Non - Capacity Of Chute

Il y a de nombreuses raisons de sauter, d 'autres ont d? sauter en raison d' un plafond de développement dans l 'unité d' origine; d 'autres ont d? sauter parce qu' ils étaient en conflit avec leurs supérieurs et collègues et qu 'ils avaient eu tort de travailler; d' autres se sont précipités pour atteindre leurs nouveaux objectifs d 'Organisation des carrières; d' autres ont plongé pour gagner de l 'expérience professionnelle; d' autres ont plongé pour s' adapter à leur situation de travail; d 'autres ont sauté pour s' occuper leur famille; d' autres ont même eu l 'avoir passé longtemps dans une entreprise et se sont lassés pour changer d' environnement.

Les raisons de la chute sont diverses.

Quoi qu 'il en soit, il faut bien réfléchir avant de sauter, ce qui arrivera après la chute, ce n' est pas ce que je veux.

On trouvera ci - après quelques brèves observations sur les sept propositions relatives au saut, à l 'exception de certaines choses qui doivent être examinées avec soin et qui ne sont généralement pas prises en compte lors du saut, tandis que d' autres sont cruciales pour le saut et doivent être suivies d 'effet, c' est - à - dire que l 'on ne peut pas sauter sur le chantier.

En règle générale, si ce n 'est pas pour gagner sa vie et qu' il y a un poste bien mieux rémunéré que celui que vous occupez actuellement, ne sautez pas pour de l 'argent.

Même si ce que nous recherchons le plus souvent, c 'est l' offre d 'emploi.

Cependant, l 'évolution de la carrière, l' avancement, le niveau de vie, etc., sont des considérations plus importantes.

Nous ne travaillons pas pour de l 'argent, mais pour faire des choses pour de l' argent.

En fait, il y a une règle très importante sur le lieu de travail: l 'échange, ce que vous obtenez est souvent déterminé par la capacité que vous avez donnée à votre employeur.

En l 'absence d' une augmentation sensible des capacités et d 'une meilleure utilisation des ressources, il y a souvent des rétributions cachées derrière le fait que l' on obtient des salaires plus élevés par simple éviction.

Soit vous êtes dans une période d 'instabilité professionnelle, il n' y a pas de "valeur marchande" stable en soi, soit vous payez plus derrière un salaire élevé.

Si ce n 'est qu' un peu de travail, mais au prix d 'un manque d' Organisation des carrières, cela ne vaut pas le coup.

Si vous n 'êtes pas en mesure de comprendre la situation professionnelle de votre entreprise, l' intégrité de votre entreprise sera sérieusement remise en question.

Tout le monde sait qu 'il n' y a pas de bons sauts fréquents, qui ne peuvent être supportés par personne, mais la plupart ne sont pas disposés à sauter comme ?a, mais sont dus à des circonstances qui, en fait, déterminent la situation avant de prendre leurs fonctions.

Si l 'on veut réduire le risque de chute, il faut tenir compte de la recommandation suivante.

Certains sautent parce qu 'ils sont forcés de sauter, en particulier ceux qui sautent souvent.

Souvent, ces personnes ne sont pas prêtes à sauter avant de sauter, non seulement pour améliorer leur capacité de répondre aux besoins des nouveaux employeurs et des nouveaux emplois, mais aussi, ce qui est plus important encore, pour être pleinement informées des nouveaux emplois.

Ce n 'est qu' en sachant pourquoi il a sauté, où il se trouve, s' il y a un piège, si l 'avenir est proche de moi que l' on pourra penser à ce que je dois faire.

Ces informations permettront de ne pas aveugler le saut.

Il convient de noter que, bien qu 'il s' agisse d' une stratégie dont beaucoup de gens savent et qui sera appliquée de leur propre initiative, il y a encore des plongeurs qui, après avoir sauté, crient des erreurs, parce que cette stratégie doit être appliquée en tenant compte de l 'exhaustivité et de l' authenticité de l 'information et en discutant avec une personne qui ne peut certainement pas, plus de trois personnes d' un point de vue unanime, pour être crédible, sans se leurrer à croire de leur propre initiative que certaines conditions semblent bonnes, mais plut?t à accorder davantage d 'attention à celles qui sont mal connues.

Les inconvénients sont - ils acceptables?

Dans les grandes villes, les sauts sont fréquents, alors il y a des "sautes d 'amour" et des "sautes d' impulsions", dans les relations interpersonnelles de l 'entreprise, des erreurs dans le travail, sous l' impulsion, qu 'il y ait ou non un nouvel Orient, quitte tout d' abord.

Comme on l 'a dit plus haut, le lieu de travail est l' échange, et pour les entreprises, il n 'y a pas de stabilité avant un homme, même un bon travail, c' est en fait le jeton de cette personne, et une fois à poil, il n 'y a pas de jeton pour l' individu.

L 'Initiative en matière de prix diminue et, même si l' entreprise est accessible, elle ne bénéficie pas d 'un traitement et d' une attention comparables à ceux qui quittent l 'entreprise.

La raison est simple: pour les individus, parler nu signifie qu 'un nouvel emploi, de l' espoir à un meilleur pour les besoins, alors que les entreprises ont plus de choix.

Donc, avant de quitter une entreprise, il est préférable de trouver un autre endroit, sans raison.

Exo

Il y a deux grandes situations, l 'une pour des raisons familiales, c' est - à - dire pour changer de ville de travail, l 'autre pour sauter entre une ville de première ligne et une ville de deuxième ligne afin de réaliser un rêve ou de changer de mode de vie.

Il n 'y a pas d' autre choix que de sauter à l 'aveugle, mais comme on ne conna?t pas la nouvelle entreprise, il faut en savoir plus sur les nouvelles villes, les nouveaux emplois avant de sauter ailleurs.

Si vous n 'avez pas les moyens d' expérimenter le nouvel environnement, par l 'intermédiaire de vos camarades et amis, vous devez pmettre avec précision votre demande de travail et utiliser les relations humaines pour mieux vous aider à vous positionner.

Il est également possible de trouver des entreprises en amont ou en aval en fonction de leur travail actuel, non seulement pour mieux comprendre, mais aussi pour faciliter l 'accès par le biais de relations interpersonnelles.

Il est important que leurs capacités soient pleinement exploitées et que les ressources soient pleinement intégrées.

Face à des emplois inconnus, l 'expérience passée a un r?le à jouer, et il est difficile d' avoir un emploi identique et d 'avoir une expérience passée inefficace sur le plan de la mobilité.

La capacité dite de mobilité n 'est pas la connaissance et les compétences en tant que telles, mais celle qui est utilisée dans ce travail et qui peut encore être utilisée dans un autre emploi.

Une réflexion sérieuse et l 'utilisation délibérée de la mobilité peuvent rendre votre travail encore plus remarquable.

Tout en mettant l 'accent sur sa propre mobilité, l' accent sera mis sur l 'intégration des ressources du passé.

Il s' agit essentiellement de ressources humaines.

Il y a beaucoup de gens qui ne peuvent pas être enlevés, en particulier lorsqu 'ils dansent ailleurs, ce qui entra?ne inévitablement une perte.

Aujourd 'hui, nous pouvons pleinement intégrer les ressources, y compris les réseaux, et même les rendre plus efficaces.

à tous les stades de l 'Organisation des carrières, il y a des objectifs et des taches différents, et les départs ne sont pas une fin en soi mais un moyen.

Le saut est lui - même un acte consommant de l 'énergie, qui ne peut être atteint par le saut que si le danger est plus grand ou si le saut apporte une plus grande valeur.

Dans ce saut d 'alarme, il y a beaucoup de choses à noter, à frapper ensemble, voire à compter sur la personnalité.

Avant de sauter, il suffit de se demander: qu 'est - ce que je veux faire en sautant?