La Tendance De L'Augmentation Du Mouvement D'Air Kappa Comment Saisir La Reprise?

Après la récession des années, c'était "Kappa tendance marque de sport dos à dos" le feu dans les rues de commencer à les voir.

Le rapport montre des résultats intermédiaires de 2018 Kappa de la société mère de la tendance au cours de la période de publication, la société de recettes 7.72 milliards d'euros, soit une augmentation de 14,4%; Maori 451 millions de yuan, 9,2% 4.13 milliards de yuan de la croissance de l'année précédente.

Le rapport des résultats d'interprétation, de bonnes performances de 2018 dans la première moitié de la croissance des recettes, principalement grace à la perte du marché et le marché japonais est réduit.

Pour en 2017 en conduisant le courant de consommation de mise à jour de la stratégie de pition pour les Kappa, c'est le flux d'air de saisir à nouveau le premier rapport semestriel, le plus important, c'est de les Kappa une fois après l'inspection à la valorisation de produits à partir d'un magasin.

2017, Kappa à ré - phare "permettant de tous les types de produit unique pour le début de la coopération pfrontière de départ avec une variété de mouvements de la vague de la mode.

La création de 100 ans à l'occasion de la marque, Kappa, GD pour son approbation, et par divers types de collaboration pfrontières, pour lancer une série de régression.

2018 le début de chaque année, à l'aide de la semaine de la mode à Paris, Kappa 石一樹 designer japonais de publier de nouveau ensemble bac "série" Shi Cang de nouveaux produits, et de synchronisation sur la vente de lynx.

En plus de la musique de la tendance de l'Ambassadeur Kappa chanter pour VAVA, KevinPoon caillot par personne, le Japon; KUBO kubo principal de la lumière et de Bo, fondateur de l'équipe de France de flux de marée de la MJC local apparaissent également dans cette activité.

Après le go?t sucré, le Lynx "octobre 2018 double 11" l'étape de préchauffage, Kappa a également participé à la cérémonie de lynx, jouer une série de marchandises et la pointe de Kappa de la nouvelle série de Banda de passerelle.

Selon les données de la tendance à fournir, dans le cadre de phare et de divers types de "permettant de lancer une série de mouvements pfrontières de groupes, de créer des produits de Kappa défini de 1 heure, tous les produits vendus accumulée dans le taux de succès de vente 1 jour vendu jusqu'à 80%.

"Offre" et joint en tant que sur le marché de former un sujet br?lant, c'est facile à conduire des ventes de produits connexes.

Depuis l'automne dernier, sensiblement à l'intérieur de notre chiffre d'affaires il y a environ 20 - 30%, sont "cha?ne" produit ".

La tendance à accepter de paresseux ours] PDG de sport lors d'une interview.

2018, Kappa sélectionnée avec succès "publié Lyst de données de la plate - forme de mode 2018 dans les rues de cercle le plus fort le logo de la liste", a été inclus dans cette liste et Supreme, Prada, louis vuitton, etc. de mode ou des marques de luxe.

Le phare de Kappa "série de produits de toutes sortes et permettant de lancer une série de mouvements pfrontières de groupes n'est pas difficile de voir la croissance continue de la consommation, la marque de la tendance de la tendance est de répondre à la consommation mondiale de mise à jour de fond.

"On a trouvé les jeunes consommateurs de plus en plus de l'achat, de produits de sport unique présentant une certaine fonctionnalité de pition, à acheter des produits qu'ils ont représenté l'idéologie, le mode de vie et hautement personnalisé," de la tendance, Directeur exécutif et co - Président Chen Chen sur paresseux ours de sport ", dit l'histoire derrière le produit et l'attitude de la vie est le principal facteur" qu'ils achètent.

En mars 2018, Nelson joint ofashion orange a publié un rapport intitulé Trends and user Analysis of Tidal Medal Data Research, qui fait appara?tre une augmentation de 3,7 fois plus rapide de la consommation de médailles marémotrices que celle des cartes non marémotrices.

Selon l 'enquête de Reuters, le marché mondial des médailles marémotrices a dépassé 60 milliards de dollars en 2011 et 200 milliards de dollars en 2017, et continuera de cro?tre à deux chiffres chaque année.

Beaucoup d 'opinions pensent que derrière la marée noire se trouve le prochain marché du billion.

En tant que marque du centenaire, fondée en Italie en 1916, Kappa elle - même dans le monde de la mode sportive a des caractéristiques propres à cibler les jeunes consommateurs, avec des caractéristiques désagrégées.

Dans les années 80, alors que le concept de plaque d 'or n' était pas encore apparu, Kappa avait intégré l 'élément courant de la cha?ne dans la conception des produits et, après avoir parrainé l' équipe d 'athlétisme des états - Unis, a mis au point une série de produits.

En ce qui concerne le marché chinois, Kappa s' est également appuyée sur le positionnement de la mode sportive aux alentours de 2008 pour augmenter de 94% les recettes dynamiques de la Chine cotée en bourse en 2007 et de 86% les bénéfices nets.

En 2010, au plus haut niveau, la marque Kappa a atteint 3 751 magasins en Chine, la Chine a connu une période de récolte dynamique de près de 4,2 milliards de yuan.

Toutefois, avec la disparition des dividendes olympiques et la rationalité du marché, les problèmes du secteur des équipements sportifs chinois, tels que les canaux, les stocks, etc., se sont multipliés et les recettes de Kappa en Chine se sont heurtées à des obstacles.

En réfléchissant sur les défis à relever en 2011, la Chine a constaté les inconvénients du modèle "marque + gros": Comme les cha?nes de détail ne sont pas contr?lées, la vente de produits est entièrement assurée par les distributeurs, qui en font le chiffre d 'affaires dès qu' ils en font la vente en gros.

Cette situation a eu pour conséquence directe l 'absence de motivation de la part de la Chine pour s' intéresser à l' évolution du commerce de détail.

? ces dernières années, nous avons parcouru un certain nombre de virages, un peu comme suivre d 'autres courants.

Mais pour changer, il faut savoir qui vous êtes et ce que vous ne pouvez pas perdre.

Zhang Zhiyong a avoué: ? Kappa est entrée dans la phase d 'exploitation des produits de base à partir de 2017 et en 2019, et nous espérons entrer dans une phase véritablement dynamique d' ici à 2020 ?.

Ainsi, au - delà de l 'espoir d' une reprise de la marque grace à la mise à niveau du modèle de conception de produits, Zhang Zhiyong a indiqué que Kappa devait tout d 'abord adopter une stratégie d' intégration à l 'échelle de l' ensemble des canaux au cours des cinq à huit prochaines années, c 'est - à - dire un ensemble complet de stratégies d' ajustement de la cha?ne de distribution à la cha?ne d 'approvisionnement.

En particulier, la stratégie globale de Kappa consiste à ? un groupe de consommateurs, pas deux stocks ?, à regrouper les stocks en ligne et à les gérer efficacement.

Selon Chen Chen matin, Kappa a récemment mis en place des stocks visuels entre les magasins directs, ce qui permet de réduire la pression sur les magasins en soutenant l 'autolivraison et l' expédition des commandes par l 'intermédiaire de yuncang dans les différentes régions.

"Notre grand magasin de nuages peut saisir en temps réel les ventes et les stocks afin de parvenir à une reconstitution automatique rapide.

Cela permet d 'améliorer l' expérience des utilisateurs, d 'éviter la perte des utilisateurs et d' accro?tre le taux de rotation des stocks. ?

Dans le cadre d 'une stratégie à l' échelle de tous les canaux, la fa?on dont les magasins se proposent de canaliser les magasins, combinée avec les différents types de marketing face aux jeunes consommateurs, augmente naturellement le taux de rachat des consommateurs et le volume des ventes dans les magasins.

Deuxièmement, la Chine est également en train de promouvoir activement la pformation des magasins et la modernisation de la structure des canaux.

2017, la Chine a commencé à mettre en ?uvre les ajustements sur le terminal de magasin de Kappa de marque.

Jusqu'en 2018 dans la première moitié de l'année, le nombre de marques de Kappa réduit à 1439 entre la fin de l'année, plus de 2017 à réduire de 48.

"2017 magasin au centre commercial, Kappa de 10% de l'ensemble de magasins, le reste dans le magasin.

Mais le jeune homme où va magasin? Ils sont tous au centre commercial.

Alors que la structure de canal est problématique.

Où sont les jeunes, dit Zhang Zhiyong.

Par exemple, vous allez maintenant ouvrir un magasin dans un endroit comme Beijing, à trois litains, vous ne pouvez pas entrer sans caractéristiques.

Sur la base de la "série" de la vague, nous avons ouvert l 'an dernier sur Wulin Yintai, Jiulong Cang dans le Hunan, trois Li Tun à Beijing, et d' autres marques sur la tête de l 'entreprise relativement bien.

à mesure que l 'expérience du shopping devient de plus en plus importante pour les consommateurs, Kappa a commencé à intégrer la culture de marque et les éléments de la tendance, à renforcer les services personnalisés dans les magasins, à renforcer la notion d' expérience et à rapprocher efficacement les relations avec les consommateurs.

Zhang Zhiyong a révélé que, dans le cadre de cette initiative, l 'amélioration de l' efficacité de 45 magasins rénovés au cours du premier semestre de 2018 a été remarquable.

Ensuite, la société va fermer et réaménager activement les boutiques à faible rendement, en ouvrant la première boutique à plus de 30 en 2019, afin d 'assurer l' efficacité de la boutique unique tout au long de l 'année.

D 'autre part, dans le cas de Kappa, où les jeunes sont les principaux consommateurs visés, et afin d' améliorer l 'application de la recommandation du Millénaire pour les consommateurs, en matière de numérisation des clients, Kappa utilise la base de ses membres pour effectuer des analyses personnalisées des préférences des consommateurs, telles que les préférences en matière de consommation, les habitudes de lecture, la distribution de produits mieux adaptés et le contenu de la commercialisation.

Chen Chen Chen Chen Chen a indiqué que, pour différents produits, Kappa avait commencé à analyser les données sur les achats de biens et de biens d 'intérêt pour les consommateurs pendant un certain temps, en adoptant différentes stratégies d' approvisionnement et de vente de nouveaux produits et en fournissant différents produits à différents magasins.

"Après un certain temps de collecte et d 'analyse de données dans chaque magasin, il est possible de prévoir le volume des ventes futures en fonction de la situation réelle de chaque magasin, de passer des commandes traditionnelles à des ventes personnalisées et précises et de numériser les magasins."

Qu 'il s' agisse de remettre le feu à la ? cha?ne ? de l' ancien ou de proposer des stratégies à l 'échelle du canal et des opérations numériques, puis de moderniser le magasin de concepts, il s' agit d' attirer de jeunes consommateurs de plus en plus populaires.

Pour la Chine, la tendance, avec génération de Z les intégrer, dans la présentation de cartes la croissance explosive, aujourd'hui dans la voie de récupération de Kappa, mais continueront également d'être confrontés à des défis.

La Banque d'investissement Jaffray Piper depuis 2001 parmi les jeunes de l'enquête de suivi de la situation de la marque de préférences et de leur consommation, selon lequel chaque moitié de publier un intitulé "les jeunes d'évaluation (Taking Stock with les ados)" Rapport d'enquête montre que, ces dernières années, dans les rues de robe est devenue une grande force dans le monde de la mode.

Tels que des camionnettes et Supreme de marque et de hip - hop, en contact étroit avec éléments de planche à roulettes et d'autres POP, attention de rue, sur la Section de loisirs, de sorte qu'elles sont dans les consommateurs de la jeune génération particulièrement bienvenue.

Dans le même temps, l'augmentation de la consommation de la population, à l'exception de Adidas, Puma en dehors de la marque de ces mouvements de masse, Columbia, Timberland, etc., à l'extérieur de marque également dans la pformation, lui - même fixé le mouvement de "tendance" étiquette.

L'ensemble du marché de la concurrence croissante.

En outre, Zhang Zhiyong a présenté son jugement sur la situation macroéconomique actuelle.

"Je pense que nous avons un avantage par rapport à d 'autres marques, c' est que nous sommes encore peu nombreux et que le défi n 'est pas si grand.

Mais soyez prudents, nous devons rester très rapides. ?

à ce stade, grace aux stars de la mode et à la culture de la mode, Kappa a réussi à attirer un groupe de jeunes qui aiment beaucoup le mouvement de la mode, qui se montrent attentifs à eux - mêmes et qui ont acquis une plus grande attraction sur le marché.

à cet égard, Zhang Zhiyong a exprimé sa conviction que ? Nous devons être les leaders et les pionniers de la tendance et attirer de nouvelles générations de jeunes avec la passion, la personnalité, l 'esprit et la sexualité de Kappa ?.

Mais dans la consommation du marché actuel personnalisé, de diversification, de raffinement des opérateurs encore besoin de marque.

Si l'augmentation de l'agitation du Mouvement de courant de marée est "jours", une série de modifications de Kappa dans le produit que derrière chaque décidera où cette marque.

C'est un microcosme de courant provenant de la fabrication d'articles de sport. La Chine à toute opération de mise à niveau.