Zhou HAIJIANG: "Créer De Haricots Rouges, De Haute Qualité De Marque Trois De Support"
Système de construction d'une économie moderne, "le système d'alimentation doit améliorer la qualité comme la principale direction de renforcer considérablement la qualité avantage économique de mon pays.
La promotion de changements, de l'efficacité de pformation, de qualité de puissance, est nécessaire pour la phase de développement de haute qualité.
Que faut - il donc faire au niveau des entreprises pour parvenir à un développement de qualité?
Afin de parvenir à un développement de qualité des entreprises, Red Soybean Group a pour pratique de promouvoir le changement de qualité de la marque afin d 'améliorer l' efficacité des performances, l 'innovation et la dynamique du changement.
Dans ces trois chemins, la création d 'une marque de haute qualité est une condition préalable essentielle à l' entreprise pour aller à un développement de qualité.

D 'une part, la marque représente le taux de possession du marché.
Dans l 'environnement de l' économie de marché, la marque pour une entreprise, marque le taux de propriété des produits de l 'entreprise.
International
Marché
Est une marque internationale dans la Division, le marché intérieur est une marque nationale et internationale de la marque commune.
Pour que les entreprises chinoises puissent participer à la Division du marché international, il faut un grand nombre de marques autonomes.
D 'autre part, la marque est le propriétaire de la cha?ne industrielle.
De nombreuses industries chinoises sont "d 'abord" et pour ma?triser la Division internationale du travail, réaliser une économie à faible émission de carbone, réaliser des bénéfices élevés et stabiliser le développement économique local, il faut créer des marques autonomes.

La moitié de la marque est de haute technologie.
Red Bean a toujours adhérer à un mot, "la moitié de la marque est la technologie", de créer une marque de haute qualité, la technologie est la première.
Dans des produits de construction, notre approche est, de créer des produits de qualité optimale de l'extrême, à faire.
Par exemple, "
Haricot rouge en velours
"La nouvelle catégorie de construire, de 2008 à 2010, sur le marché de vêtements à domicile ou par une peluche, or a la longue occupation de ce type de produit, a été aper?u de la lingerie rouge
Le marché
La tendance, dans le tissu, de type de version, de confort au - dessus de la poursuite de la perfection, après quatre ans de recherche et de développement de produits de brevets "rouge en velours", une liste d'obtenir l'approbation des consommateurs.
Série de velours rouge chaque année en fonction de la demande des consommateurs sont mis à jour de manière itérative, est un véritable "les sous - vêtements".
Le développement de haricots rouges, de plus de 60 ans, insistez sur le fait de produits, de créer des produits de détonation, c'est toujours la même.
Comme l'entreprise nationale de brevet de pilote, le nombre de demandes de brevets de haricots rouges, depuis plus de dix ans - cent pièces.
Bien s?r, la poursuite de la réforme de la qualité de l'entreprise n'est pas seulement la qualité des produits, de qualité de service pour les consommateurs.
Ormosia pensent que l'industrie manufacturière "travail" ne doit pas seulement être placé sur le produit, mais aussi sur la satisfaction des consommateurs.
Dans la poursuite de la satisfaction des consommateurs, haricots rouges, de créer un "la sagesse de haricots rouges".
La sagesse de la conception du produit, de la sagesse, de système de cha?ne d'approvisionnement de la sagesse, de reconstruction de scène des consommateurs d'acheter cinq systèmes de canaux et la sagesse de toute sagesse spa et de gestion, afin d'améliorer l'expérience d'achat du consommateur.
Il y a peu de temps, "hdgf" main dans la main, Jingdong la disposition "non conditionnés pour la vente au détail", c'est un grand pas dans la vente au détail de haricots rouges, je crois que, peu de temps après, haricots rouges, de données de vente en électricité de partage d'application de terminal, de logistique, de plusieurs grands domaines clés numériques, tels que des canaux de commercialisation totale, au consommateur une surprise, c'est tout haricots rouges poursuit la satisfaction des consommateurs pour leurs efforts inlassables.

La marque de l'autre moitié de la grande culture contenu
La qualité de vie de qualité de haricots rouges.
La marque de la moitié de la technologie, l'autre moitié est de quoi? De haricots rouges, pensent que la marque de l'autre moitié de la culture.
L 'essence de la marque, est l' expression de la culture et de la technologie, l 'évolution de la forme de la technologie, le fond de la culture.
En 1957, le Groupe des haricots rouges est né de petits ateliers artisanaux, conformément à la politique du parti et de l 'état, et les petites usines sont revenues à la vie et ont connu un développement rapide.
Au cours des 40 années de réforme et d 'ouverture, le soja rouge est devenu un grand groupe d' entreprises multinationales qui récolte plus de 60 milliards de dollars par an, grace à l 'adhésion à la direction du parti et à la détermination de ? suivre le parti ?.
Les valeurs fondamentales du parti sont la source de l 'excellence de la culture d' entreprise, la culture de marque de haricots rouges, c 'est le parti qui a créé la culture d' entreprise avancée, la culture de création du Parti est une source importante de la culture de marque de haricots rouges.

Rouge de vêtement, un engagement de l'amour.
Haricot rouge symbolise l'amour et amitié, de donner à un sincère affection.
La culture est le sentiment de la culture de haricots rouges.
Pour améliorer le contenu culturel de marque, de haricots rouges, le Groupe a également lancé une "marque de vacances" concept.
Ormosia à partir de 2001 a commencé à construire le "rouge la Fête de Saint - Valentin chinoise", j'espère que tout le monde passe par la promotion, la promotion de la Saint - Valentin chinois propre, de promouvoir la culture traditionnelle chinoise, le respect de la santé du point de vue de l'amour, a continué de organisé dix - septième session.
Chaque année, de lancer une session de "rouge de Qixi, de sorte que la culture de l'attribut" marque de haricots rouges, de plus en plus forte, d'améliorer la visibilité à l'intérieur et à l'extérieur.
Le 20 mai 2006, le festival approuvé par le Conseil d'état inclus dans la première liste représentative du patrimoine culturel immatériel national.
Haute responsabilité sociale pour les entreprises
Comment faire en sorte que les marques s' installent durablement dans le coeur du peuple?
Comment faire une bonne réputation?
Red Soybean Group s' est engagé à travailler avec les actionnaires, les employés, les clients, les fournisseurs, les partenaires, le Gouvernement, l 'environnement, la société (la communauté) huit parties prenantes à gagner.
Garantir les intérêts des actionnaires, en particulier des petits actionnaires, en matière de sécurité de l 'investissement, gagnant - gagnant avec les actionnaires; mettre en place une plate - forme de développement du personnel, gagnant - gagnant avec les salariés; fournir aux clients des biens et des services à plus forte valeur ajoutée et à plus forte valeur ajoutée, gagnant - gagnant avec les clients; établir des partenariats stratégiques avec les meilleurs fournisseurs et gagnant - gagnant avec l' offre; créer un environnement symbiet prospère avec les partenaires; S' occuper davantage d 'emplois, payer les imp?ts, maintenir la stabilité sociale et gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gagnant - gouvernement; développement durable, environnement; écouter les communautés; soutenir les communautés péripériphér; soutenir les propositions; soutenir les communautés; soutenir en harmonie avec la communauté.
Adhérer à "huit parties gagnant - gagnant", de sorte que les haricots rouges ont re?u l 'appui de tous les secteurs de la société, afin que la marque de haricots rouges s' enracine véritablement dans le coeur du peuple.
L 'exercice actif de la responsabilité sociale par les entreprises est une obligation incontournable pour les entreprises de rendre des comptes à la société et une nécessité pour la société de parvenir à un développement durable.
Dans l 'unique "système d' entreprise moderne +" parti d 'entreprise + + responsabilité sociale ", trois caractéristiques chinoises du système d' entreprise moderne, la" responsabilité sociale "est une mission.
On peut dire que pendant plus de 60 ans de développement, les haricots rouges ont toujours considéré la responsabilité sociale comme la Mission de l 'entreprise, et que les haricots rouges ont toujours été fermes et inébranlables.
"High - tech + High - Cultural + High Social Responsibility", est la création d 'une marque de haute qualité de haricots rouges de trois piliers.
Red Soybean Group se positionne positivement pour mettre en ?uvre sa propre marque pour promouvoir le changement de qualité, stimuler l 'innovation et la vitalité des entreprises au niveau microéconomique pour soutenir le développement de la qualité en Chine.
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