L'Expression De La Rencontre Sur Le Lieu De Travail Gênant?

Quand un de votre présentation, si tu face...

Terrible problème, s'il vous pla?t, pas de haine.

Tu sais, ces gars - là, avec des défis émotionnels, détruisent tout ce que tu as montré.

Vous auriez préféré ne pas rencontrer ?a, mais vous l 'avez fait.

Ou peut - être...

Je déteste les participants.

Il se croit intelligent et espère que tout le monde le saura.

Il n 'a pas beaucoup contribué à votre réunion, a perdu beaucoup de temps et a ruiné votre réunion.

Dans les deux cas, les orateurs, même les plus confiants et les plus calmes, peuvent être nerveux.

Un moyen efficace de vous permettre de faire face à ces deux situations difficiles de communication est de faire appel à la repmission.

La repmission est un outil d 'écoute et de réaction, et vous répétez dans votre propre langue ce que les autres disent.

La description la plus efficace permet de saisir brièvement ce que l 'autre partie a qualifié d' essentiel.

Par exemple, à la fin de votre présentation, un interrogé a demandé: ? dans le passé, vous avez été lent à publier de nouveaux produits.

A quelle heure votre nouveau produit sera - t - il commercialisé? ? vous pourriez répéter sa question d 'une manière ou d' une autre:

"Tu veux demander notre disponibilité.

"Tu veux comprendre notre libération de régime.

"Notre calendrier de publication sera..."

Efficace de rapport apporte plusieurs avantages.

Par exemple, dans Q

Assurez - vous que vous pouvez comprendre correctement le problème.

Dans votre rapport, quelqu'un a soulevé la question de l'opportunité de te corriger ou de régler son problème.

Quelqu'un n'a pas demandé de répondre à votre question, c'est inutile.

Des rapports n'est pas la peine, alors le processus de déclaration en vous, vous pouvez commencer à réfléchir à comment vous répondre.

Parfois, vous trouverez - vous face à un

Question.

Pour avoir l 'air compréhensible et permettre à l' interrogateur d 'écouter votre réponse, vous devez faire de l' émotion une partie de votre récit.

Pour quelqu 'un qui pose cette question, quand j' essaie d 'utiliser certaines de vos fonctions, je suis vraiment en colère.

Comment allez - vous rendre votre produit plus utile? ? vous pourriez dire: ? j 'ai entendu que vous avez des doutes sur la complexité de notre produit.

En admettant cette émotion, vous pourrez plus facilement la franchir pour résoudre les problèmes qui se posent.

Notez que vous devez éviter d 'étiqueter vos émotions, même si le poseur de la question le fait lui - même.

Il serait préférable d 'employer des mots tels que ? sentiments forts ?, ? préoccupations claires ? et ? passions ? si l' on avait l 'air en colère.

J'ai vu beaucoup de haut - parleur donne l'humeur de problème d'étiquetage et le public en cas de conflit, les étiquettes d'humeur parce que le Haut - parleur fixée à la question a irrité l'un de l'autre (par exemple, un public très en colère, c'est le fait que l'air déprimé).

L'expression de ce problème, de mettre l'accent sur certains que pensez - vous de ce que peut traiter plus à l'aise.

Je ne recommande pas le tour de jouer les responsables politiques, d'un concept de répondre à une question de la réponse que tu veux pas que quelqu'un d'autre vous pose problème.

Au contraire, en rapport, vous pouvez laisser cette question pour vous est peut - être plus à l'aise de répondre.

Un exemple plus évident que j'ai jamais rencontré dans une vente d'occasions, un client potentiel demandé discours: "votre prix, comment va votre si ridicule?"

De toute évidence, dit "Alors tu demandais à prix" nous ridicule n'est pas approprié.

En fait, je peux reformuler cette question avec vos mots, en vous pformant en un sujet mieux préparé.

Par exemple, vous voulez conna?tre la valeur de nos produits.

Le prix fait évidemment partie de la valeur, mais vous commencez à décrire la valeur et le rendement de l 'investissement, ce qui pourrait apaiser les problèmes de prix.

Utiliser

Vous pouvez aussi simplifier des questions telles que les réunions.

Au cours de la réunion, vous pourrez:

Reconna?tre les contributions des participants.

Pour beaucoup, il est redoutable de contribuer à la Conférence.

Une expression erronée ou qui semble ne pas avoir été m?rement réfléchie peut avoir des conséquences.

En vous faisant part des idées que les autres vous ont données, votre attention attentive et l 'importance que vous accordez à leurs points de vue sont un signe que vous avez confirmé la valeur des efforts des autres.

Il y a un lien entre différentes questions et idées.

Vous pouvez combiner des idées et des questions différentes et attirer différents participants en reliant les questions actuelles aux questions examinées précédemment.

Par exemple, vous pourriez dire: "vos commentaires sur notre rentabilité et sur nous il y a quelques minutes"

Il y a un problème.

Contributions excessives.

La pratique qui consiste à partager ou à contr?ler de fa?on excessive les réunions avec ses propres opinions est extrêmement destructrice et très malpolie.

Si c 'est votre réunion, les autres participants voudront que vous gériez la situation.

Si vous attendez, vous serez hors de contr?le, et peut également affecter votre réputation.

Des rapports peuvent vous aider à traverser ces gens contribution excessive, mais aussi très bien.

Heureusement, même si c'est l'homme le plus aimé parler que pendant une période de temps également besoin d'arrêter de respirer.

En ces temps de pause, simplement rapporter l'un de l'autre dans le sens de longs discours, puis, l'accent de sujet d'ailleurs - de direction ou d'autres.

Par exemple, vous pouvez dire "Forrest indique un retard de production, c'est une très bonne idée.

Laurie, qu'en penses - tu? "Ou" Forrest indique un retard de production, c'est très bien.

Quelles autres questions sur notre calendrier de publication? "Dans les deux cas, vous êtes à poli que Forrest, il a fini, vous avez le foyer loin de lui, retournez à votre ordre du jour au - dessus.

Comment commencer les parfois très difficile, je suis souvent demandé des conseils sur la manière de commencer à rapporter.

Essaye un de ces allégations, ils peuvent vous aider à commencer votre rapport:

"Vous dites que / vous demander..."

"Est important pour vous, c'est que..."

"Tu veux en savoir plus sur"...

"Votre problème / commentaire du noyau, c'est - à - dire..."

Il y a un rapport de force, qui peut vous aider, vous et votre public liées à la gestion de leurs émotions, de faciliter le dialogue.

Une fois que vous commencez à l'utilisation de cette technologie, vous réalisez que c'est une sorte de force, peut non seulement à une réunion de présentation et de vous aider, et peut dans la conversation entre presque personne et personne pour t'aider.