La Métamorphose: Un Nouveau Marché De Détail, Un Nouveau Magasin De Cartes.

Depuis l 'année dernière,

Le 13 octobre de cette année.

Blu, les ventes vont de quelques centaines à mille dollars.

".

La Blu veut créer un modèle de vente au détail à tous les canaux, afin d 'inculquer une marque nouvelle et originale de designer, dans l' espoir qu 'un jour, Yoho! Blu pourra réellement éclore Supreme d' une Chine.

Com.NET.CN wanluohiaoyinwaichuanrenrenqimopian.Com.NET.CN wlhnwzcdqmj.Com.NET.CN

Si c 'est vrai, Yoho! Store est la prochaine édition de Yoho! Trends Trends; Yoho! Blu! On peut dire qu' il s' agit d 'une collection de marques de mode originales de nouveaux designers, qui met davantage l' accent sur la coopération et les collisions avec des designers indépendants, des marques populaires, des marques originales.

à partir de 2015, Yoho! Le Groupe a lancé le programme yohope pour les nouveaux designers, l 'exploration continue de développer le potentiel des jeunes marques de mode à la maison et à l' étranger, fournir des plates - formes et des ressources aux créateurs nationaux et étrangers qui ont le talent et le rêve de concevoir des modèles de mode, alors que Yoho! Blu est le nouveau modèle de vente au détail de la marque originale de yohope après de nombreuses années de travail intensif.

Dans le choix d 'une marque et d' un produit unique, Yoho! Blu a sa propre créativité complète et unique, le sens de la conception et l 'attitude de la tendance, de nombreuses marques parmi les jeunes consommateurs ont une grande popularité.

Première entrée en ligne

Par le ma?tre de la marée yuwen, Madness limitera son séjour à \ \ \ 13 \ \ 10 \ \ Yoho! Blu, sous la forme d 'un magasin, ouvre à Shanghai la première marque de la durée limitée.

Il y a dans cette boutique une série de tatouages sur le thème, des couleurs exagérées et audacieuses, et des modèles originaux.

De nombreuses marques de marée et de coopération avec les ma?tres d 'étoile

Dans Yoho! Blu, il y a non seulement randomevent, tyakasha takasha, les marques les plus br?lantes de l 'époque, mais aussi les marques originales de conception du projet yohope et SMG, 13aa, 10akop. Et d' autres marques de coopération avec les ma?tres d 'étoiles.

Rassemblement de nombreux nouveaux médailles d 'outre - mer

Le réseau Blu a mis en place un certain nombre de jeunes marques de tendance, y compris des carrots par Anwar, f.

Le magasin s' efforce de créer un espace de contenu différent.

L 'espace de Blu est construit comme un "BLU" dans le nom du magasin, qu' il s' agisse d 'un vêtement doux, d' un vêtement dur ou d 'un petit détail.

Dans les magasins de plus de 400 mètres carrés, Yoho! Blu rassemble les marques, l 'expérience de la mode, le mode de vie, l' espace social, et d 'autres éléments de la tendance.

Les magasins sont répartis en cinq zones de studio, où les plaques sont dispersées.

Sur la base de Yoho! Le Groupe de ressources écologiques et de la plate - forme de vente au détail, Yoho! Blu 13.10 treillis partageront également des marchandises appartenant au système membre, afin de réaliser l 'interconnexion des fonctions et des intérêts des membres, et d' ouvrir l 'expérience de l' intégration en ligne.

En plus de l 'exposition de marque et de l' expérience de la tendance, le blu s' est également engagé à créer des modes de vie et des espaces sociaux différents.

Avec l 'ouverture de la Blu, Yoho! Sous la bannière de la 13ème dérive 10YO! Coffee aussi officiellement atterri à Yoho! Blu World Plaza, apportant aux consommateurs de Shanghai d' autres expériences de café.

En outre, Blu explore activement les modes de vente au détail et l 'expérience de l' activité tels que la coopération hétéro - industrielle.

Après le carnaval de la mode yohood, le blu se joint à nouveau à la marque belge de bière vedett, l 'ours blanc de la bière à l' intérieur de la boutique de mettre en place le "marché de la marée" flash shop, de lancer des sacs de protection de l 'environnement,

Ouvre - bouteilles et d 'autres produits de périphérie.

Par le biais de la conception de scène, tous les amateurs de la tendance dans les magasins dans le même temps que le shopping peut également sentir la culture de la pluralité de tunnel.

Il est prévu d 'ouvrir 150 magasins dans trois ans.

Contrairement à Yoho! Store 's "Store Model", on sait que le blu a une superficie de 150 à 500 mètres carrés.

Yoho! Le fondateur et le Président Liang Chao a déclaré que la Store renferme davantage le concept de centres urbains de flux qui rassemblent les gens et les cultures du contenu de la tendance, de sorte qu 'une boutique suffit.

Mais il y a beaucoup de cercles d 'affaires dans les villes, beaucoup de gens y consomment et y font du tourisme.

Le Blu est né.

A l 'avenir, Yoho! Blu rassemblera les éléments de contenu tels que les plaques de marée nouvelle, l' expérience de service, les petites activités, par le biais d 'une plus petite taille et d' une forme de groupe plus souple, afin de pénétrer davantage les différents milieux d 'affaires de la ville sous forme de capillaires et d' atteindre les consommateurs cibles de manière plus intensive.

Bien que les modes de présentation soient différents, les opérateurs de contenu Yoho! Blu et Yoho! Store sont les mêmes, à savoir que les produits ne représentent que 50% des opérations quotidiennes, les 50% restants étant davantage orientés vers le contenu, c 'est - à - dire qu' ils attirent les consommateurs par le biais de leurs portefeuilles et de leurs expériences d 'activité.

Selon Liang Chao, à l 'heure actuelle, il y a trois ou quarante groupes d' entreprises qui ont l 'intention de négocier des affaires de coopération avec Yoho! Et Yoho! Tout ce qu' il faut faire c 'est de ralentir la réflexion, de choisir soigneusement les projets de coopération et d' ouvrir tous Les magasins.

Pour le blu 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

"Nous espérons qu 'au cours des trois prochaines années, la Blu aura environ 150 magasins ouverts dans tout le pays."

En fait, pour Yoho! Par rapport aux co?ts d 'exploitation mensuels de plusieurs millions de \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\

En outre, Yoho, il s' est efforcé d 'unir d' autres entités en ligne et d 'explorer d' autres modèles de coopération novateurs, qu 'il s' agisse de la coopération avec taiguri, dans le district de tri Tun.

Et Flash shop, la promotion de l 'espace de vie mars centré sur le mode de vie de la mode, ou encore la planification d' un plus grand espace, plus d 'éléments de quartier de la tendance.................................................................................................

Yoho! A été pour l 'immobilier commercial, pour les magasins, les centres commerciaux de fournir la culture et l' étiquette de la tendance, ce qui a attiré davantage de jeunes consommateurs.

Le contenu est un avantage et un point douloureux.

Depuis la création de Yoho en 2005!

Treize années de culture profonde.

Outre les domaines sous - jacents Yoho! Store et Yoho! Blu! Yoho! Par le biais de diverses combinaisons de magasins d 'entités et de magasins Flash, les tentacules s' étendent au - dessous de la ligne pour permettre aux consommateurs d' avoir un contact vraiment à distance zéro, un mode de vie nouveau et intéressant.

De la presse magazine

Le lancement de projets tels que Gallery \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\\\

En ligne ou en ligne, Yoho!

En particulier, la disposition du domaine en ligne, l 'exposition de son espace commercial, est Yoho!

Mais pour Yoho! Comment optimiser le contenu et les attributs commerciaux de la Blu est un défi majeur.

En raison de l 'altitude de la scène et du contenu, il y a plus de gaspillage de l' espace, ce qui implique aussi des questions telles que la manière d 'améliorer l' efficacité de la plate - forme grace à l 'exploitation.

Bien que Blu tente de résoudre ce problème par un contenu plus léger, cela reste un défi pour YOHO.

Pour Yoho, Blu et d 'autres cha?nes et marques différentes, c' est Yoho!

Les essais mis en place sont également une importante composante de son engagement à devenir un large éventail de créateurs et de fournisseurs de contenu.

On ne sait pas encore comment concilier les valeurs réelles et les valeurs existantes, même si l 'on s' en écarte.