Est - Ce Que Les Entreprises Textiles Chinoises Qui Ont Quitté L 'Asie Du Sud - Est Valent La Peine De Fermer Leurs Portes?

Au cours des dernières années, avec la disparition des dividendes de notre population, l 'augmentation des co?ts de production et la forte pression écologique, de nombreuses entreprises chinoises ont déplacé leurs usines vers des régions de l' Asie du Sud - est où les co?ts de main - d '?uvre sont moins élevés, comme le Cambodge.

Toutefois, le climat des affaires en Asie du Sud - est n 'est pas aussi bon que prévu et, ces dernières années, de nombreuses entreprises ont réinstallé leurs usines en Asie du Sud - Est et sont revenues en Chine.

Le climat actuel des affaires en Asie du Sud - est n 'est donc pas aussi optimiste que prévu, en particulier pour le Cambodge, où de nombreuses usines ont été fermées ces dernières années, dont la fermeture d' usines de confection est un exemple typique.

Selon le quotidien cambodgien, le Secrétaire général de l 'Association cambodgienne des fabricants de vêtements, Ken Loo, a indiqué que 70 usines avaient été fermées à ce jour, soit deux fois plus que l' année précédente (35), et que cette tendance se poursuivrait au Cambodge.

Au Cambodge, un grand nombre d 'usines de confection ont été fermées pour les raisons suivantes:

L 'augmentation des co?ts de main - d' ?uvre fait que la main - d '?uvre cambodgienne n' a plus d 'avantage

Au cours des dernières années, de nombreuses entreprises internationales ont installé leurs usines au Cambodge, principalement en raison du faible co?t de la main - d '?uvre dans ce pays.

Le graphique ci - après illustre l 'évolution des salaires au Cambodge entre 1997 et 2017.

Est - ce qu 'il vaut la peine de fermer 70 entreprises textiles chinoises qui ont quitté l' Asie du Sud - est?

En 1997, le salaire de la main - d '?uvre était également d' environ 40 dollars. En 2017, le salaire officiel du personnel cambodgien a été porté à 153 dollars par mois, puis à 170 dollars par mois en 2018, et encore plus à 182 dollars en 2019. Si l 'on tient compte des prestations et des diverses prestations, le co?t mensuel actuel d' un employé ordinaire au Cambodge est d 'environ 210 dollars, certains salaires pouvant même atteindre 500 dollars.

Dans certains pays d 'Asie du Sud - Est et d' Asie du Sud, les co?ts de main - d '?uvre sont relativement faibles par rapport aux salaires du Cambodge.

En janvier 2018, par exemple, dans le secteur de l 'habillement, les co?ts mensuels de main - d' ?uvre étaient de 67 dollars au Bangladesh, 67 dollars à Sri Lanka, 77 à 143 dollars en Inde, 79 dollars au Myanmar, 134 dollars au Pakistan et 110 dollars au Laos.

En d 'autres termes, le co?t de la main - d' ?uvre cambodgienne est actuellement près de deux fois plus élevé que dans d 'autres pays d' Asie du Sud et du Sud - Est, ce qui laisse supposer que certaines entreprises ont fui le Cambodge vers des pays moins chers.

Les dysfonctionnements de la cha?ne d 'approvisionnement et la faiblesse de la logistique ont accru les co?ts de production des entreprises

Est - ce qu 'il vaut la peine de fermer 70 entreprises textiles chinoises qui ont quitté l' Asie du Sud - est?

à l 'heure actuelle, l' infrastructure et les installations d 'appui dans le secteur manufacturier sont insuffisantes et de nombreuses infrastructures sont insuffisantes, comme les installations hydroélectriques locales.

La majeure partie du tissu et des autres matières premières nécessaires à l 'industrie du vêtement n' étant pas disponibles, de nombreuses usines de confection sont actuellement en place au Cambodge et les matières premières sont importées de Chine.

De Chine au Cambodge, le co?t de ces matières premières est même beaucoup plus élevé que celui de la Chine, si l 'on tient compte des frais de pport, des droits de douane, etc.

L 'inefficacité du travail des travailleurs et le faible co?t des salaires ne se traduisent pas par un avantage

En Asie du Sud - Est, le travail manuel est moins efficace, c 'est beaucoup d' investissements en Asie du Sud - est des patrons chinois une voix commune.

Selon l 'analyse de l' industrie, la productivité des usines vietnamiennes et indonésiennes est d 'environ 80% en Chine et celle des usines de confection au Cambodge d' environ 60% en Chine!

Il n 'y a pas de comparaison.

Si l 'on tient compte des co?ts de la cha?ne d' approvisionnement, le co?t unitaire de la production au Cambodge n 'est pas inférieur à celui de la Chine, et c' est pourquoi certaines usines préfèrent réinstaller leur base de production en Chine.

Par exemple, après 2008, de nombreuses entreprises japonaises ont pféré des usines chinoises en Asie du Sud - Est, mais ces deux dernières années, beaucoup d 'entreprises japonaises ont réinstallé leurs usines en Chine.

Les grèves des travailleurs, entre autres, compliquent le fonctionnement de l 'entreprise.

Non seulement les travailleurs d 'Asie du Sud - Est sont inefficaces, mais ils sont aussi plus conscients de leurs droits et, avec l' appui des pouvoirs publics, de nombreux travailleurs manifestent souvent contre des grèves, voire contre leur gré.

Et même si les travailleurs ne travaillent plus, les fabricants paient leur salaire.

En outre, les travailleurs cambodgiens ne sont pas aussi patients que les travailleurs chinois, et certains travailleurs risquent de s' évanouir à un moment ou à un autre, par exemple en sentant l 'essence.

Même un travailleur aussi méchant ne peut pas être licencié à sa guise, car il est passible de lourdes peines.

C 'est aussi la raison pour laquelle la production normale de nombreuses usines a été gravement perturbée, voire retardée, ce qui a entra?né une réduction des commandes.

Incertitudes et incertitudes quant au maintien de l 'avantage futur des prix à l' exportation

L 'une des raisons importantes pour lesquelles le Cambodge a attiré des investissements de la part de nombreux fabricants est que ses produits sont actuellement exportés vers l' Union européenne et les états - Unis avec un certain avantage.

Il s' agit de deux préférences tarifaires plus importantes, l 'Union européenne ? tout sauf les armes ? (eba) et le système généralisé de préférences (SGP) des états - Unis (SGP), qui offrent d' importants avantages aux exportations cambodgiennes et permettent au Cambodge d 'économiser chaque année entre 600 et 700 millions de dollars des états - Unis de droits de douane à lui seul.

Toutefois, en octobre 2018, l 'Union européenne a examiné l' affaire de la suppression des tarifs préférentiels entre le Cambodge et le Myanmar.

L 'Union européenne estime que le Cambodge et le Myanmar ont commis de graves violations des droits de l' homme et des droits des travailleurs.

Cela signifie que le Cambodge perdra ou perdra le traitement tarifaire préférentiel accordé par l 'Union européenne, à savoir ? l' exemption totale d 'armes (eba) ?.

Si, à terme, l 'Union européenne supprime ce traitement fiscal préférentiel, les exportations de produits cambodgiens seront fortement influencées, étant donné qu' une part importante des exportations du secteur de l 'habillement est actuellement destinée à l' Union européenne.

Il est donc possible que certaines entreprises de confection quittent l 'ancien Cambodge.

En résumé, les grandes marques n 'osent pas facilement commander dans les usines cambodgiennes, et de nombreuses usines locales ont été obligées d' arrêter leur production, voire de la fermer, en raison de la baisse, voire de l 'insuffisance, des commandes.