Comment L 'Industrie De La Mode Peut - Elle S' Inverser?

D 'après le réseau mondial de chaussures et de chapeaux,

Un nouveau modèle de développement de l 'industrie du vêtement

L 'espoir d' une pformation de l 'industrie.

Depuis 2006, 11 ans, de la première à près de 2.000, la mode rapide 10 géants sur le marché intérieur de dépenser.

Pourtant, on voit un poil de poulet.

La ligne de la mode se développe rapidement, tout le chemin est difficile!

Vers la fin de 2017, la mode rapide dix géants dans le pays maintiennent le rythme de l 'expansion rapide!

Gap nouveaux magasins dans le pays 2, plus de 150 magasins cumulés

Mjst - yle6, 2 nouveaux magasins, 200 magasins en tout.

Forever 21 nouveaux magasins nationaux 3, 23 magasins cumulés

C & a nouveaux magasins dans le pays 5, 80 au total

Zara, 9 nouveaux magasins et plus de 500 magasins.

Muji, 23 nouveaux magasins, 200 magasins en tout.

Ur nouveaux magasins nationaux 29, 200 magasins cumulés

H & M nouveaux magasins dans le pays 35, plus de 400 magasins au total

Newlook, 28 nouveaux magasins, 110 magasins au total.

UNIQLO, 55 nouveaux magasins et plus de 500 magasins au total.

Malgré l 'ouverture de nouveaux magasins, la mode rapide n' est plus, les bénéfices ont généralement ralenti,

Commencer à frapper toute l 'industrie de la mode rapide.

La société mère de Zara, Inditex Group, dont les taux brutont chuté à 56,4% à partir de 2013, au premier semestre de 2017 et même à 56,4% et, en février de cette année, a fermé le plus grand magasinde flotte de la région chinoise.Quatre magasins nationaux ont été fermés.

The Fast Fashion "speed after" was developed, the Internet "fast Thinking" crash.

Les consommateurs commencent à s' ennuyer de ce que l 'on appelle le cercle vicieux de la mode rapide: acheter des vêtements bon marché - abandonner le nettoyage - racheter.

Les phénomènes montrent que la demande de consommation a évolué et que la ? pensée rapide ? sur Internet est progressivement renversée par les consommateurs.

En raison de la rapidité, il est difficile d 'être un paradoxe de la pensée sur l' Internet, et une fois que les entreprises traditionnelles de confection l 'utilisent pour leurs activités, le problème est évident:

Phénomène 1: la rugosité du travail est inévitable.

Phénomène 2: copier pour devenir une pratique irrésistible

Phénomène 3: une impression irréversible

Les entreprises doivent constamment améliorer la qualité de leurs produits avant d 'être neutres dans la prochaine "guerre de qualité".

A) commencer par les produits, affiner les processus, contr?ler strictement les produits et assurer la qualité des produits;

Les magasins de vêtements de détail pour fournir des services de vente, de sorte que l 'amélioration de l' expérience des clients doit commencer par le personnel de vente, de détail des processus de service, de contr?le précis des besoins des clients.

Ce n 'est qu' en laissant le shopping en ligne comme en ligne que l 'on pourra vraiment faire des affaires de magasin à l' ère de l 'Internet mobile.

Les marques peuvent être électroniques grace au commerce, une gestion efficace et réduire le gaspillage de la plupart des ressources.

Créer un modèle de partage des ressources de coopération synergique entre les cha?nes d 'approvisionnement en amont et en aval afin d' obtenir une amélioration sensible de l 'efficacité de fonctionnement de chaque maillon de la cha?ne d' approvisionnement.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.