l 'exploitation.

Après l 'épidémie, la question de savoir comment développer le modèle d' exploitation intégré en ligne est devenue une question à laquelle les détaillants doivent réfléchir.Après l 'épidémie, qui peut offrir une meilleure expérience des utilisateurs en termes de vitesse de distribution, de niveau de fra?cheur et de prix préférentiels, en laissant un plus grand nombre d' utilisateurs, afin de survivre, de devenir des machines et des gagnants.

On ne sait toujours pas si les pics actuels des flux en ligne continueront de contribuer au développement, ni si la reprise des filières en dessous de la ligne sera incertaine.De nouveaux scénarios de consommation et de nouvelles habitudes de consommation ont vu le jour.Aujourd 'hui, le commerce de détail se trouve à la veille du changement de cha?ne.

Selon Feng Rui capital Writer, on s' accorde désormais à penser qu 'il s' agit d' un nouveau détaillant frais "cheval noir" qui, après l 'épidémie, se régressera rapidement, accélérera l' élimination et, finalement, sera capable d 'ouvrir une plate - forme de vente au détail en ligne, de toute la gamme et de toute la scène.

D'une part, après l'épidémie, la population ne s'intéresse plus au ? pillage de la nourriture ? et au ? stockage de la nourriture ?, et la fréquence et la quantité des achats de produits frais diminueront.Au cours de l'épidémie, qui aurait d? être absorbée par les établissements de restauration, soit 30% de la demande de produits frais, presque tous ont été transférés à la maison, où ils ont été pris en charge grace à l'achat de produits frais et à la cuisson de la nourriture, et cette partie de l'achat sera retournée dans les restaurants après que l'épidémie eut commencé.L 'industrie estime qu' il est possible de créer des habitudes de consommation à long terme en ligne des utilisateurs, il faut encore observer combien d 'utilisateurs peuvent rester après l' épidémie.

D 'un autre c?té, les utilisateurs sont plus enclins à offrir des plates - formes de vente de biens et de services de haute qualité lorsqu' ils sont en train d 'acquérir des plates - formes en ligne.Par conséquent, les plates - formes d 'électricité frais et bruyantes récemment, après un petit orgasme, accéléreront le blanchissage des cartes, ce qui ne restera qu' un petit nombre.

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