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    Le Boss Motive Ses Subordonnés. Ne Faites Pas Cinq Erreurs.

    2017/1/16 20:59:00 21

    Travail N.

    Il y a plusieurs fautes que l 'on ne peut pas commettre.

    Un mode de déplacement, l'incitation ne peut être utilisé

    Beaucoup de gens aiment utiliser la mouvement de l'incitation.

    Former une rafale de vent, souffle même.

    Un animé de la scène, sont vides.

    Campagne de nettoyage de quelle que soit la politesse, écrivain et de mouvement, des suggestions d'amélioration de la qualité, le mouvement, la forme.

    Et ce qui est formalisé est le moins utile pour les chinois.

    Les chinois mettent l 'accent sur le fond, et ce n' est qu 'en s' inspirant d' un état normal que l 'on pourra s' habituer à maintenir le vent.

    La plupart des gens préconisent le sport.

    Cet homme a suivi de près et a d? réagir avec enthousiasme; il a détourné son attention et le mouvement s' arrêtera.

    Le mouvement ne peut pas durer, apparemment.

    Deuxièmement, ne peut pas être arbitraire d'un précédent

    Ce n'est pas d'excitation peut être rigide, mais devrait être contrainte de convenance, de manière appropriée.

    Cependant, ce qui incite le plus à la crainte de créer un précédent arbitraire, à la crainte que la porte de la bonté ne s' ouvre, à l 'idée que tout le monde suive, et que cela ne se reproduise, c' est le regret.

    Pour montrer qu 'il est courageux, le supérieur hiérarchique a accepté sans réfléchir.

    Il y a des erreurs qui peuvent être commises en sachant qu 'elles ne sont pas correctes et qu' elles sont donc plus graves.

    L 'audace n' est pas un mensonge.

    Donc, avant de prendre une décision, il faut pour faire la distinction avec sagesse, de ne pas gacher son ridicule.

    La journée sera compétente comme arbitraire, subordonnés de fabrication de certains cas, Directeur de laisser sans tomber dans le piège.

    Dans l'excitation accepté, des regrets déteste sans cesse.

    Personne ne peut établir de précédent, c'est le concept de culture institutionnelle, la première étape de l'établissement de l'esprit de la loi.

    La recherche de nouveaux changements doit être conforme aux procédures légales.

      

    Trois,

    Exciter

    Ne peut pas être l'occasion de bruit

    Ce n'est pas facile de prendre de l'argent de l'incitation, il fait chaud bruyant, tout le monde sait que de dépenser de l'argent est le prix, la fanfare de la psychologie, souvent contre l'effet d'incitation.

    Comme un objet, il y a le sentiment que joue le singe jouer.

    < FONT COLOR = RED > Si quelqu 'un regarde le public qui joue avec les singes, s' il y a des commer?ants qui s' amusent, il en est de même de ceux qui ne sont pas contents. < / FONT >

    Certains sont inspirés, d 'autres sont contre - productifs.

    Pour l 'ensemble de l' Organisation, les résultats sont mitigés.

      

    Quatrièmement, l'incitation ne peut pas s'écarter de groupes

    Objectifs

    .

    Toutes les incitations ne sont pas loin de la cible, au moins, il n'y a pas de preuve compétentes égo?ste, non pas en raison de l'affection personnelle et l'octroi de mesures d'incitation, mais au sein de l'Organisation, d'essayer de faire meilleur usage.

    Au lieu d 'être motivés, les comportements qui s' écartent de la cible doivent être incités à changer, c' est - à - dire à s' efforcer d 'atteindre l' objectif du Groupe en vue d 'une action collective.

    Aucune incitation ne doit être accordée pour s' écarter de l 'objectif du Groupe, afin d' éviter que la polarisation ou la centrifugation ne s' accentuent.

    Les chefs de département doivent encourager les membres de leur ministère à s' adapter, à orienter leurs efforts vers des objectifs collectifs et à faire ce qu 'ils doivent faire.

    Lorsqu 'un superviseur incite à s' écarter d' une cible, il est présumé qu 'il préfère agir comme il le souhaite et qu' il s' efforce d 'obtenir un certain nombre d' avantages.

    Une fois formée de l'atmosphère, c'est un triomphe de la situation, sur l'ensemble de l'objectif à atteindre, va certainement faire de mal.

      

    Cinquièmement, l'incitation ne peut négliger efficace

    Communication

    Il est préférable de tenir compte des sentiments des tiers dans la communication et de ne pas provoquer involontairement d 'autres personnes.

    Par exemple, si l 'on se préoccupe trop d' un B, on risque de créer des inégalités entre un C et un D.

    La communication individuelle ou collective doit donc être soigneusement choisie et les intermédiaires appropriés doivent être envisagés afin d 'éviter les complications inutiles et de réduire l' effet de l 'incitation.

    Incitations doivent par une communication appropriée pour l'interfonctionnement de voix, de produire de bons d'induction.

    Par exemple, l'intention de la récompense une armure, si ce n'est pas de solliciter un avis, elle a décidé de lui donner une station de télévision portable.

    Mais il y a une semaine, quelqu'un a acheté un, mais bien à spécifier l'échange d'autres produits ménagers fabricants, a également entra?né une armure de nombreux désagréments.

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