Comment L 'Oiseau De La Paix A - T - Il Réussi à Frapper Contre Lui?

Depuis sa présentation, tous les secteurs ont été touchés dans une certaine mesure, sans exception dans les secteurs du grand magasin, de l 'électronique et de l' habillement.

Au moment où le magasin des entités traditionnelles a été touché, il y avait une société dans le secteur de l 'habillement qui, loin de recevoir un choc, a réussi à entrer dans le nouveau commerce de détail, l' oiseau de la paix.

Changement de marque d 'oiseau de paix

Ningbo, début 2017

Fashion Clothing Co., Ltd est officiellement coté à la Bourse de Shanghai, en 2017, est devenu le premier accès au marché principal de l 'unité a, la "fabrication chinoise" est

Service Enterprise

Taiping Birds Fashion costume Co. Chen Hong Dynasty said to make Clothing is their professional, and in every time, make good Professional is the most important.

Mais cela ne veut pas dire qu 'en cette nouvelle vague de détaillants, les oiseaux de la paix se cachent toujours dans leur tour d' Ivoire.

Au contraire, Peace Birds est une entreprise qui embrasse activement l 'Internet et embrasse de nouveaux détaillants.

Ses notes sont très convaincantes: il a pratiquement achevé l 'itération de la marque, réalisé un saut d' alarme entre ? 800 ? et ? 9000 ? et réussi à capturer l 'esprit des plus jeunes consommateurs; la restructuration des canaux s' est achevée et les nouveaux canaux (les entreprises électriques et les centres commerciaux) ont absorbé plus de la moitié de leurs recettes; et, au début de 2018, la société a annoncé que les bénéfices nets devraient augmenter de 10,73 à 473 millions de yuan.

Alors, comment les oiseaux de la paix peuvent - ils se rebeller dans l 'industrie de l' habillement?

Bridge Role of Goods

"Axée sur le consommateur" est la quasi - totalité des entreprises de détail, mais que veulent les consommateurs?

La réponse de la Dynastie Chen Hong est simple: va demander à ta copine pourquoi elle te décrit très clairement et simplement? Ce n 'est pas elle qui est forte, mais elle te conna?t trop bien.

La réponse est donc simple de savoir ce que les consommateurs veulent vraiment - être leurs amies.

Est un ami, il faut d 'abord apprendre à partager.

Tous les services à l 'intérieur de l' oiseau de la paix doivent être basés sur le partage - les vêtements, la conception et la mode sont bien connus, l 'oiseau de la paix commence t?t dans l' industrie à utiliser l 'interconnexion mobile pour établir une connexion sans coupure entre le siège de l' entreprise et le terminal.

Les acheteurs re?oivent un appui professionnel du Siège et partagent naturellement ce produit avec leurs clients, outre les avantages de croissance découlant de la circulation des compétences et des connaissances professionnelles, l 'oiseau de la paix continue d' aider les acheteurs à se doter d 'un esprit professionnel et non d' une attitude "Je vais vous servir".

Avec la foi, il faut pouvoir atterrir.

"Visiter les vestiaires, leurs projets m 'ont beaucoup ému."

Taiping birds and Clothing Marketing Director Chengcheng said.

L 'entreprise japonaise est représentée par le système de planification, l' ancien modèle d 'entreprise est: d' une part, la R & D, d 'autre part, la fabrication et le commerce de détail terminal.

Pour la première fois, il est prévu de placer le consommateur au milieu, de concevoir autour du consommateur, de le considérer vraiment comme Dieu.

Les oiseaux de la paix pensent que la clef de vo?te pour connecter leurs clients est la marchandise, ce qui leur permet de faire une percée dans leur nouveau commerce de détail.

Vers 2013, l 'oiseau de la paix a commencé à se concentrer sur le noeud ? marchandise ?.

Dans le passé, la plupart des responsables de la cha?ne de produits de l 'entreprise étaient des personnes d' origine conceptuelle; dans l 'avenir des produits de base, il fallait savoir ce qui avait changé en amont et ce qui était vraiment le consommateur, ce qui nécessitait un contexte informatique solide.

La gestion des produits de base est une série de processus et de gestion humaine.

Les détaillants mettent l 'accent sur la rapidité d' intervention auprès des utilisateurs, mais ce n 'est pas la rapidité qui compte le plus pour les oiseaux de la paix.

Tout d 'abord, il est important de ? s' adapter ? à l' évolution du marché.

La réponse est la vitesse, l 'alignement interne, la réponse, c' est l 'inverse, formant une boucle fermée.

Ensuite, nous nous engageons à accélérer.

? cela n 'aurait pas été possible sans une accélération soutenue, stable et peu co?teuse. ?

Cheng Cheng.

Mille - boutiques

Mille facettes sont l 'objectif des oiseaux de la paix, qui ont lancé le plan ABC: a, qui met l' accent sur les best - sellers; b, qui réduit les ventes; et c, qui propose d 'autres produits frais.

? les biens à vendre sont d 'abord suffisamment vendus pour être s?rs que ceux qui ne sont pas vendus le moins possible, et enfin, qu' il existe une capacité de reconstitution continue de nouveaux articles, et que, du point de vue des produits, trois points sont pris pour cible. ?

Cheng Cheng.

? Les chiffres représentent beaucoup de choses, mais nous ne voyons pas assez d 'outils méthodologiques pour que les données ne soient pas visibles. ?

Les oiseaux de la paix espèrent que les données seront analysées plus avant et que des points clefs seront trouvés, ce qui nécessitera une véritable étude de la pertinence des produits de base.

? Nous préférons commencer par un apprentissage sans supervision, trouver les tendances et les orientations, puis le juger par l 'expérience et le vérifier à maintes reprises.

Parce que vous avez besoin de trouver un point d 'aveugle, s' il y a des paramètres de pondération pré - artificiels, a priori, est limité, dit Cheng Cheng Cheng Cheng.

La valeur de la technologie est évidente lorsque l 'on ne peut pas y parvenir seul.

Mais pour les oiseaux de la paix, les instruments technologiques ne représentent que 30% de l 'ensemble du processus de changement, et ce qui est encore plus important, c' est la foi et l 'énergie humaines, qui mettent l' accent sur la gestion de l 'attention.

Tout d 'abord, il faut que les employés approuvent réellement la direction du changement; deuxièmement, qu' ils sachent que les objectifs peuvent être atteints par étapes et ne sont pas illusoires; et, une fois de plus, qu 'ils ont le sentiment d' urgence que si le changement n 'est pas réalisé, ils mourront.

Le magasin est la clé de mille facettes.

La perception quotidienne du consommateur doit être appréhendée par les commer?ants.

"La marchandise est une ressource, l 'homme est une ressource.

Certains sont aptes à vendre des pantalons, d 'autres sont aptes à vendre de nouveaux clients, d' autres sont très proches de nouveaux clients, d 'autres sont très animés par le travail du matin, d' autres par le travail de nuit, comment les commandes les plus appropriées aux heures de pointe, c 'est ce que fait la goutte - à - goutte, mais ses produits sont des voitures.

L 'avenir doit aller de l' avant.

L 'avenir est une ruche ouverte.

Au début de 2017, après la mise en vente des habits d 'oiseaux de la paix, il a été proposé d' agrandir 2 000 magasins et de multiplier les contacts avec les géants de l 'immobilier et du commerce.

Selon la Dynastie Chen Hong, la valeur doit na?tre de l 'impact.

? Nous ne pouvons rien faire seuls, je crois que les autres ne peuvent rien faire seuls.

Nous sommes maintenant très attachés à ces partenaires, qui nous embrasseront avec enthousiasme à l 'avenir. ?

Pour ce qui est de la relation entre la marque et la plate - forme, la Dynastie Chen Hong donne un exemple: la plateforme est comme un théatre de l 'ère républicaine, nous sommes la fleur du théatre.

A qui le patron du théatre embrasse - t - il?

Quand l 'oiseau de la paix devient un "Coin", toutes les grandes plates - formes l' embrassent.

Il a donc besoin d 'une plus grande scène pour chanter.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.