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    Ali, Jingdong, Amazon, Le Géant De L 'électricité.

    2018/3/23 23:03:00 121

    AribabaLe CommerceLe Marché

    Le 19 mars,

    Aribaba

    Les sites Web Alizila rapportés sous pavillon de complaisance, Alibaba à Lazada maximale de la plate - forme de fournisseurs supplémentaires de l'Asie du Sud - est de 20 milliards de dollars d'investissement.

    En outre, frère Lei servira de fonctions Lazada PDG, Bittner PDG d'origine aura le poste de conseiller de la poste.

    Alibaba et Lazada "mariage" à partir de 2016.

    En avril de cette année, Ali par actions un 10 milliards de dollars d'investissements Lazada 51%, alors Lazada était estimé à 15 millions de dollars.

    Puis en 2017, Ali pour une somme de 10 milliards de dollars d'investissement s'élève à 83% de parts d'évaluation, tout en Lazada atteint 31,5 millions de dollars.

    Ali, le commerce international à grande vitesse de croissance, la perte de l'élargissement et face à la question de l'intégration

    Les investissements considérables réalisés par aribaba ces dernières années sur les marchés étrangers ont également été récompensés.

    Aribaba international depuis 2016

    Electricien

    La croissance des activités a commencé à s' accélérer, en particulier au cours du trimestre 16 d 'avril (année naturelle), avec lazada, où les recettes du commerce international ont atteint 4 milliards 110 millions de yuan, soit un taux de croissance de 94%.

    Le dernier en date, 17q4, a atteint 6,4 milliards de yuan, soit une augmentation de 60%.

    Source: rapports financiers annuels de Dong Corporation.

    Dans le même temps, cependant, les pertes de lazada ont continué de grever les bénéfices d 'aribaba.

    Avant la prise de participation d 'Ali, les pertes de lazada pour l' exercice financier 2013 - 2015 s' élevaient respectivement à - 68 millions de dollars, 150 millions de dollars et - 330 millions de dollars.

    Pour se développer simultanément sur six marchés, lazada a nécessairement besoin de fonds supplémentaires.

    C 'est pourquoi Ali a investi 4 milliards de dollars en deux ans.

    Ce qui est encore plus frappant, c 'est qu' en plus de ses investissements en capital, Ali a investi des ressources humaines dans le remplacement de la direction par Peng Lei, l 'un des 18 fondateurs et associés de haut niveau, qui occupera le poste de lazada CEO et celui de conseiller principal auprès de l' ancien CEO \ \ 13 \ \ 10 Bittner.

    Il semble que ces 2 milliards de dollars soient encore plus rassurants pour eux - mêmes.

    En fait, ce n 'est pas la première fois que Ali a réorganisé l' équipe lazada.

    Au début du mois de mars, il a été signalé dans les médias que Li Chun (Chun 132xun Li) avait rejoint lazada en tant que Directeur technique, principalement responsable de la technologie, des produits et des données.

    Raymond \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

    Lazada a également fermé ses centres de recherche - développement à Moscou et à Bangkok, et certains de ses employés ont été pférés dans les centres restants, situés respectivement à Shenzhen, H? Chi Minh - ville et Singapour.

    Avec l 'augmentation du capital chinois et l' arrivée de personnel chinois, aribaba et lazada se heurtent à des difficultés pour intégrer les différentes cultures de la Chine et de l 'Asie du Sud - Est.

    En Chine, par exemple, l 'équipe technique cherche à accélérer la mise en service rapide du produit, puis la mise à jour de la version précédente par la version suivante.

    Toutefois, ce style n 'est peut - être pas adapté à la culture d' entreprise de l 'Asie du Sud - Est, et la fa?on de résoudre ce problème est peut - être une priorité pour Peng Lai.

    Concurrence - les géants s' alignent sur la voie

    Ces dernières années, en raison de la saturation des marchés de leurs pays respectifs, les grands opérateurs d 'électricité d' Amérique centrale se sont dirigés vers l 'Asie du Sud - Est et l' Inde.

    Marché

    L 'expansion, la situation actuelle n' est pas encore claire et l 'augmentation des investissements semble être la seule option pour les géants.

    Amazone à la disposition du marché de l'Asie du Sud - est plus prudente sur la défensive, seules de Singapour.

    En revanche, ils en Inde sera bien plus radical.

    Bien que les fournisseurs Flipkart démarre tard 6 ans, mais la tendance à la hausse rapide, actuellement de l'Amazone et Snapdeal et Fliipkart le tiers - monde.

    Bezos a déjà promis dans les prochaines années le marché indien de 50 milliards de dollars d'investissement (a consacré 20 millions de dollars, l'avenir sera pour 30 millions de dollars), ce chiffre est de 17 millions de dollars et de 32 milliards Snapdeal Flipkart réunis.

    Vétéran de fournisseurs à l'Indonésie d'état géant ebay Telkom des opérateurs de télécommunications en 2016 et la création de l'entreprise commune Blanja d'électricité, et la création de bureaux.

    En février de cette année, il y a une rumeur dit que leur co?t d'achat de 7 milliards de dollars Qoo10 japonais actifs, même si le Japon a qui n'appartient pas à l'Asie du Sud - Est, mais Qoo10 est une plate - forme d'électricité très influente en Asie du Sud - Est, actuellement, tels que le Japon et de Singapour dans cinq pays d'exploitation de sept des sites.

    Alors, on ne peut exclure à l'avenir le marché en Asie du Sud - est sur eBay.

    En Inde, ils ont investi Flipkart, rivaliser avec de vieux adversaires de l'Amazone.

    Action Jingdong en Asie du Sud - est beaucoup plus petit.

    Ils en 2015 a été lancée en Indonésie.

    En novembre de l'année dernière, ils ont avec la Tha?lande géant Chanteix au Groupe commun de créer une entreprise commune, l'introduction de JD central de la plate - forme.

    En janvier de cette année, ils ont à 44 millions de dollars Tiki.vn de plate - forme d'électricité au Viêt - Nam.

    Aribaba est sans aucun doute le plus agressif de plusieurs géants, le commerce de l 'électricité, la logistique, la ligne de paiement.

    Ils ont investi dans la plate - forme électrique indienne snapdeal en 2015 pour un montant de 500 millions de dollars; les fourmis ont investi la même année dans paytm, qui est aujourd 'hui le principal instrument de paiement mobile de l' Inde et a commencé à se lancer dans le secteur de l 'électricité militaire.

    En 2017, ariyun a atterri en Inde.

    En février de cette année, aribaba et les fourmis ont investi dans deux autres sociétés indiennes de démarrage.

    Ali a investi 300 millions de dollars dans un épicier en ligne, Big 13, 10, basket, et 200 millions de dollars dans une plateforme de recommandation de cuisine indienne, zomato.

    En Asie du Sud - Est, les nouveaux venus ont investi 249 millions de dollars en 2014 pour acheter 10,35% des actions de la poste singapourienne.

    Mars 2017, la première eWTP en Malaisie de démarrage.

    La mer de la Malaisie et de Singapour de lynx a ouvert le site Taobao Collection ".

    Les fourmis or vêtements plus en Asie du Sud - Est a lancé un gros achat, sauf Hello pay, mais a également acheté Money monter de Tha?lande, des Philippines, de l'Indonésie Mynt Emtek de paiement mobile fabricants.

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    - a la veille de marché

    La raison de ces géants des dépenses doit être vu plus d'opportunités commerciales.

    En Asie du Sud - Est a 6.5 de la population est un marché de commerce électronique à l'avenir le potentiel de développement.

    Selon emarketer, estimé que les états - Unis, l'avenir des opérations de commerce électronique de détail de plus de 40% dans la région Asie - Pacifique, la taille du marché devrait être de 110 milliards de dollars d'ici à 2015, s'élevant à 250 milliards de dollars d'ici à 2020, composé de croissance de 17,7%.

    Source: emarketer

    Dans la région de l'Asie du Sud - est d'ici à 2015 de revenus par habitant de plus de 3 000 dollars, le taux de couverture de réseau d'environ 32%, environ près de 200 millions d'internautes.

    Et la Chine sont similaires, avec la généralisation de l'Internet mobile et mobile intelligent, prévu dans la région cette année le nombre d'internautes à 2,94 millions de personnes.

    Le secteur a sans aucun doute à la veille de l'épidémie.

    Face à l'environnement extérieur favorable, Lazada prennent des mesures pour essayer de saisir cette occasion.

    Ils en 2017 lancé intitulé "Plan everyone can Sell", l'objectif est de nombre de vendeurs sur la plate - forme de 10 millions à 30 millions.

    Selon Alizila introduit, Lazada dispose actuellement de 14,5 millions de vendeurs internationaux et locaux, contient 3000 de marque, la couverture de 5,6 millions de consommateurs.

    Maintenant, il semble que le programme est bien en cours.

    La Malaisie est relativement lisse Lazada zone de développement, à l'heure actuelle les vendeurs de croissance d'environ 3000 - 4000 home / mois.

    L'an dernier, le montant de la paction double 11 a augmenté de trois fois.

    En outre, Alibaba dans l'année dernière pour la zone de libre - échange et le Gouvernement de la Malaisie numérique, ce qui devrait également promouvoir les petites et moyennes de vendeurs locaux de participer au commerce international.

    L'objectif du Gouvernement de Malaisie est en 2025, zone de commerce numérique peut aider 1 000 entreprises complète de fonctionnement, produit de 650 millions de dollars comprenant de l'importation, de l'exportation et de pbordement.

    Lazada maintenant par réduction de la Commission pour attirer les vendeurs installés, a également ouvert la fonction de la communauté, de commodité et de vendeurs d'apprendre les uns des autres.

    L'Asie du Sud - Est n'ont pas à d'autres marchés émergents, ici, de mieux le développement local d'électricité.

    à l 'exception de lazada, qoo10 et shopee (Singapour) et weshop (Viet Nam) se développent rapidement.

    Globalement, la croissance rapide de l 'économie, les modes de vie numériques et le grand nombre de jeunes ont créé des possibilités pour les entreprises d' électricité.

    L 'inauguration officielle de l' AEC dans la communauté de l 'ANASE à la fin de 2015 a donné naissance à l' émergence d 'un marché unique de l' ANASE qui favorise la libre circulation des biens, des services, des capitaux et de la main - d '?uvre qualifiée à l' intérieur de la région, ainsi que le r?le croissant de la logistique pfrontière.

    Avec l 'intégration des marchés dispersés, l' intégration des marchés de l 'Asie du Sud - Est va certainement attirer davantage de grands acteurs, et le spectacle de la ? Route d' attaque ? se poursuivra.

    Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.

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