Daphné A Fermé Des Milliers De Magasins, A Perdu 800 Millions, Qu 'Est - Ce Qui Est Arrivé à L' Ancien Géant De La Chaussure?

Autrefois sur le marché intérieur de la chaussure de l 'histoire de la marque "Daphné" continue de se détériorer.

Il présente maintenant les plus mauvais états financiers annuels de son histoire.

Le 15 avril, elle a publié son rapport financier pour 2018, qui fait état d 'un chiffre d' affaires de 4 127 100 000 dollars de Hong Kong, soit une baisse de 20,8% par rapport au chiffre d 'affaires de 2 061 millions de dollars de Hong Kong pour le maori, soit une baisse de 25,1% et une perte d' exploitation de 786,6 millions de dollars de Hong Kong, soit une augmentation par rapport à l 'année précédente (688,8 millions de dollars de Hong Kong pour l' année précédente).

En ce qui concerne la baisse sensible du chiffre d 'affaires, Daphne a expliqué que cette baisse était due principalement à la réduction du nombre de ses principales marques commerciales, qui est passé de 3,589 à la fin de 2017 à 2,648 à la fin de 2018, ainsi qu' à la baisse de ses ventes en commun.

La baisse des bénéfices bruts, selon Daphné, est due à l 'augmentation de la part des stocks de la saison précédente dans le portefeuille de ventes.

En 2018, le Groupe a continué de mettre en ?uvre une stratégie de pition visant à rétablir la rentabilité.

Toutefois, l 'environnement économique défavorable a eu pour effet de décourager la consommation, ce qui n' a pas permis de rendre pleinement compte de l 'impact du plan de pition des activités du Groupe dans ses résultats financiers pour l' année 2002 - 2008. ?

Daphné dit dans le rapport annuel de 2018.

Face à la détérioration de l 'environnement commercial, la société a choisi d' accélérer la fermeture des boutiques déficitaires afin d 'améliorer l' efficacité globale de ses opérations.

D 'un autre c?té, on s' efforce d' accro?tre la pénétration du marché par l 'intermédiaire des circuits de distribution dans les centres commerciaux plus modernes, afin de s' adapter à l' évolution rapide des modes de consommation et des préférences des consommateurs.

D 'après le rapport annuel, Daphné a fermé 1 016 points de vente en 2018.

Toutefois, à la fin de 2018, la société disposait encore de 2,820 points de vente ("POS"), dont 2,648 points de vente de marques essentielles et 172 autres points de vente de marques.

Les données montrent que Daphné a traversé une période d 'expansion folle.

Entre 2003 et 2009, le nombre total de magasins est passé de 739 à 6 702, soit une augmentation de plus de neuf fois en 10 ans.

En 2012, le nombre de magasins Daphné a atteint son maximum, atteignant 6 881.

En d 'autres termes, de 2009 à 2012, Daphné a augmenté à un rythme annuel de plusieurs milliers de ménages.

Daphné reconna?t dans son rapport annuel de finances 2018 que l 'environnement de plus en plus difficile dans lequel elle opère entrave la pition des entreprises, et qu' il devient de plus en plus difficile de se tenir au courant de la complexité croissante des besoins des consommateurs et de l 'intensification de la concurrence.

Pour faire face à ce défi, Daphné a non seulement pris des mesures pour fermer les magasins, mais aussi procédé à une gestion rigoureuse des stocks afin d 'accélérer la liquidation des stocks saisonniers à des rabais importants.

Daphné déclare dans son rapport annuel que le réseau de détaillants étroit et les remises exercent ensemble une pression descendante sur le chiffre d 'affaires et les Maoris du Groupe.

En outre, Daphné affirme que la société s' emploie à accélérer la cha?ne d 'approvisionnement.

Au cours de l 'année écoulée, la société a commencé à rechercher des fabricants capables de réduire le cycle de livraison afin de maintenir les différents types de commandes à des niveaux gérables dans des délais relativement courts, réduisant ainsi le risque d' accumulation de stocks due à l 'écart prédictif de la demande.

à cette fin, Daphne a continué d 'intégrer les entrep?ts en 2018 pour améliorer la gestion de la cha?ne d' approvisionnement.

Il s' agit notamment de la fermeture de plusieurs entrep?ts régionaux et de l 'intégration des entrep?ts restants.

Cela permet de réduire la distance globale de pport entre l 'entrep?t et le magasin et de raccourcir les délais de livraison.

La chute de la géante de l 'industrie de la chaussure populaire est très inquiétante, et l' analyse de l 'industrie estime que la chute de Daphné n' a rien à voir avec une erreur de planification stratégique à l 'ère du commerce électronique.

Avant 2010, Daphne a été installée dans le tianmao, et par la suite à Beijing - Dong, le bon achat, le seul produit, et d 'autres dizaines de plates - formes de vente en ligne.

Mais, depuis, Daphné a détruit 30 millions de yuan d 'investissements optionnels fondés sur le point 100 de l' année 2009, ce qui l 'a amenée à fermer même les circuits de distribution d' électroménagers avantageux tels que Jingdong, le paradis et le shopping.

L 'échec de "point 100" a eu un grand impact sur l' entreprise d 'électricité de Daphné.

Ce n 'est qu' en 2013 que Daphné a recentré son attention sur le développement du commerce électronique dans son rapport annuel.

Toutefois, à ce stade, la concurrence entre fournisseurs de chaussures de marque est devenue plus intense.

En outre, Daphne a été critiquée par le marché parce qu 'elle n' a pas saisi l 'esprit de ses clients au cours de ces années, les capacités de recherche et de développement de produits sont insuffisantes.

Mais Daphne a toujours voulu faire quelque chose à cet égard.

Dans le présent rapport annuel, Daphné déclare que la société s' est engagée à intensifier la recherche et le développement de produits, en mettant l 'accent sur les chaussures de sport de mode et confortables, et à élargir la gamme de ses produits pour répondre aux différents besoins des clients, s' adapter à l' évolution rapide des préférences des consommateurs et des modes de consommation.