Alibaba CEO Zhang Yong: Restructuring Traditional Industry Entities Retail Enterprises Can Create A New Value

Récemment, le commerce Yintai (9,62, - 0,02, - 13, - 10, - 0,21%) a annoncé à la Bourse de port que Yin Tai serait privatisé.AribabaLes investissements, ainsi que la société holding de l 'Armée nationale de Shen, fondateur commercial de la Tha?lande, se sont élevés à 19,8 milliards de dollars de Hong Kong (environ 17,7 milliards de yuan), soit une prime de 42% par rapport au dernier jour de la transaction avant l' arrêt.La ligne de démarcation entre le commerce de détail en ligne et le commerce des entités est de plus en plus floue.

Aribaba a déjà investi.SuningYunshang, Sanjiang Shopping Corporation.En juillet 2014, aribaba détient actuellement environ 28% d 'argent tha?landais grace à son premier investissement et à la conversion d' obligations convertibles.Une fois la privatisation achevée, aribaba deviendra actionnaire majoritaire de Yintai, et la proportion des actionnaires devrait atteindre environ 74%.

Alibaba CEO Zhang Yong a dit que Yintai était une opération d 'aribaba.Commerce de détailLa plate - forme d 'intégration de l' innovation en ligne, à l 'ère de l' intégration de l 'économie matérielle et numérique, ? si aribaba est l' Armée de l 'air, il nous faut trouver un partenaire de l' Armée de l 'air pour former une force d' intégration, Le partenaire de l 'Armée de l' air étant Yintai ?.

Face à cette annonce soudaine de privatisation, Zhang Yong a estimé qu 'il n' y avait pas de différence réelle ou virtuelle entre l 'économie et l' ancienne.Si l 'intégration de l' Internet mobile, des données d 'utilisateur en temps réel et la science et la technologie pour améliorer l' efficacité de l 'exploitation, les entreprises de détail peuvent créer une valeur entièrement nouvelle.

Champ d 'essai o2o

La répartition en ligne d 'aribaba s' est considérablement accélérée au cours de l' année écoulée.à la fin de l 'année dernière, Ali zetai a fait des achats en tant qu' investisseur stratégique dans les trois rivières.

Outre la promotion des supermarchés à o2o, le commerce de la Tha?lande d 'argent est l' exploration de nouveaux détaillants.à la fin du mois de juin 2016, Yintai exploitait et gérait 29 grands magasins et 17 centres commerciaux d 'une superficie totale de 2 920 000 mètres carrés, dont 20 grands magasins et 10 centres commerciaux dans les principales villes de la province du Zhejiang, ainsi que des magasins extérieurs.Environ 1,7 million de mètres carrés de propriété et environ 24 milliards de yuan de la Nav, soit à peu près la valeur de réalisation de cette acquisition.

Parmi les partenaires en ligne d 'aribaba, la coopération entre aribaba et les milieux d' affaires tha?landais est la plus intense et la plus approfondie grace aux relations personnelles entre mayun et l 'Armée nationale de Shenzhen.

La coopération entre les deux organisations remonte à mai 2013, date à laquelle le réseau des nouveaux venus, dirigé par aribaba, a investi 1,6 milliard de yuan, soit 32% des actions, en tant que deuxième actionnaire.Le 31 mars 2014, le Groupe Ali a investi stratégiquement dans le commerce de la Tha?lande avec 5 milliards 570 millions de yuans de Hong Kong et a constitué une coentreprise.

En moins de trois ans, aribaba a pleinement intégré l 'argent et le commerce Thai dans son armée.La logique sous - jacente est que l 'industrie o2o est de plus en plus compétitive.Qu 'il s' agisse de la ville de commerce de Beijing ou de cent, l' intégration s' accélère avec la ligne.

Alibaba utilise la Tha?lande comme support ou peut explorer un modèle de coopération entre l 'économie réelle et le commerce de détail en ligne.Dans le cadre de la transition du commerce de détail, aribaba prévoit d 'approfondir sa coopération avec Yintai, d' explorer de nouvelles possibilités de développement et de mettre en ?uvre une série de stratégies de développement à long terme.Les initiatives connexes peuvent avoir une incidence sur la dynamique de développement à court terme des entreprises, qui, une fois privatisées, peuvent se concentrer sur les intérêts à long terme et éviter les fluctuations des cours des actions.à l 'heure actuelle, le paiement de Bao, bouche - à - oreille, MIAOU Jie et d' autres produits ont été mis en place avec la porte Yin Tai de la coopération.

Lors d 'une interview de journalistes, lu zhenwang, un observateur d' électricien chevronné, a estimé que le modèle entre les entreprises Yintai et les entreprises d 'électricité était très différent.Le dilemme d 'aribaba sera l' intégration de l 'information commerciale et la mise en place de l' écosphère o2o prendra encore beaucoup de temps."C 'est une bonne chose pour l' expansion du système de paiement mobile du Trésor, mais aussi pour d 'autres commerces et supermarchés."

New Retail Channel

Récemment, Marvin a plaidé la cause.New retailDe nombreuses questions ont été soulevées.Cependant, ma yun a également réagi vigoureusement en affirmant que la Chine n 'était pas une économie matérielle défaillante, mais qu' elle manquait d 'esprit d' innovation dans les économies matérielles qui ne fonctionnaient pas.En substance, il n 'y a pas de fraction virtuelle de l' entreprise, mais seulement de la bonne et de la mauvaise entreprise.

L 'électricité de base de ma yun provient de la forte croissance de l' industrie électrique.Les statistiques officielles les plus récentes indiquent qu 'en 2015, le commerce électronique a dépassé les 2 000 milliards de yuan; le commerce de détail en ligne a atteint 3 880 milliards de yuan, dont 3 233 000 milliards de dollars de marchandises en nature, soit 10,8% du total des ventes de biens de consommation sociale; et le commerce électronique emploie 26,9 millions de personnes.

Les années précédentes, où les grands magasins ont connu une croissance rapide, n 'ont pas pu revenir ces dernières années.D 'après le classement top15 de la performance totale du grand magasin national en 2015, la baisse la plus importante a été de 15,2% par rapport à la croissance négative enregistrée dans neuf pays.

Afin de poursuivre la transformation, tous les canaux sont devenus une grande stratégie de marque.Wang fujing grand magasin à l 'aide de son propre modèle de la ville de commerce en ligne, d' ouvrir de nouveaux canaux.Bien qu 'il faille encore observer les résultats, il ne s' agit pas là d' une tentative.En outre, la société a collaboré avec tengxin (199,1,30% et \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\

Le dilemme, c 'est aussi une chance.Zhang Yong a indiqué que la taille totale de l 'industrie chinoise du commerce de détail s' élevait à 4 500 milliards de dollars et augmentait à un rythme annuel de 10,7%.Le Groupe aribaba collabore avec les détaillants en ligne pour reconstruire les industries traditionnelles et faire face aux possibilités de développement à long terme offertes par les nouveaux détaillants.

Toutefois, dans le domaine du commerce électronique, les grandes plates - formes sont également confrontées à un plafond de croissance inefficace, les dividendes de la population et des flux diminuent et le marché en dessous de la ligne est une mer bleue en attente de développement.

Selon Liu Xing - Liang, analyste principal sur Internet, les entreprises d 'électricité en ligne et les entreprises de vente au détail en ligne ont des niveaux de pression différents, et le réchauffement mutuel est également une option.Bien que la voie de l 'intégration ne soit pas facile pour les deux parties, il leur faut aussi essayer.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.