Armani A Fermé Les Magasins Secondaires, La Valeur De La Marque A été Diluée.

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, depuis Armani a annoncé une rationalisation.

Par la suite, la marque secondaire Armani \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Armani a réussi à fournir des données sur les ventes en se fondant sur de nombreuses filières secondaires.

Cependant, en raison de l 'évolution de l' environnement du marché, de nombreuses lignes secondaires ont provoqué une crise de dilution de la valeur de la marque Armani.

Dans ce contexte, Armani a d? choisir de supprimer les sous - lignes.

Il est intéressant de noter que, comme Armani, on a choisi de rationaliser la cha?ne de produits.

De plus en plus de groupes.

Il y a quelques jours, Giorgio Armani, fondateur du Groupe de luxe Armani, a annoncé qu 'il rationaliserait sa marque et qu' à partir de 2018, seuls Giorgio Armani, Emporio -

Peu après la publication de la stratégie de rationalisation des marques, Armani Exchange, une marque de sous - ligne Armani, a été déclarée fermée dans la plupart des magasins en Angleterre, y compris le plus grand magasin mondial de sous - marins Armani 131 \ \ Exchange, situé à Londres.

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, cette fermeture à grande échelle est liée à la stratégie de réduction de la marque.

D 'après les données, Armani \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Le Groupe de tendance, lancé en 1991, il existe actuellement dans le pays environ 17 magasins.

La presse s' est rendue dans une partie de l 'armani \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\

Les journalistes ont également fait de nouvelles dépositions auprès de la partie Armani, qui n 'avait pas répondu à la distribution.

Même en tant que grand - père de l 'industrie des sous - fils, Armani Exchange, sous - marque Armani Junior, Armani jeans, Armani 13 sui sui Casa, etc., produit de haut niveau personnalisé, de loisirs, de vêtements ménagers, de vêtements pour enfants, etc.

En 2015, Armani a lancé un nouveau sous - cable intitulé ? New 13sui en 10 normal ?.

Pour un grand nombre de marques, Giorgio Armani a déclaré: ? Je préfère essayer les détails différemment que de procéder à des réformes de mode radicales ?.

Toutefois, avec la réchauffement du marché des produits de luxe, la stratégie d 'armani a commencé à avoir un effet limité sur les résultats du Groupe.

Dans le même temps, la multiplicité des sous - lignes a causé à Armani une crise de dilution de la valeur de la marque, ce qui a également été la cause profonde de la rationalisation de la marque Armani.

En 2015, la croissance d 'armani s' est réduite à 4,5%.

Parallèlement à l 'annonce récente d' une nouvelle stratégie de marque, Giorgio \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

C 'est également la première fois depuis trois ans que les recettes du Groupe Armani ont enregistré une croissance négative.

En dépit des tentatives faites par Armani en 2015 pour prolonger la vieille route pour lancer de nouvelles filiales d 'inhalation de l' or, New 133 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

Il a été noté qu 'armani avait un niveau de production inférieur à celui d' une marque de première ligne, tandis qu 'armani avait des problèmes avec la qualité de ses produits.

En outre, selon des sources bien informées, l 'existence d' une zone grise industrielle dans laquelle les agents de luxe nationaux commandent de leur propre chef est également à l 'origine de fausses déclarations dans certains magasins officiels.

Sous l 'influence de divers facteurs, la marque de sous - ligne Armani n' apporte plus autant de valeur au Groupe que par le passé.

Zhou Ting, doyen de l 'Institut de recherche sur la qualité des richesses, a clairement indiqué que la stratégie d' armani sous - tendait dans une certaine mesure la valeur de la marque.

? la meilleure marque Armani, c 'est - à - dire conforme au positionnement et à la valeur de la marque, reste la principale marque girogio \ \ 13 \ \ 10armani.

Bien qu 'elle ait réussi à diversifier ses produits au cours des années précédentes, la stratégie d' armani a également, dans une certaine mesure, dilué la valeur de ses produits, ce qui a conduit Armani à être per?ue comme une marque de mode et non comme une marque de haut de gamme, ce qui n 'est pas conforme aux attentes d' armani. ?

Selon l 'analyse de Zhou Ting, "Armani a besoin de se concentrer davantage sur la mise au point de lignes de produits de plus grande valeur, il faut donc couper ces sous - lignes pour se concentrer sur les produits de base".

La rationalisation de la marque Armani, qui a apporté une contribution importante aux recettes du Groupe, aura certainement une incidence sur les recettes du Groupe au cours de la période à venir.

Toutefois, d 'aucuns ont fait observer que cette pratique serait plus utile à long terme.

Au cours des dernières années, les marques de produits de luxe, comme Armani, ont augmenté.

Après le développement de la Sous - ligne de conquérir le marché et d 'améliorer la performance, la marque de luxe a accueilli la "vague de maigre".

En 2015, le groupe britannique de luxluxe Burberry a annoncé la fermeture des trois marquesecondaires burberry prorsum, Burberry London \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\fermerla marque d & G.

En outre, plusieurs marques, dont Kate Spade et Michael Trends, ont été supprimées.

"La compression de la ligne de marque, le retour à l 'image de haut de gamme de positionnement, avec précision pour ces consommateurs, est nécessaire pour l' avenir de la marque."

Yang Dajun, Président du Groupe international de gestion de la mode, a déclaré que les marques secondaires étaient autrefois l 'extension de la valeur de la marque de luxe, mais que le marché était désormais différent.

Toutefois, pour Armani, qui représentait 70% des marques secondaires, l 'interruption de l' activité du Groupe ne manquera pas d 'avoir une incidence sur les résultats du Groupe pendant un certain temps, mais Yang Dae - jun estime qu' il s' agit là d 'un effet temporaire.

? à long terme, les résultats obtenus par Armani seront bénéfiques. ?

Burberry, qui a réduit ses lignes de produits deux fois, s' est finalement amélioré dans son dernier rapport trimestriel, les recettes provenant du commerce de détail ayant augmenté de 4% par rapport à l 'année précédente.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.