Les "Fosses" De L 'Habillement, C' Est ?a?

Dans le processus d 'entreprise de l' habillement, certains se réjouissent de certains, certains d 'entre eux ont gagné de l' argent grace à l 'ouverture d' un magasin de vêtements, mais d 'autres sont des baskets de bambou et de l' eau en une seule occasion, ils pensent que l 'Adhésion de l' habillement est un "trou".En fait, en plus de la coopération entre les chefs d 'entreprise et les marques est symbiotique dans cette relation symbiotique, les marques ont besoin de se joindre à l' entrepreneur pour renforcer leur pouvoir de marque, tandis que les entrepreneurs associés ont besoin des ressources et de l 'influence des marques.Tous les deux sont glorieux et tout est perdu.

En plus de cette symbiose, il y a sur le marché de l 'habillement des sous - sociétés spécialisées dans le cercle de l' argent qui permettent à un grand nombre d 'entrepreneurs affiliés de piétiner de grosses "fosses", ce qui entra?ne une perte d' argent.

Comment les entrepreneurs se débrouillent - ils?

Il n 'y a pas de droit d' ouvrir une boutique.

Il n 'y a pas d' enquête, il n 'y a pas de voix!".

Ce n 'est pas le cas de l' industrie du vêtement!

"Il n 'y a pas d' ouverture sans recherche."

Parmi les nouveaux venus de l 'industrie du vêtement, le plus grand creusement pour eux - mêmes est de ne pas faire de recherche sur le marché avant l' ouverture.

　　Fosse 2, dépendant du quartier général.

S' en remettre à l 'habitude, c' est le plus horrible poison de l 'humanité!

- expert non renommé

　　L 'écoute aveugle vient du Siège.

Bien que le Siège dispose d 'un système de gestion, les modèles d' entreprise, les produits, etc., nécessitent des scénarios qui peuvent être adaptés à Hong Kong, mais qui peuvent se produire à Beijing pour diverses raisons telles que la clientèle, les différences culturelles, etc.

Si on ne sait pas s' adapter, s' appuyer sur les choses, obéir aveuglément au Siège, c 'est que les chaussures ne sont pas convenables.

　Imprudence à la gestion

Nombreux sont ceux qui choisissent de s' associer au lieu de devenir des marques autonomes, c 'est de penser que l' adhésion peut réduire le taux d 'erreur, s' appuyer sur les arbres pour prendre froid.

Mais cela ne veut pas dire que l 'adhésion à l' apaisement, en particulier la gestion interne, il est nécessaire que le patron lui - même!

　　Cratère - 3

Les vieux de l 'industrie du vêtement disent que le magasin est à nourrir!Tu es prêt à passer l 'entretien?

Les adhérents sont généralement divisés en entreprises, les propriétaires de charbon et les entrepreneurs!

Les entreprises sont généralement très expérimentées dans la gestion et l 'exploitation, nous n' avons pas à nous inquiéter!

Le propriétaire du charbon est très riche, il va peut - être envoyer un iwatch au serveur.

Les chefs d 'entreprise ont généralement des ressources financières limitées, avec l' esprit de "tenir les jambes" pour ouvrir des magasins à dépenser presque toute l 'épargne, voire emprunter partout!Les magasins de vêtements fonctionnent tous les 1 à 2 ans de retour, un peu imprudent, tout perd, même pas de sous - vêtements, à moins que vous n 'ayez une capacité de financement magique...　Encore une fois, la marque t 'a creusé un trou.

Après tout, nous allons parler de la société, à l 'heure actuelle, la marque nationale de vêtements s' est jointe en deux grandes catégories:

Les sous - sociétés à but lucratif, qui représentent plus de 80% du marché, ont commencé à creuser depuis que vous avez vu leur publicité...

Les sociétés de marque spécialisées dans l 'habillement peuvent aussi être incapables de creuser des fosses à cause de leurs propres problèmes de développement...

　C 'est un piège.

Il doit y avoir un trou derrière la tarte!

　Propagande: C 'est de l' obésité, pas de la grossièreté.

Shell est bon à utiliser des seuils bas, des revenus élevés de la publicité et de l 'emballage avec des titres, de l' environnement, du personnel, des magasins modèles.

Il a diffusé des informations sur les frais d 'adhésion de 10 à 100 000 dollars, voire gratuitement, et a déclaré qu' il pourrait revenir en février - mars et gagner des millions par an.

Le responsable de l 'embauche d' une marque de vêtements révèle directement comment ces adhérents s' emballent: le Bureau est situé dans un immeuble de bureau commercial dans un secteur florissant.

Il y a de nombreux exemples de sociétés qui s' associent à des sociétés à but lucratif pour faire croire à un projet qu 'il est en train d' exploser, et qui n 'hésitent même pas à engager des "marines" pour faire la queue...

　Contrat: termes vagues, pièges cachés!

Les marques exploitent l 'inexpérience de l' entrepreneur pour conclure des contrats; par exemple, les contraventions au contrat ne représentent généralement qu 'une partie des amendes imposées à l' adhérent, alors que la responsabilité de la contravention au contrat n 'est pas mentionnée.

Fosse moyenne

On dirait que la marque s' est jointe, en fait par le biais de la cha?ne d 'approvisionnement de bénéfices!

Certaines marques, dans le cadre de l 'adhésion gratuite, est en fait grace à la vente de matériel et de matières premières de rentabilité.

Gestion?Combien de kilos?

Dès que l 'argent sera disponible, personne ne sera plus responsable de votre gestion et de votre exploitation!

Fosse postérieure

Sans noyau, sans différence, sans barrière

Un seul produit, sans itération!C 'est de la merde.

L 'industrie du vêtement et tout est basé sur les produits du vêtement!

Les produits de la marque de vêtements sont uniques, à bas seuil et faciles à imiter.

A titre d 'exemple, l' oncle cheese de l 'industrie de la restauration, au début de l' entrée en bourse, très chaud, la queue de porte tous les jours, mais seulement six mois (il y a en fait deux à trois mois), les ventes commencent à baisser en ligne...

La raison en est que les lignes de produits sont trop uniques et que les modèles sont simples pour former des barrières, que les produits sont itératifs et ne suivent pas...

Il est conseillé aux chefs d 'entreprise de bien comprendre le plan itératif des produits de marque avant de signer l' adhésion.

Manque de suivi

Avant de s' associer - la vie, une variété de services et tout le paquet!Bao expansion de l 'ouverture de magasins, de soutien technique, d' orientation à plein temps, et ainsi de suite...

Après l 'addition - ramassé dans la décharge, après la formation technique, où allez - vous?

Un guide?Ne plaisante pas.Ou on s' en occupe!

Maintenant, joignez - vous à un cycle de la mort!

Les marques à faible taux d 'adhésion attirent les entrepreneurs, mais ne sont guère gérées et exploitées.

Sur la route, que vous soyez vêtu blanc ou vieux canon, regardez et marchez et chérissez...