Adidas Peut Garder L'Avantage Du Marché?

L'année dernière, la Chine a obtenu des taux de croissance sans précédent de 28%, le problème, c'est que cette croissance peut durer?

Selon le réseau de chaussures et vêtements de compréhension du monde, personne ne peut nier que Adidas dans la réussite de 2016, il laisse NMD et noix de coco de chaussures est la poursuite de la tendance à beaucoup de gens désireux d'acheter de l'explosion, le marché nord - américain

S' enfoncer derrière, redevenir le deuxième fauteuil du marché.

D 'après les données d' exploitation, son chiffre d 'affaires mondial de 18% a augmenté à un rythme comparable, ce qui a également permis aux plus grands concurrents de se faire concurrence.

éclipse.

Tout cela a permis à Adidas de quasiment doubler ses actions l 'année dernière au meilleur moment.

Mais pour ce beau Bulletin, le nouveau Directeur d 'Adidas, m. Rossde, a fait preuve de calme et de raison.

Dès la publication du rapport financier du Groupe au troisième trimestre de l 'année dernière, il a dit aux médias qu' Adidas avait du mal à maintenir une croissance aussi rapide de ses ventes en 2017, étant donné qu 'il avait atteint un niveau record dans le passé.

Si le contraste en nombre, en plus de la Chine a plus rapide.

Ses ventes ont augmenté de 28% en 2016, en un an depuis la crise de la croissance Adidas dans l'inventaire en 2008 le plus rapide.

La Chine est devenu le Groupe 羅思德 bouche dans le monde "le deuxième plus grand marché" et "l'un des marchés les plus réussies".

Alors, 羅思德 nouveau PDG Adidas et il s'inquiète que le grand marché de la Chine, une croissance plus rapide que des questions de suivi de la croissance insuffisante? Comment faire de la société dans ce "plus de succès est le marché" garder l'avantage?

Le 20 avril, un champ de communication avec les médias, 羅思德 mentionné le développement durable de la région dans le futur, de fournir des produits à partir de continuer à satisfaire la demande des consommateurs, en magasin de dilatation, et l'avenir en électricité sur le développement.

à la fin de 2016, Adidas déjà dans les villes de plus de 1000 et 10000 magasin ouvert, et il est prévu d'ici 2020, le nombre de sorties en Chine à 12000.

Cela signifie également qu 'il ouvrira en moyenne 1,34 magasins par jour au cours des quatre prochaines années.

Les villes émergentes, dont le marché n 'est pas saturé et où la concurrence est moins vive, sont devenues l' une des possibilités pour Adidas de poursuivre son développement futur en Chine.

? Nous avons étudié 2 000 villes, dont 1 000 sont aujourd 'hui dotées de magasins, ce qui signifie qu' il y aura encore des possibilités d 'accès à quelque 1 000 villes dans l' avenir, et nous pensons que la croissance future de ces villes émergentes représentera 50% de notre croissance globale. ?

Gao Jia Li, Directeur général du District d 'Adidas en Chine, a dit.

Dans une interview, roside a déclaré qu 'il pouvait aider à résoudre le problème.

Adidas n 'a pas révélé comment elle garantirait la rapidité et la qualité de l' ouverture, mais il semble penser à la manière de garantir la capacité de vente de chaque magasin après une expansion rapide.

à la fin de l 'année dernière, il a créé à Shanghai le premier collège mondial de commerce de détail afin d' améliorer la capacité opérationnelle du personnel de magasin de détail.

Il y a à la fois une salle de classe et un magasin de simulation qui n 'accueille aucun client.

Adidas que ces arrangements, la théorie de l'achèvement de la formation du personnel peut faire après, immédiatement lors de la simulation de magasin de faire dans la pratique.

Dans l'explication de la CE de l'Académie de détail Adidas, il a le cycle de formation de capacité gestionnaire de 27 mois de réduire à 18 mois.

Cela signifie que le talent de moyenne entreprise peut rapidement à l'intérieur de magasins de pport de gestion de position, ce qui permet d'améliorer la capacité de gestion plus possible de magasins.

Il est intéressant de noter que la seule école de commerce de détail du monde est actuellement située à proximité de la Gare Hongqiao de Shanghai, apparemment pour faciliter la formation des employés du commerce de détail venus de tout le pays.

En ce qui concerne le développement des entreprises électriques, il s' agit d 'une stratégie qui a fait l' objet d 'une attention accrue de la part de Ross après son entrée en fonctions en octobre dernier à la nouvelle Adidas.

Dans une source officielle, Adidas a fait état de son intention de porter les recettes provenant du commerce de l 'électricité de 1 milliard d' euros en 2016 à 4 milliards d 'euros en 2020.

Bien que 羅思德 et 高嘉禮 n'a pas mentionné le marché chinois dans les 40 milliards d'euros représentent une composante géométrique, mais ils ont dit que la société doit commencer dans les données à partir de la plate - forme de Grande ligne de collecte de plus de recherche des habitudes de la demande et de la consommation des consommateurs, en utilisant les médias et au moyen de micro - Lettre de la plate - forme et maintenir la communication et de l'interaction de ces consommateurs.

Au moins au cours de l'année écoulée, NMD et noix de coco de chaussures super explosion de modèles de chaussures, de nombreux grace à Star Adidas de tous les milieux de vie et de commercialisation sur le réseau social.

En mars de cette année, il est également sur le site Internet a ouvert une autre star de chaussures UltraBOOST fonction personnalisée.

Mais la Chine est toujours confronté au problème Adidas et dans le monde.

Près de deux ans sous la bannière de l'explosion produit souvent avec succès, a mis ?a sur un super rapide, si on ne peut pas lancer d'explosion continue de chaussures, qui implique non seulement le développement de produits, il est si grande de manière continue et à la commercialisation sur les cheveux, ce qui produit de la chaleur et de la question plus ou moins va dans l'esprit des consommateurs de refroidissement.

Dans le domaine des sports et des loisirs, où se trouvent les chaussures explosives, les concurrents actuels et nouveaux ne sont pas moins nombreux que dans le domaine plus professionnel de l 'expression sportive.

Peut - être que Rothschild n 'est pas "modeste" - Adidas n' est pas une tache facile pour maintenir l 'élan et la vitesse de 2016 dans les années à venir.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.