Dix événements Dans Le Commerce De Détail Pourraient Déterminer L 'Avenir De La Cha?ne Chinoise De Détaillants.

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, en 2017, le commerce de détail a connu un nouveau vent, de nouvelles technologies, de nouvelles espèces, de nouvelles approches, de nouveaux capitaux, de nouveaux joueurs, l 'industrie du commerce de détail a connu une atmosphère dynamique qui n' avait pas été observée depuis De nombreuses années.

Le plan spécial de la fin de l 'année ? 100 types de vente au détail 2017 ? a défini les 10 principaux événements de l' année dans le secteur du commerce de détail, qui pourraient avoir des répercussions sur l 'avenir même des cha?nes chinoises de vente au détail.

Ali, tengxin se dispute sous la ligne.

Rappelez - vous: depuis que Marwan a fait sauter de nouveaux détaillants et que les médias ont fait sauter de nouveaux détaillants, Ali ne semble pas avoir arrêté la distribution des détaillants en dessous de la ligne.

Ali s' est engagé dans les trois rivières shopping, Alliance baoling Group, Xinhua capital, taking into High - Xin détaillants.......................................................................................................

Ces opérations illustrent la détermination et l 'ambition d' une convergence des opérations sur le tracé de la ligne Ali.

Bien entendu, TengXun n 'a pas été très faible dans la nouvelle configuration du commerce de détail, en absorbant 5% des actions de Yonghui Supermarket, en reconstituant la société mère des superespèces, Yonghui nuage, et obtiendrait 15% des actions une fois la reconstitution achevée.

Ensuite adv.

Vers

Le montant total des placements s' élève à environ 863 millions de dollars, tengxin et Jingdong détiendront respectivement 7% et 5,5% des actions de l 'Association.

Il semble que l 'ensemble de l' industrie se pforme en compétition entre les deux plus grands chefs du Département Ali et tengxin.

Commentaire de Zhou Yong: le développement dynamique des sites de services de la vie a changé le comportement des consommateurs en matière d 'achat; le développement rapide des plates - formes de réseaux sociaux a changé le mode de vie des gens.

La concurrence entre les opérateurs d 'électricité et les commer?ants s' est également séparée des deux lignes initiales, jusqu' à la croisée des deux lignes à moyen terme, et a abouti à une fusion des deux lignes.

à partir de 2013, date à laquelle Ali a pris le contr?le de Yintai, l 'intégration sur les deux fronts a évolué, passant de la technologie, des opérations, des paiements, etc., à l' intégration des capitaux.

Il s' agit d 'un processus qui va de la "guerre des utilisateurs", "guerre de paiement" à la "guerre de position".

En fait, tous ces changements découlent de trois facteurs: premièrement, l 'augmentation de la demande de consommation, deuxièmement, l' évolution de la technologie du commerce de détail et, troisièmement, le modèle d 'activité en cha?ne de nos grandes entreprises de distribution est arrivé à son terme.

La combinaison de ces trois éléments a permis de créer et de promouvoir l 'émergence de nouveaux modèles conceptuels et pratiques de vente au détail, de vente au détail et de vente au détail.

Au cours de cette évolution, trois nouvelles tendances se sont fait jour dans le commerce de détail de notre pays: une nouvelle génération de magasins de détail qui explorent la voie de la modernisation du commerce de détail du point de vue de l 'augmentation de la demande; et une nouvelle génération de magasins de détail pure.

Les entreprises ont quitté le nuage de la "plate - forme", en réfléchissant sur la voie de l 'entreprenariat dans le commerce de détail de l' entité, la création de la fusion de deux lignes de vente au détail de l 'entité, telles que les bo?tes de chevaux ou la pformation des magasins de l' entité; et troisièmement, la coopération pfrontière est entrée dans une nouvelle ère.

Mais ces sociétés d 'origine purement électrique, qui n' ont pas l 'intention de se livrer au commerce de détail, ont des conspirations et des complots plus profonds.

Tu as faim?

Rappelez - vous: le 24 ao?t, vous avez faim, a annoncé officiellement l 'achat de 100 degrés de vente, la plus grosse fusion - acquisition dans le domaine du commerce Internet en Chine.

Après l 'acquisition, 100 ventes à l' étranger est devenu une filiale à 100% de la faim, la vente à l 'étranger reste indépendant de marque et de système d' exploitation.

Il est intéressant de noter qu 'après l' achat d 'une centaine de magasins, il manque un trophée dans l' industrie du commerce, il ne reste plus que le Département Ali et le Département tengxin, ce qui est en fait la confrontation entre Ali et tengxin.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

?a veut dire que la nourriture est en hausse.

Les services de restauration les plus variés et les plus concurrentiels ne sont ni externalisés (restaurants) ni domestiques (ménages), mais médiocres (repas).

Les plates - formes de vente à l 'étranger étendent indéfiniment les services de restauration traditionnels à tous les lieux où les services de restauration sont disponibles.

Un repas chaud, non seulement meilleur que des nouilles, mais aussi plus s?r.

Si c 'est tout, un jour, la vente s' arrêtera.

Mais il s' agit d 'un processus graduel, et il est extrêmement "stupide" de demander à une plate - forme de vente de faire un "magasin d' entités"!

En ce qui concerne les pourcentages, une analyse SWOT a peut - être révélé que 636 millions de dollars de gains d 'investissement étaient plus importants que le ? pourcentage de la vente ?, ce qui était non seulement stratégiquement approprié mais aussi une bonne affaire sur le plan commercial.

Plus focalisé sur l 'intelligence artificielle, les opérations non principales, en particulier les opérations déficitaires, seront progressivement dissociées.

Les bécasses se disputent.

Il en va de même dans de nombreux secteurs d 'activité.

Toutefois, le cas échéant, le Département antimonopole du Ministère du commerce procédera à des auditions antimonopole, à des enquêtes et à des examens sur la concentration des opérateurs, conformément à la loi, et prendra les mesures nécessaires pour éliminer les risques.

Personne ne vend de rouge au détail

Rappelons qu 'en juillet, Ali a lancé son café à l' occasion de son Festival de Taobao, ce qui a complètement déclenché le concept de vente au détail sans personne.

Le commerce de détail, tels que les magasins sans commodité, les étagères sans surveillance et les distributeurs d 'auto - assistance, est devenu le vent de la poursuite des capitaux.

à l 'heure actuelle, à l' exception d 'aribaba, de Jingdong et d' autres géants de l 'Internet, les bo?tes de fruits de couleur, les magasins de l' avenir F5, takego, Moby, ZERO ELEMENT, ainsi que les entreprises traditionnelles de détaillants, telles que Wahaha, la maison d 'origine, Tianhong et Yonghui supermarchés, sont entrées sur le marché de détail sans personne.

Commentaire de Zhou Yong: le commerce de détail non seulement pour répondre à la commodité de consommation et à l 'expérience de la mode, mais aussi pour résoudre le problème de "l' ouverture des magasins, difficile à trouver", est une pépinière d 'entreprises futures basée sur la technologie, est un moyen efficace de libérer La productivité du commerce de détail, de traiter les employés de l' entreprise de manière humaine, les magasins de commodité traditionnellement gardés par les employés à temps plein est "inhumain".

L 'absence de gardien de vitrine finira par être éliminée et, dans un proche avenir, dans le même magasin d' entité, il n 'y aura plus de gardien et il sera possible de procéder à un pfert partiel ou total.

à ce moment - là, il n 'y avait que le travail de jour et le travail de nuit dans le commerce de détail.

Les détaillants rentrent t?t à la maison pour d?ner, rejoindre leur famille et cesser de se marier en pleine nuit, ce qui est l 'objectif ultime de la vente au détail sans personne.

Bataille de données

Rappel des faits: dans la matinée du 1er juin, shunfeng a annoncé brusquement la fermeture de l 'interface de données pour les nouveaux venus.

Il a indiqué qu 'il avait déjà mis à jour les données de logistique à l' échelle du réseau, mais qu 'il avait refusé de coopérer.

La réponse de Shunfeng a ensuite indiqué que le fait n 'était pas que shunfeng ait fermé l' interface de données, mais qu 'il s' agissait d' informations fournies par les nouveaux venus le 1er juin.

Le nouveau - né a ciblé l 'étanchéité du nid, derrière lequel se trouve essentiellement la partie Ali, pour des raisons de sécurité de l' information, a demandé à Shun - Feng, Fu - nid, et ainsi de suite, de rejoindre ariyun.

Après l 'incident, l' équipe de l 'industrie est déclenchée.

Jingdong, Internet, tengxin Yun, la Mission des états - Unis et ainsi de suite est très efficace, le silence collectif après l 'expression de soutien aux nouveaux.

Un mois après l 'intervention de l' Administration postale nationale, le conflit de données sur les nouveaux venus a été réglé avec succès.

Il semble que le nouveau - né ait construit un temple, Shun - Feng et trois fois comme les dieux qui l 'ont invité, afin que le consommateur profite de l' encens.

Les temples et les dieux ne doivent pas se battre, ils doivent construire l 'écologie en plusieurs étapes ?.

Ma Yun a répondu: ? la coopération entre les deux parties a été excellente, et il y a eu un peu de friction normale entre elles ?.

En fait, les deux parties devraient avoir plus de griefs pour déclencher un ? comportement excessif ?.

Lorsque l 'Administration postale nationale a convoqué le réseau des nouveaux venus et les consultations de haut niveau sur les pports rapides de Shunfeng à Beijing, il a été signalé que ? les deux parties ont indiqué qu' elles s' emploieraient activement à trouver une solution au plus grand nombre possible de problèmes, dans un souci politique général, en préservant l 'ordre du marché et les intérêts légitimes des consommateurs ?.

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Cet incident a posé six questions à l 'industrie:

1) Le Bureau de poste est un grand monarque, qui a le pouvoir de tuer et de tuer, sans obéir;

2) Le fait que les griefs sont plus profonds ne peut être résolu que si l 'on parvient à un ? niveau politiquement élevé ?;

3) l 'exploitation de données logistiques de grande envergure doit être réglementée d' urgence, afin de gagner le droit d 'être entendu, de ne pas être tributaire de la consommation intérieure, de se blesser mutuellement, de ne pas porter atteinte aux intérêts des consommateurs, de ne plus jamais se livrer à de tels incidents et de ne plus avoir à recourir aux services postaux sous prétexte de ? considérations politiques ? et de pouvoir être jugée conformément à la loi;

4) La Chine a besoin d 'entreprises honnêtes et honnêtes, et plus encore de banques d' information honnêtes et fiables;

5) Les entreprises qui détiennent des données sur les utilisateurs, en particulier les sociétés Internet, ainsi que les administrations publiques à tous les niveaux qui détiennent des informations nationales, doivent mettre en place, dans le cadre de la loi, des lois et des cl?tures ferroviaires sur les ? droits de données ?, qui ne doivent pas être exhumées, exploitées ou améliorées, qui ne doivent pas être divulguées ou présentées.

Ne détournez pas à mauvais escient les moyens techniques de creuser la vie privée des consommateurs comme ils creusent leurs tombes ancestrales;

6) Bien que l 'on recoure souvent à la contrainte exercée par les grandes sociétés sur les petites entreprises, une entreprise moderne prestigieuse devrait limiter autant que possible ce type de comportement et les gouvernements devraient avoir une meilleure législation à cet égard, comme c' était souvent le cas dans le passé pour les cha?nes d 'entreprises, qui sont aujourd' hui de moins en moins à même de le faire.

Règlement des différends

Rappelez - vous: en 2017, le magasin de femmes et de couples est devenu un braqueur aux yeux du géant de l 'Internet.

En avril, le PDG Liu qiangdong du Groupe de Jingdong a annoncé l 'ouverture de plus d' un million de magasins dans tout le pays au cours des cinq prochaines années, dont la moitié dans les zones rurales.

Le 28 ao?t, la cha?ne de distribution d 'Ali a annoncé qu' elle couvrait 500 000 magasins, ce qui en fait l 'une des plates - formes les plus importantes pour l' élimination rapide du secteur B2B.

Elle a indiqué qu 'au cours de l' année à venir, elle couvrirait un million de magasins de détail et lancerait un projet sous la ligne de vente au détail, la boutique Skynet.

Cette série d 'actions a contribué au réchauffement du nouveau marché de détail de la communauté tout entière.

En plus de l 'ancien Bureau de la main dans le monde, les chinois et d' autres entreprises, tels que Huimin, en 2016, plus de 70 plates - formes H2B.

Commentaire de Zhou Yong: de 2012 à 2016, la part du total des ventes au détail en unités de quota supérieures ou égales à 5 millions de yuan dans le total social zéro a diminué de 2,43 points de pourcentage, avec une baisse annuelle moyenne d 'environ 0,6 point de pourcentage, dont les deux dernières années consécutives ont diminué de 0,95 point de pourcentage en 2016.

La baisse continue de la part de la société dans le volume des ventes de détail des entreprises de détail ayant dépassé les limites montre que les petites et moyennes entreprises ont connu une croissance plus rapide et sont plus dynamiques que les grandes entreprises de distribution.

Dans les villes comme dans les campagnes, la part des petits magasins s' élève à la moitié de la montagne.

Les grandes cha?nes d 'entreprises ont l' air de ? vaches ? et leurs données sont ? vagues ?.

Le 21 septembre 1991, l 'ouverture d' un magasin de Quyang dans le supermarché de la Chine a ouvert la voie à la pformation de la cha?ne de distribution chinoise.

Après 2006, les ventes de nos grandes cha?nes ont considérablement diminué, par exemple en Chine, où elles ont augmenté de 42% en 2015 à 25% en 2006.

Au cours des 10 prochaines années, la cha?ne de la forte croissance et de la croissance des ventes présente trois caractéristiques fondamentales:

1) l 'augmentation du nombre de magasins est fortement liée à la présence de ventes positives l' année suivante.

Par exemple, entre 2007 et 2008, la croissance des magasins est tombée de 10% à 10,6%, entre 2008 et 2009, de 18,4% à 13,5%, en 2009, de 18,9% et en 2010, de 21%.

2) dans l 'ensemble, l' augmentation de la croissance et des ventes dans les magasins s' est ralentie, atteignant 5,9% en 2016 et 3,5% seulement.

3) à partir de 2010, la croissance des ventes a également diminué, tombant à moins de 5% par an, du fait de la baisse du nombre de magasins, qui est tombé à moins de 10%.

D 'après le chiffre d' affaires zéro, d 'ici à 2014, le total des ventes au détail de biens de consommation sociale s' élèvera à 2,6 billions de yuan, le montant total du réseau s' élèvera à 2,8 billions de yuan, dont 10% ont été franchis pour la première fois, tandis que la part zéro des cha?nes est tombée à 8%.

En 2016, la part de la société dans la cha?ne de valeur zéro est tombée à 6,36%, tandis que la part de la société dans le volume des ventes au détail électroniques (total des ventes en ligne de marchandises en nature) est passée à 12,62%.

Les données ci - dessus montrent que les entreprises d 'électricité considèrent l' activité B2B comme une activité naturelle.

Il y a 20 ans, je pensais que le problème de la circulation en Chine était crucial dans les zones rurales.

Toutefois, les problèmes de circulation dans les zones rurales dépendent du ? retournement ? des agriculteurs, et tous les efforts seront vains si les revenus et le niveau de vie des agriculteurs ne s' améliorent pas sensiblement.

Wang Jianlin a vendu des actifs

Rappelons que le 19 juillet, Wang Jianlin a vendu 13 millions de dawen brigades à rongchuan Chine pour 43 milliards 344 millions de yuan, et que 77 h?tels ont cédé 19 milliards 204 millions de yuan à la fortune immobilière.

En un an, 10 millions de mètres carrés de terre ont été récoltés, 20 milliards de yuan ont été réduits par rapport à la valeur marchande et l 'opinion publique peut au moins réduire de moitié son endettement et ses flux de trésorerie.

Il s' agit d 'une stratégie, quelquefois de "duguan", si une société a d? cédle terrain de la bouche de Pudong à l' approche de la crise économique, c 'est inévitable; parfois de "Post", trop vite, trop rapide, trop précipité, puis s' apeaper?oit par la suite qu' il n 'y a pas de "possession" dans le domaine de l' occupation et qu 'il n' est pas possible de créer un avantage différenci, renoncer volontavolontairement, ce qui doit se concentrer au cours des trois à cinq prochaines années, c 'est un abandon passif, parfois une "attaque", lorsqu' une reprise, lorsqu 'une entreprise, quand une entreprise, une entreprise, quand une reprise, une entreprise, une entreprise, une entreprise, une entreprise, une entreprise, une fois, quand la reprise, une entreprise, une opération, une opération, une fois, une opération, une fois, le ratio de l' actif et du passif, léger, est de mieux "manger" et Li Jiacheng a souvent recours à cette tactique.

Qu 'il s' agisse d' une entreprise lucrative ou d 'une entreprise, les résultats seraient bénéfiques pour une division plus professionnelle du travail au sein de la société, et permettraient aux entreprises de se concentrer sur les domaines d' avantage, la cha?ne industrielle dans son ensemble étant bien con?ue, mais souvent ? rêver en plein jour ?.

Il y a déjà trop de petites entreprises en Chine, qui seront définitivement éliminées, et la Chine a encore plus besoin de petites et puissantes.

McDonald 's Chinese Business Manager and Renommer

Rappelons que, le 9 janvier, le Groupe d 'investissement Kai lei et le McDonald' s ont annoncé conjointement la conclusion d 'une coopération stratégique et la création d' une nouvelle société qui rachètera les activités des McDonald 's en Chine continentale et à Hong Kong et deviendra le principal concessionnaire des McDonald' s à l 'avenir dans le pays et à Hong Kong.

Le 8 ao?t, les McDonald 's ont annoncé l' achèvement officiel de leur coopération stratégique avec China credit, China Credit Capital et Kaire Investment Group pour les opérations en Chine.

Le 12 octobre, la Chine McDonald 's a discrètement changé le nom de sa société de McDonald' s (China) Ltd.

Très simple, le siège des états - Unis ne permet pas à la coentreprise d 'utiliser les mots "McDonald' s", ce qui n 'est pas nécessaire si elle est seule.

De même que le siège de l 'association ne permet pas aux entreprises affiliées d' utiliser le nom de marque du propriétaire de l 'association dans le nom de l' entreprise adhérente.

Par exemple, le Groupe unitaire de Taiwan est autorisé à gérer des magasins de commodité 7 - 11 dans la région du Siège des états - Unis 7 - 11, mais le nom de la société du Groupe unifié ne contient pas les mots "7 - eleven".

De la même fa?on, dans un restaurant McDonald 's, vous n' auriez jamais pu établir une facture contenant les mots "McDonald 's".

Parce qu 'il n' y aura pas de "McDonald 's".

Il s' agit là d 'une question juridique concernant l' autorisation de marque et la protection de la propriété intellectuelle dans le cadre de la concession.

Tous les types de vente au détail "nouvelles espèces" accélérer l 'atterrissage

Rappel des faits: 2017, année de la nouvelle année du commerce de détail, de nouveaux modèles de vente au détail, de nouvelles industries et de nouvelles technologies sont apparus.

Les singes, le magasin biu de Suning, la Jane 24, les bo?tes de fruits de couleur et d 'autres magasins inoccupés sont de plus en plus nombreux; Yonghui superspecies, Tianhong SP @ ce, Xinhua Metropolitan Sea shop, step food show, Great running, Riso, Century unihua baleine Election, etc., sont en compétition pour de nouvelles espèces pfrontières.

Les géants en ligne et les entreprises de détail des entités étudient différents modèles et de nouvelles espèces accélèrent l 'atterrissage.

Zhou Yong: Time and feeling, is the Consumer Experience of the Two Basic Dimensions of New Retail.

Selon ces deux dimensions, les services de détail peuvent être classés en quatre catégories de base:

Type A: lent et joyeux.

Avec l 'esprit des artisans pour créer la qualité, la qualité de la marque, avec la marque de tenir les promesses, l' engagement d 'écrire la confiance mutuelle, de se sentir heureux avec la confiance mutuelle.

La consommation a augmenté, les co?ts de consommation ont augmenté, les consommateurs et les opérateurs ne peuvent pas atteindre le seuil de la "lenteur et de la joie" s' ils ne se calment pas.

Type B: lent et triste.

à une époque où le rythme de la vie s' accélère, il y a de nombreux exemples de services qui sont lents et inquiétants.

Le souci de lenteur est d? au fait que les commer?ants se sont trompés de position et ne sont pas en mesure de suivre le rythme de la consommation, d 'où la nécessité d' une "force extérieure" pour la subversion.

Nous disons souvent "n 'oubliez pas le premier coeur", mais si "il n' y a pas le premier coeur", alors que faire? Certaines entreprises, quand elles sont petites, ont le premier coeur, mais ont perdu le premier coeur; certaines entreprises, quand elles sont petites, n 'ont pas le premier coeur avant de réaliser qu' il faut un premier coeur.

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Type C: rapide et triste.

Depuis l 'arrivée du métro privé, l' achat en ligne pfrontalier, l 'achat rapide de produits de destruction rapide, la tendance générale de la demande de consommation est "rapide", mais trop rapide, il faut vite perdre la direction, il faut forcément revenir à la lenteur.

Type D: joyeux et joyeux.

C 'est l' époque du plaisir, le monde rapide est le monde merveilleux.

C 'est par la force et l' inertie que l 'on avance, c' est un processus qui n 'a pas d' issue.

La rapidité du commerce, de la communication, la rapidité de la recherche, de la technologie, nous apporte une partie de la rapidité, de la joie et de la joie.

En fait, l 'Artisan traditionnel, l' artisanat intelligent, agile et compétent, nous a également fait plaisir.

La vente au détail pour le Service de l 'esprit, le passage à travers l' axe longitudinal du temps dans le changement lent, dans l 'expérience émotionnelle dans la pformation de la tristesse, quand il faut lent, quand il faut vite, les détaillants ont besoin de regarder attentivement et toucher le monde intérieur des clients pour avoir une idée.

Variation du grand magasin

Rappel des faits: fin ao?t 2016, un débat sur les grands magasins a été organisé.

Il y a beaucoup de choses à dire sur le point de savoir si le grand magasin sera "tué" dans les années à venir.

à partir de la mi - mars 2017, Lotte a cessé ses activités dans les magasins de Chine, 87 des 112 magasins ont fermé et les 12 autres, bien qu 'ils soient ouverts, ont réduit leurs ventes de plus de 80%.

En mai, il a également annoncé son retrait complet du marché chinois.

Cependant, le district de l 'est du Lotus d' abeille a déclaré que les déficits avaient été déclarés excédentaires et a lancé un nouvel objectif d 'expansion des activités dans les villes chinoises de trois ou quatre lignes.

Wal - Mart main dans la main de Jingdong, Ali dans la vente au détail de Gaoxin (Big run, O 'Shang), tengxin investissement Yonghui, Madeleine déformation "détaillants + restaurants", et de l' eau d 'essai de 3000 petits magasins.

D 'autre part, le 16 mai, Wal - Mart a annoncé l' entrée officielle à l 'est de la ville de Beijing de son "magasin de membres Sam pour l' achat mondial d 'un pavillon officiel" et de medellon a ouvert un magasin officiel de porte - drapeau à l' étranger dans le "chat de paradis".

Où va le grand magasin chinois et étranger?

Zhou Yong: le grand magasin est un supermarché, depuis les années 90, importé par les pays développés, il est caractérisé et avantageux par le "guichet unique" dans d 'autres entreprises de détail, au cours de cette période, les entreprises locales profitent de l' ouverture à l 'extérieur, d' abord à un développement rapide, puis en concurrence directe avec les entreprises étrangères, difficile de gagner.

Toutefois, avec le développement de l 'Internet mobile, le guichet unique a été ? fragmenté ?, tandis que le mode de fonctionnement de nombreux grands magasins locaux est resté au même niveau qu' il y a 10 ans, les vêtements, les appareils ménagers, les épiceries et les produits frais n 'ont pas été adaptés à La tendance à la hausse de la consommation et, conjugués à la ? Crise de l' échéance ? de l 'industrie, la réduction de l' utilisation des cartes de consommation a entra?né une combinaison de facteurs tels que l 'arrivée des magasins et la baisse continue des ventes et des marges.

Les grands magasins chinois et étrangers sont confrontés aux mêmes défis.

Aujourd 'hui, beaucoup de grands magasins sont "en vie", sachant qu' ils ne peuvent pas changer, mais craignant de ne pas pouvoir changer, donc, dans l 'état actuel, en attendant le "jugement" du temps.

Autrefois, les magasins de commodité reposaient sur les grands magasins, en particulier aujourd 'hui.

Sans l 'apport ? désespéré ? de grands groupes, il est pratiquement impossible que les grands magasins reviennent à la vie.

Certains grands magasins sont encore très prospères, en raison des particularités des limites géographiques.

Quand le contrat expirera, la bonne monnaie sera expulsée.

Les grands magasins dureront encore plus longtemps, mais le développement de critères tels que l 'emplacement, le cercle d' affaires, l 'implantation, la superficie, ainsi que le modèle d' exploitation, la configuration des produits, la conception de scénarios, etc., entra?neront des changements importants.

La tendance fondamentale est de diminuer, de se rapprocher, de se fra?cher, de changer.

Bailey King of chaussures

Rappel: le 27 juillet, une génération de "roi des chaussures" Bailey a officiellement quitté Hong Kong.

à l 'issue de la privatisation, un des plus importants fonds de gestion d' actifs d 'Asie a été investi dans le siège de Berry international.

La beauté est d 'ouvrir un magasin, et le déclin est d' ouvrir un magasin.

Bailey international expansionne le nombre de magasins, mais aussi un embuscade à la production future d 'un seul magasin.

Sur le marché chinois, où le commerce électrique se développe et où les tendances de la consommation changent, il n 'y a pas d' innovation dans les produits, les décisions de marché sont insuffisantes et la pition est lente.

Commentaire de Zhou Yong: Bailey a quitté le marché entre 2013 et 2017, la valeur du marché s' est rétrécie de plus de 60%.

On dit que c 'est ce que Marvin a fait.

Choisir le bon moment pour partir avant que la glace ne se désintégre, c 'est la meilleure option et c' est la chance.

Il y a beaucoup de patrons qui ont gardé dans leurs mains la ? glace ? qui s' est effondrée et qui s' est durcie de plus en plus, de zéro à zéro, il est préférable qu 'il ne reste plus qu' un ? baton ? inutile, c 'est - à - dire tragique!

PostScript

Pourquoi rester si près de 2017? C 'est l' aube d 'une nouvelle ère, où les nouveaux détaillants ont explosé par Marwan en 2017, renversés par les journalistes et imités par leurs pairs.

Combien de changements y a - t - il depuis cette année - là, 20 ans plus tard, dans l 'océan, des petits ruisseaux sont apparus.

Le dernier jour de 2017, le dernier lot de 90 a été pformé en "adulte" et il est arrivé à la poudre après 00.

Le commerce de détail, ce secteur proche de l 'esprit populaire, mais aussi de grandes entreprises en Chine, mais qui sont qualifiées pour être de grandes sociétés de vente au détail, doit d' abord se tenir à la position et, sur un plan éthique fondamental, réaliser son projet ambitieux.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.