Le Commerce De Détail En 2019: Souvenez - Vous De Ces Cinq Points De Réflexion

Les résultats de ce cercle vicieux sont suffisants pour décevoir tant les investisseurs que les consommateurs.

A partir de maintenant, non seulement imiter l 'apparence, mais surtout étudier le noyau de l' apprentissage avant d 'innover.

Deep Cross - border / fusion break - Boundary

Inter - Industry fusion, inter - Industry fusion, Retail phase integration.

à l 'heure actuelle, le comportement des consommateurs en matière d' achat est passé progressivement d 'un simple achat à une forme de satisfaction de leurs besoins et d' amélioration de la vie, ce qui fait que le commerce de détail n 'est plus un mode d' achat unique mais un nouveau concept de mode de vie intégré.

La vente au détail n 'est donc plus un concept de vente d' une branche d 'activité ou d' un produit unique, mais plut?t un mode de vie comportant des liens organiques, qui doit être associé aux avantages et à la diversité de l 'industrie.

Et il n 'y a pas de distinction entre le bas et le bas de la ligne, les entreprises peuvent utiliser des plates - formes en ligne pour promouvoir et accro?tre les ventes, et les entreprises en ligne augmentent les possibilités d' expérience en ligne (Omni Channel).

Il est donc nécessaire d 'étudier les caractéristiques industrielles et le mode de vie des consommateurs en ligne.

Dans de nombreux cas en 2018, les entreprises qui continuent d 'opérer selon des modes de pensée traditionnels ont souvent échoué ou se trouvent dans une situation difficile.

Les consommateurs ne connaissent pas l 'industrie du commerce de détail et ne veulent pas en savoir plus, mais souhaitent simplement acheter les produits qu' ils veulent tout en jouissant de la liberté et de la facilité d 'achat (y compris la restauration et les loisirs).

Ainsi, l 'industrie du commerce de détail et l' Industrie s' intégreront progressivement en fonction du comportement des consommateurs, les avantages de l 'activité récréative et de l' expérience des centres commerciaux étant intégrés à la facilité d 'achat et à la diversité des grands magasins.

Les fournitures quotidiennes et l 'achat de denrées alimentaires et (supermarchés) dans le même temps facile de résoudre les problèmes de l' alimentation et de l 'expérience, la culture, l' échange de l 'industrie de l' intégration.

Les consommateurs peuvent profiter d 'une combinaison d' industries et d 'industries qui leur permettent de s' amuser en achetant des produits, et les différentes étapes de la vente au détail (production, logistique, plate - forme, information, données, etc.) s' approfondiront progressivement.

Afin de donner aux consommateurs le mode de vie qu 'ils veulent, intégrer les industries et les métiers concernés et, partant, s' attendre à l' émergence d 'un nouveau sens de l' activité.

Make my own Story

Il faut faire des magasins avec des caractéristiques personnelles et participer à leur histoire.

En premier lieu, il faudrait créer un centre commercial où les consommateurs puissent participer, en partant du concept de "magasins prêts à attirer des clients".

Quoi qu 'il en soit, la communication permet aux consommateurs de s' exprimer et de participer à la prise de conscience, tout en répondant à leurs besoins rationnels.

Par conséquent, plus que la raison, il faut mettre l 'accent sur les perceptions intuitives, plus que sur la compréhension, sur les histoires sensibles et thématiques.

En particulier, comme dans les modèles traditionnels, les consommateurs ne peuvent pas stimuler leurs besoins émotionnels sans conna?tre leurs sentiments, et il n 'y a pas de contes complets.

Le fait de refléter dans un espace donné les particularités de l 'environnement ne fait qu' exacerber la déception des clients.

En outre, beaucoup d 'experts parlent de l' expérience des consommateurs, mais seulement pour manger et boire, mais ils perdent le sentiment d 'expérience de base.

Pour les consommateurs qui veulent faire du shopping, le comportement en soi est une expérience très importante, ce qui ne peut être oublié.

En outre, en raison de la différenciation des consommateurs, l 'expérience souhaitée par chaque groupe de consommateurs est différente, même lorsque le même consommateur vit dans des contextes différents.

Il est donc important de développer la capacité de capture qui peut guider les besoins des clients visés et de n 'importe quel groupe de clients en particulier.

De nombreux experts disent que les consommateurs commencent à acheter rationnellement et cherchent des solutions à ce problème.

Toutefois, les consommateurs peuvent facilement rationaliser les raisons de leur achat et préfèrent choisir des installations ou des marques commerciales qui peuvent être facilement expliquées à d 'autres, lorsque les besoins commerciaux ne se limitent pas à des facteurs raisonnables tels que le prix, la qualité, etc.

C 'est plut?t le sentiment du consommateur qu' il s' agit d 'une entreprise con?ue pour lui - même, pour satisfaire ses sentiments subjectifs personnels, et que le sujet ou l' idée, l 'intérêt des affaires deviendra plus important.

à cette fin, il faudrait procéder à une étude complète de la commercialisation des produits (ou des marques), des services, de l 'analyse de la clientèle, de l' environnement commercial, etc.

Find Healthy Cells

Les consommateurs sont de plus en plus divisés et leurs besoins sont trop vastes pour être proches des consommateurs par le biais d 'entreprises ou de produits traditionnels.

On peut dire qu 'il n' est pas possible de créer des entreprises répondant aux besoins des consommateurs à tous les niveaux, qu 'il s' agisse d' entreprises commerciales ou d 'entreprises en ligne, et qu' il est donc nécessaire de cibler des cibles précises, étant donné que l 'ère de la classification des revenus et des revenus des différents niveaux de la famille ou de l' age est révolue.

Par exemple, les groupes de retraités agés de plus de 60 ans qui ont vécu dans la jeunesse un baptême multiculturel et ont une économie riche et une consommation élevée (la librairie t - site / irlandais de la dynastie japonaise) et les familles économiquement jeunes qui ont des enfants (la librairie t - site / irlandais de xiangnan au Japon) devraient être considérés comme des commer?ants ciblés.

Si l 'on crée des magasins qui répondent à ces besoins particuliers, les consommateurs de ce groupe, comme les cellules, attirent d' autres catégories de consommateurs et s' intègrent dans des groupes de consommateurs inattendus, créant ainsi des groupes de consommateurs à plusieurs niveaux.

L 'orientation commerciale axée sur la clientèle est apparue avant 2018, et la plupart des entreprises ou des experts insistent désormais sur ce point, mais une étude attentive révèle que les résultats de ces études sont peu nombreux.

Les auteurs de l 'étude ont constaté qu' il n 'y avait guère d' autres études sur l 'observation des consommateurs que celles qui portaient sur l' évolution des consommateurs à l 'aide de données importantes.

Bien entendu, les comportements et les tendances passés de l 'analyse à grande échelle des données sont également importants, mais il ne peut s' agir que d' étudier les différents groupes de consommateurs qui ont des caractéristiques différentes pour ce qui est des comportements qui se sont déjà produits ou qui, d 'un point de vue politique ou économique, modifient le comportement des consommateurs en fonction de leur situation sociale ou sont liés à des événements imprévus.

En l 'absence de toute étude sur le consommateur, l' expression ? axée sur le consommateur ? ne peut plus être utilisée comme un slogan.

Grace à des recherches approfondies et à des observations, il faut bien conna?tre les clients visés, bien conna?tre leurs besoins et leur fournir des services personnalisés.

Responded to variance

Parce que les consommateurs recherchent des expériences différentes par le voisinage, de nouveaux comportements de consommation tels que la gastronomie, de nouveaux plaisirs, de nouveaux modes de vie basés sur l 'expérience des temps de consommation, entre de plus en plus d' hétérogénéité.

Le développement de l 'industrie en ligne, entre autres causes, a suscité un sentiment de crise dans l' industrie en ligne, et a habitué la nouvelle génération de l 'espace virtuel, comme Internet, à susciter un intérêt croissant pour l' espace réel.

Une stratégie de différenciation fondée sur l 'expérience est donc nécessaire.

Les entreprises devraient élaborer des stratégies en renon?ant au modèle actuel, qui ne met l 'accent que sur le nouvel environnement spatial, en se divisant en expériences sensorielles, sensorielles, cognitives, physiques, quotidiennes, etc.

Pour les entreprises en ligne, l 'utilisation de données à grande échelle et de données à petite échelle pour la préparation de produits flexibles, tant du point de vue des produits que de celui de l' environnement, et la nécessité pour les centres commerciaux d 'explorer les marques susceptibles d' apporter des changements aux produits de base et de commencer à préparer les marques en ligne.

En particulier, cela constituera un point de départ important pour présenter des histoires d 'autodifférenciation et d' autocréation.

Les petites entreprises (supermarchés, magasins de commodité, grands magasins, etc.) qui sont soumises à une concurrence intense doivent également tenir compte des différences entre les produits visés, de sorte que l 'importance du développement de la marque est essentielle, non pas comme une question de sélectivité, mais comme une nécessité.

Dans le domaine de l 'environnement, il est également nécessaire de faire face aux problèmes qui existent déjà, et l' environnement spatial peut améliorer l 'expérience des clients et satisfaire à leur curiosité, mais aussi à leurs limites.

Il est difficile d 'utiliser le matériel d' élimination des produits de base (environnement spatial) pour attraper des clients instables et sensibles, et il faut changer les programmes de développement de thèmes décoratifs actuels qui ne sont pas liés aux produits de base.

Un environnement spatial tel que celui qui prévaut actuellement, même si de nombreux centres commerciaux en 2018 et jusqu 'à cette date peuvent susciter de brèves inquiétudes au début de l' ouverture, n 'est pas durable et n' a guère d 'impact sur l' ensemble du centre commercial.

L 'environnement spatial commercial est une scène qui varie selon les représentations.

Pour créer à partir de maintenant un environnement spatial capable de s' adapter rapidement et facilement à l 'évolution des clients, il est plus important d' améliorer l 'utilisation de la composante logicielle mobile (vmd) que celle du matériel (décoration intérieure).

Plut?t que de se contenter de modes de consommation simples tels que l 'achat, la nourriture, le divertissement, il faudrait créer un espace commercial où les consommateurs qui aiment l' exploration du temps et de l 'espace puissent changer infiniment, avec des thèmes et des histoires bien définis.

Value of Retail Format

Il faut renforcer l 'essence de l' industrialisation.

Tous les secteurs d 'activité ont leurs caractéristiques uniques et ne peuvent pas faire l' objet d 'une imitation de go?t à cause de ce que font les autres.

Les avantages et les inconvénients de chaque branche d 'activité sont renforcés par une meilleure compréhension de ses caractéristiques.

Quelle que soit l 'industrie ou l' industrie, le commerce de détail est essentiellement axé sur la planification des biens et des produits, l 'essentiel étant de savoir comment vendre ces produits aux consommateurs.

Mais le suivi n 'a pas de sens si les produits de base ne sont pas tous en cause.

Il existe de nombreux types d 'activité dans les centres commerciaux, à l' heure actuelle, la forme interne est l 'UEC (Urban Entertainment Center / place en ville, les fonctions d' achat ajout de divertissement, de loisirs).

Il ne s' agit pas seulement de restaurants ou de produits de loisirs, selon les différentes positions de développement des fonctions essentielles d 'achat, tout en augmentant les fonctions de loisirs et de gastronomie.

Mais la situation actuelle n 'est pas une dépendance excessive vis - à - vis des restaurants, mais plut?t l' abandon des histoires thématiques, des fonctions d 'achat et des fonctions récréatives, comme le sentiment d' une grande rue de gastronomie.

Planification des produits (marques), identification de leurs capacités (en l 'absence de marques appropriées, il est possible de choisir une recherche - développement autonome) et mise en place d' une disposition qui guide les clients (par exemple, une disposition qui reflète d 'abord leur mode de vie).

En 2018, bien que les supermarchés étrangers tels que l 'eataly et la forme o4o basée sur des données et des capitaux de grande envergure aient été considérés à tort comme de nouveaux chevaux de détail.

Les superspecies qui ne sont pas reliées entre la gastronomie et l 'achat de produits de base, par exemple, créent de nombreux supermarchés et de nouvelles formes de gastronomie, mais le développement a pour la plupart échoué.

La réponse est très simple.

Réfléchissez à la question de savoir si les produits sont compétitifs entre eux (gastronomie, vente au détail) et quelle est la valeur de la complémentarité (qui devrait être intégrée plut?t qu 'énumérée) pour les clients.

Ce n 'est pas seulement le supermarché à partir de 2017, où peut - on trouver le magasin inoccupé du vent?

Oublions de minimiser le gaspillage des ressources, dont beaucoup n 'ont pas la propriété, mais facilitent l' utilisation de l 'essence même de l' économie partagée, qui n 'est utilisée qu' en tant que locataire, conséquence de l 'expansion du ? cyclisme partagé ?, etc.

Les résultats de ce cercle vicieux sont suffisants pour décevoir tant les investisseurs que les consommateurs.

A partir de maintenant, il ne s' agit pas seulement d 'imiter l' apparence, mais surtout d 'étudier le noyau fondamental de l' apprentissage, puis d 'innover sur la base de l' activité.