Comment Le Magasin De Vêtements Devrait - Il Bien Gérer Son Personnel?

Beaucoup de gens ouvrent le magasin le plus mal à la tête est la gestion du personnel.Bien géré, les ventes doublent à tout moment, mal géré, le magasin peut ne pas ouvrir pendant trois jours.

Gestion du personnel de magasin, la gestion la plus directe est le Directeur de magasin, alors le patron a bien formé le chef de magasin à la gestion, puis à la gestion de l 'employé de magasin, peut atteindre le double effet.

Le patron doit comprendre le r?le du Directeur, qui est aussi le gestionnaire et le formateur, la gestion et le r?le de mentor.Tout d 'abord, le chef de magasin doit avoir une idée d' équipe, un magasin est lui - même une équipe, puisque c 'est une équipe, ce qui se passe dans ce magasin doit être fait par une équipe.C 'est pourquoi le Directeur de magasin doit amener les employés à travailler ensemble, laissez votre équipe ensemble, parce que "travailler ensemble pour gagner"!

Quel est donc le meilleur moyen de gérer le personnel?

élaboration de plans réalistes.Il s' agit essentiellement de données mensuelles sur les résultats, qui doivent être ventilées en journées d 'affiliation, journées de non - affiliation, journées de promotion, et d' un projet ciblé basé sur les points clefs de l 'activité du magasin.

2, de former un bon personnel pour bien gérer le personnel.Pendant la formation, il faut non seulement lui dire pourquoi il le fait, mais aussi lui dire pourquoi il le fait pour que le personnel comprenne ce qu 'il veut, mais aussi pour qu' il soit souple et variable.

Le bilan et la réflexion sont tout aussi importants.Il faut d 'abord chercher les raisons du problème.Nous devons souvent faire le bilan et réfléchir avant de voir si nous avons omis un travail important et si nous pouvons y réfléchir pour pouvoir nous évaluer objectivement et ainsi apporter des corrections et des améliorations continues.

Après ces quelques points de la méthode de gestion du personnel, je vois qu 'il y a des membres de la famille qui parlent des excavateurs et d' autres problèmes du personnel dans le Groupe, en fait, dans la gestion du magasin, on se heurte à une autre situation: le mauvais fonctionnement du personnel, il faut continuer à cultiver?Ou quelqu 'un d' autre?

Il est certain que de nombreux chefs d 'entreprise se sont heurtés à des problèmes semblables à ceux qui se sont produits dans le domaine de l' amélioration des performances, et que les cadres devraient être prêts à adapter leur propre style de direction, que ce soit à la hausse ou à la baisse des performances du personnel.

Premièrement, ce déclin de la performance, qui dure depuis un certain temps, risque de déclencher une crise dans les relations entre les cadres et leurs subordonnés.

Deuxièmement, si l 'on ne tient pas compte de cette question, le comportement professionnel du personnel risque de continuer à baisser et d' influencer les performances du magasin.

Mais est - ce que quelqu 'un d' autre peut résoudre le problème?Est - ce que c 'est bien de changer de comportement?Qu 'est - ce que tu vas faire en tant que patron?

Ici, nous partageons la méthode des quatre pas pour aider les cadres à résoudre le problème de la baisse des performances du personnel.

Préparation

Débat

Parvenir à un consensus

Constitution de partenariats

D 'abord, préparez - vous.

La première étape pour résoudre le problème de la baisse des performances du personnel est de bien se préparer.

Vous devez identifier un comportement ou une performance spécifique de l 'employé, puis concentrer votre attention sur l' exécution d 'un acte ou d' une tache, sans essayer de résoudre tous les problèmes une fois.

Parfois, en tant que patronne ou en tant que Directeur de magasin, il est très urgent d 'essayer d' être en position, mais il est souvent contre - productif d 'être rapide.

Deuxième point

Quand vous aurez fini vos travaux préparatoires, vous pourrez rencontrer le personnel pour discuter du problème.

Avant de commencer le débat, il est très important de fixer les objectifs et les règles de base de la Conférence.Cela garantirait qu 'il n' y aura pas de malentendus ou de malentendus entre les deux parties.

Sachez que lorsque la volonté de travail du personnel diminue ou que le niveau de performance ou le comportement du personnel est gravement faussé, ils deviennent souvent très sensibles, dès qu 'ils sont attaqués, ils entrent immédiatement dans un état de défense et se disputent constamment avec vous.

Troisième point: trouver un accord avec le personnel.

L 'étape suivante, dans le cadre des règles de base régissant les entretiens, consistera à déterminer si les deux parties sont parvenues à un consensus sur la question et sur les causes du problème.Votre tache est de parvenir à un consensus aussi large que possible afin que les problèmes évoluent vers une solution positive.

Quand vous pensez que c 'est le bon moment pour aller plus loin, demandez à l' employé: "Voulez - vous travailler avec moi pour résoudre le problème?"

Quatrième point: partenariat avec le personnel

Si votre employé est disposé à travailler avec vous pour résoudre les problèmes, vous pourrez avoir une série de conversations avec lui sur le partenariat, les deux parties pourront participer à la prise de décisions sur le type de direction à utiliser, combien de conseils et de soutien vous devrez lui apporter.

Pour terminer, je remercie vivement le réseau des femmes chinoises de fournir une plate - forme qui permet aux membres de l 'Association de vêtements venus de tous les coins du monde de se rencontrer et d' apprendre ensemble.

C 'est un plaisir d' analyser avec vous comment choisir une marque féminine, ainsi que le choix de la pose, mais ce n 'est qu' une partie de cette méthode, à l 'avenir, l' occasion de partager avec les autres progrès.

Enfin, la gestion du personnel, en fait, il ne s' agit pas seulement d 'un magasin de vêtements, dans la conviction que les problèmes de gestion dans n' importe quel endroit, mais surtout si nous pouvons tous traiter le problème avec l 'attitude de résoudre, de croire que tout problème a une solution!