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    Difficile De L'Industrie Chimique En 2019, Géant Dans "Capital"!

    2019/1/16 10:40:00 25

    Recrutement DifficileLes Travailleurs De Retour De MaréeLa Réduction De L'EfficacitéL'Intelligence De La Cha?ne De ProductionD'Ouvrir Le MarchéDe La Mise En Réseau De L'Usine

    Chaque année, avant les vacances, dans le delta de l'industrie manufacturière de mon pays et le Pearl River Delta, parce que les travailleurs à rentrer à la maison, le choix de l'emploi ou de retour de l'instabilité et pour d'autres raisons, les entreprises ont connu une vague d'emploi saisonnier nerveux.

    Par comparaison avec les années précédentes, la situation tendue de l'emploi cette année avant les nouveaux changements?

    Les journalistes de l'enquête.

    Zhejiang: recrutement difficile, la machine "dormir" atelier entrep?t

    Zhejiang Shaoxing dans une usine de traitement de textiles et de vêtements, dit aux journalistes, l'ordre est rangée à cinq mois, immédiatement au Festival de printemps, afin de ne pas retarder la livraison, a été récemment à des organisations de travailleurs Rush.

    Mais juste à c?té de l'atelier, les journalistes ont trouvé que de machines ne sont pas des travailleurs.

    Zhejiang Shaoxing dans une usine de vêtements usine Zhu Li: les salariés de ne pas inscrire maintenant mettre 500 machine ne s'arrête.

    Pour les salaires des travailleurs sont à 5000 yuan - 8000 yuans.

    Car n'implique pas de travail, la machine ne "dormir".

    L'atelier s'est censé être occupé, ne peut devenir un entrep?t de Dusty.

    Zhejiang Shaoxing dans une usine de vêtements usine Zhu Li: un peu trop, un peu de pitié, l'entrep?t de variable, dispositif a également été inactif.

    Les ouvriers sont difficiles à recruter, surtout quand ils sont plus jeunes.

    Dans le Pearl Delta, les employés de certaines entreprises manufacturières ne peuvent prendre leur congé qu 'après un an.

    Zhang Kesong, formateur à la Grande Muraille de Shenzhen Development Technology Co., Ltd: il y a deux formateurs, un an après les vacances, un an avant les vacances.

    La production peut également être assurée par roulement.

    Ce qui fait le plus mal à la tête de l 'entreprise, c' est que beaucoup de travailleurs ne reviennent plus après la fête du printemps.

    Cao shiliang, Directeur général du Département des ressources humaines de la Grande Muraille de développement de la science et de la technologie Co., Ltd: après un an, environ 80% des travailleurs peuvent revenir.

    Pour retenir les travailleurs, de nombreuses entreprises ne peuvent compter que sur une amélioration de leur traitement.

    Le Président yashilin Co., Ltd Zhejiang de la maison intelligente Van -: Avant chaque nouvel an chinois, pour les travailleurs de trouver de bons de bus pour les ramener, après des années à la maison et à leur personnel, de leurs salaires mensuels de 6 000 yuan - 7000 $.

    Van - a déclaré que, ces cinq dernières années, une hausse d'environ 10% des co?ts de traitement de vêtements ou de matériaux, mais le co?t de la main d'oeuvre a atteint 35%.

    Van - a commencé à étendre l'échelle de fabrication intelligente, j'espère que, grace à la mise à jour de l'industrie, pour résoudre le problème de la pénurie de travailleurs, d'augmenter les bénéfices des entreprises.

    2019, la question de l'emploi de l'industrie textile qui est le principal problème de l'industrie

    Le travail difficile de recruter des travailleurs qualifiés, encore plus difficile.

    La question de l'emploi de ces dernières années au sujet du marché du textile un cliché, mais aussi un devoir affronter le problème clé.

    2019, la question de l'emploi de l'industrie textile qui est le principal problème de l'industrie.

    Délocalisation de la production d 'eau de pulvérisation

    Ces deux dernières années de la protection de l 'environnement des métiers à tisser à jet d' eau, de sorte qu 'un grand nombre de métiers à tisser à jet d' eau dans la région de Zhejiang ont été supprimés, certaines entreprises de jet d 'eau ont mis en production dans le nord - Soudan, Anhui, Hubei, Henan et d' autres lieux.

    Aujourd 'hui, le pfert de la production d' eau par pulvérisation a commencé à porter ses fruits, et le développement rapide des entreprises dans certaines régions du Centre - Ouest a permis de créer de nombreux emplois pour les travailleurs locaux qui n 'ont pas besoin d' aller à distance dans d 'autres provinces et villes, mais qui sont proches de leur domicile, ne re?oivent pas de salaires bas, ne consomment pas peu, ont moins de dépenses telles que le logement et l' hébergement des parents et des enfants, ce qui a entra?né une réduction considérable des ressources en main - d '?uvre dans la région du jiangzhejiang.

    En outre, les entreprises de jet d 'eau de Zhejiang ont été délocalisées et, dans une certaine mesure, ont également emporté une partie des travailleurs qualifiés.

    Le responsable d 'une entreprise de tissage d' Anhui a déclaré à ses auteurs qu 'à l' époque où il était allé à l 'usine d' Anhui, il y avait peu de personnes qui travaillaient dans l 'industrie du tissage.

    Ces dernières années, dans le contexte plus large de la protection de l 'environnement de l' industrie de l 'eau, un grand nombre d' entreprises délocalisées, le retour des travailleurs, en 2019, les entreprises de tissage de plus en plus tendues.

    Le retour prématuré des travailleurs et la reprise tardive des travaux ont accentué le problème de l 'emploi avant et après la fête du printemps

    "Aujourd'hui, avec 10 ans de travailleurs ne peut pas être la même.

    Une usine de revêtement responsable ", avant de travailleurs de trouver le temps en plus de salaire.

    Aujourd'hui, les travailleurs de trouver le temps de la première demande qu'il n'y a pas de temps de repos.

    Les travailleurs de la notion de changé, alors ces deux usines de vacances a rencontré de plus en plus, le temps de la Fête de l'usine est également de plus en plus long.

    Précédemment dans des usines pour dénoncer une bonne chance, le huitième jour de retourner au travail.

    Mais maintenant de reprendre le travail des travailleurs est de plus en plus tard, les usines de temps de démarrage normal aussi constamment reportée, aujourd'hui 8 est toujours le temps de vérifier la production normale de travailleurs, généralement à environ 15 du mois.

    Manque de main - d'oeuvre, pour beaucoup de textile patron, 19 ans après le festival de l'emploi ou est un gros problème.

    Couper les effectifs ou changer les machines?

    Un choix difficile dans l 'industrie textile

    Selon les estimations des experts, à l 'avenir, si le salaire des travailleurs est supérieur à 10 000 yuan, il sera possible de recruter des travailleurs et d' assurer un fonctionnement normal de la main - d '?uvre.

    Et dans l 'avenir si élevé des co?ts de main - d' ?uvre, d 'une part, l' ensemble de la cha?ne de l 'industrie textile va changer, la hausse des matières premières, les co?ts de gestion, les co?ts de circulation, enfin, ce sont les entreprises qui achètent, d' autres sont surchargés de licenciement.

    Et nos produits doivent revoir leurs prix.

    Avec l 'augmentation des co?ts intérieurs de la main - d' ?uvre et la proximité des salaires européens, l 'avantage démographique des entreprises textiles nationales a progressivement diminué et l' avantage des entreprises textiles a considérablement diminué.

    Les données de l 'Association internationale des fabricants de textiles (ITMF) indiquent que l' écart entre le co?t du travail des fils en Italie et en Chine a diminué de 30% entre 2008 et 2016, passant de 0,82 à 0,57 dollar le kg.

    Alors que de nombreuses entreprises textiles commencent à réduire progressivement le nombre de leurs employés face à la hausse des co?ts de main - d '?uvre dans l' industrie textile, qu 'est - ce que les entreprises textiles et chimiques peuvent faire à l' avenir pour remédier à cette situation face à la réticence des jeunes à s' engager dans l 'industrie textile?

    Où est la sortie?

    Blood from the textile fiber robinet

    Au cours des dernières années, les entreprises textiles et chimiques ont pris conscience de ce problème et, à cet égard, les géants de fibres chimiques, tels que Gloria, Sheng Hong, persévérance, tongkun et d 'autres, n' hésitent pas à importer de l 'or lourd dans les équipements les plus sophistiqués du monde et à s' engager dans une nouvelle voie de réduction des effectifs dans le contexte de l' érosion des dividendes des des des co?ts artificiels.

    Ligne de production intelligente

    Compte tenu de l 'évolution de l' environnement dans l 'industrie textile, les co?ts de main - d' ?uvre sont de plus en plus élevés et les entreprises textiles sont en train de changer, soit en construisant des usines dans des régions où les co?ts de main - d '?uvre sont faibles, soit en réduisant le Nombre d' employés et en les rempla?ant par des machines.

    L 'un des principaux objectifs de la réforme de l' industrie textile est de promouvoir l 'innovation dans les modes de fabrication et les modèles commerciaux.

    De manière à force constante, par exemple, est l'un des plus t?t l'exploration de fabrication intelligent de l'entreprise, le Groupe envisage de "machine de remplacement artificiel par", "le changement automatique de la machine" et "ensemble de changer de station unique", "de manière numérique intelligent pour", etc., et à mettre progressivement le modèle de développement des entreprises de ? dividende démographique "à la" technologie "dividende de pition, ce qui permet d'assurer le développement durable de l'entreprise.

    Actuellement, le Groupe de travail Jiangsu hengke Materials Co., Ltd la production de filaments artificiels de tas de gateaux de l'atelier ont été remis à des robots.

    24 heures de plus d'une douzaine de robot avec "bras" rangées "gateau" super vite tourner.

    Le personnel doit faire face à un écran d'affichage avant de la machine, de vérifier des informations de chaque fil de gateau de lingot, l'état et la qualité finale est qualifié.

    La personne responsable, dit que le Groupe au cours de ces dernières années l'introduction de lignes de production automatique d'emballage au moins d'améliorer l'efficacité de travail de 60%.

    En outre, à partir de 2013, le Groupe a commencé à l'usine de pformation de force constante intelligent.

    Au cours des quatre dernières années, la plupart des robots de l 'atelier ont été recyclés.

    Un robot d 'emballage automatique intelligent peut monter plusieurs ouvriers.

    Sheng Hong Group a pris l 'initiative ces dernières années de s' adapter aux grandes données, le calcul des nuages, les nouvelles technologies de l' intelligence artificielle, la mise en ?uvre active de l 'industrie manufacturière "Internet +", de créer des usines automatiques, intelligentes, intelligentes, chimiques et de promouvoir le développement de l' innovation des entreprises.

    Il est entendu que Sheng Hong Group filiale à 100% de l 'état de wangke High - Tech usine de filature et d' emballage à balles a été entièrement automatisée et a réalisé une fonction d 'emballage automatique à guichet unique pour les voitures en soie, l' entrée, le revêtement, l 'ouverture, l' emballage, l 'étiquetage, l' emballage, l 'empaquetage.

    Grace à cette technologie, Sheng Hong Hong a économisé en moyenne 15 millions de yuan par an, une ligne de production a permis d 'économiser 127 personnes, de réduire de 34% le taux d' utilisation, de réduire de 55,9% le taux de défaillance, d 'augmenter la production individuelle de 29,8% et d' améliorer la productivité de 33%.

    Et de créer des ateliers inoccupés, la production intelligente est devenue la pièce d 'honneur du Groupe.

    Selon la rumeur, R 5 ans avant le début de la construction intelligent.

    Les "machines de substitution" des dispositifs à partir de 2011 de l'investissement dans l'installation, est déjà en place et mis en fonctionnement.

    Cet ensemble de tout l'équipement lors de l'utilisation, permet de réduire la main - d'?uvre d'environ 40%, les ateliers respectifs même peut réaliser "sans gestion", par mesure des niveaux de salaires actuellement, permet de réduire le co?t du travail chaque année environ 20 millions.

    En outre, la machine de substitution "pour éviter de produits dans la manipulation manuelle, des questions telles que les lésions provoqué pendant un fonctionnement, considérablement à améliorer la qualité des produits.

    2, des marchés d'Asie du Sud - Est

    Sauf intelligent de développement, afin de réduire le co?t de la main d'oeuvre, la majorité des entreprises textiles sélectionne également dans la région de l'Ouest nationaux ou de l'Asie du Sud - Est et de construire des usines.

    Selon le rapport annuel du Lu Tai A2016, teint Lu Tai Viet Nam une société en douceur de la production, de finition dans la production de vêtements de ligne et la ligne de production de Rouen chemise est ordonnée de la construction.

    Toutefois, dans les entreprises de plus en plus de l'afflux de filage de l'Asie du Sud - est ensuite, de sorte que les salaires de ces régions a également augmenté.

    Selon les médias, au cours de ces dernières années en Asie du Sud - est du Viet Nam, de l'Indonésie et d'autres pays - d'augmenter le salaire minimum en 2017 ne fait pas exception.

    , dans laquelle une partie de la zone de travail du Viet Nam le salaire minimum mensuel a été de 2016 2017 par 3,5 millions de d?ngs réglable à 375 millions de d?ngs, soit environ 165 dollars, une augmentation de 14%.

    L'analyse de l'industrie, même si la hausse de salaire par rapport aux pays d'Asie du Sud - Est, mais les salaires et la Chine reste un gros morceau de différence, les entreprises textiles dans les usines sont rentables.

    3, la mise en réseau des usines de pformation

    Ouvrir un téléphone portable permet de voir la consommation d 'énergie de l' ensemble du processus de production, sans avoir à remplacer le matériel d 'ordinateur central, l' introduction d 'un système Internet permet d' augmenter l 'efficacité globale de la production de 10..............................................................................................

    Pour une entreprise de textile, l 'amélioration de la connectivité a permis d' optimiser les économies d 'énergie de la gestion des nuages et des processus de production d' une partie des processus de production, et d 'accro?tre la souplesse, l' intensité et l 'efficacité de l' usine induite par des facteurs intelligents.

    La construction d 'usines en réseau, connue sous le nom de "machine - relay", est également un important moyen d' industrialisation et d 'informatisation de la "fusion bivalente", désormais acceptée par les premières "terminologies inconnues" et davantage d' entreprises manufacturières comme moyen efficace de réduire les effectifs, d 'améliorer La qualité et d' accro?tre l 'efficacité.

    The Fusion of hengyi High - Tech Materials Connection and Artificial Intelligence make the first start - up form of Intelligent Factory.

    Dans l 'intelligence artificielle, le système d' inspection externe intelligent de l 'entreprise pour parvenir à un jugement intelligent sur le niveau des produits, éviter les différents niveaux de produits mélangés.

    La qualité apparente des produits de détection de plus de 99,9%, afin d 'assurer la qualité et la quantité des produits.

    In the Construction of Material Network, the Enterprise has Combined Production Data and management data in this year through the Deep Fusion of the Superior Operating System (ERP) and the subsurface Control System (DCS).

    Le ? remplacement des machines ? est la base de la construction de réseaux d 'usines et d' industries et constitue une étape essentielle du processus de construction d 'usines intelligentes.

    Heng Yi High - tech matériaux d atelier de production de l 'emballage nécessitait auparavant 36 ouvriers, après l' introduction d 'une ligne d' emballage automatique, seulement 9 employés, tout en augmentant l 'efficacité de l' emballage de 20%.

    Dans l 'ensemble, ces tendances vont de la fibre chimique à l' ensemble de l 'industrie textile à mesure que les co?ts de main - d' ?uvre diminuent en Chine et que la qualité des produits augmente.

    Dans le même temps, les travailleurs chinois changeront leur position et leurs compétences en fonction de l 'évolution du marché.

    Mais tout changement aura des douleurs et la manière de les gérer au minimum sera au c?ur de la réussite de la révolution.

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