Zara Est Pragmatique. Le Géant Traditionnel Va Se Renouveler.

En tant que marque traditionnelle de la cha?ne de distribution de vêtements, Zara a un modèle commercial et une philosophie de gestion qui vont bien au - delà de l 'époque contemporaine, voire de l' ère de l 'Internet.

En outre, la valeur de la marque et l 'efficacité de la cha?ne d' approvisionnement dépasse de loin tous les fabricants actuels de vêtements, mais aussi, bien s?r, au - delà de toutes les lignes concurrentielles de marque.

La Zara a préservé le pragmatisme du commerce traditionnel et évité la bulle de l 'ère de l' Internet.

La valeur de la marque Zara n 'est pas le pavillon aérien et le miroir, mais repose sur une cha?ne d' approvisionnement solide.

Si oui.

Le système de support arrière se décompose en quatre piliers:

I) Processus de conception libre et flexible

Les processus de conception des produits de Zara sont très différents, les marques en général sont de bas en haut, les designers con?oivent les produits en analysant les produits et les tendances, puis les mettent entre les mains des magasins et des clients grace à la production et à la logistique, tandis que la Zara est de bas en haut, par l 'intermédiaire d' un grand nombre d 'observateurs de la mode, mélangés dans des bars, des espaces sociaux, etc., et assiste à des conférences de lancement des marques de premier plan pour recueillir des informations à jour sur la mode.

Dans le même temps, les magasins recueilleront à tout moment des informations telles que le go?t et les préférences des clients, qui seront rassemblées en temps voulu au Siège, après analyse approfondie, la conception rapide des produits les plus récents.

Il n 'y a pas de concepteurs originaux de haut niveau dans la vaste équipe de Zara, qui sont tous des "photocopieurs".

Dans le même temps, la production de Zara avant la saison ne représentait que 15% des ventes totales pendant la saison, c 'est - à - dire que 85% des produits étaient con?us et produits selon la tendance de la libre organisation.

D 'autres marques concurrentielles sont généralement con?ues et produites à l' avance pour plus de 60% des produits avant la saison des pluies, et moins de 40% des produits sont ajustés temporairement en fonction des tendances saisonnières.

Les marques traditionnelles nationales de vêtements, généralement au printemps, en été et en automne et en hiver deux commandes de vêtements, presque tous les produits sont con?us et produits avant la saison.

Zrar possède 22 grandes usines scientifiques et technologiques en Espagne et plus de 500 petites usines fédérales.

Les 22 grandes usines ne font que teindre et découper, car les usines mécanisées font ce qui est le plus efficace.

En revanche, 500 petites usines ne fabriquent que des styles et une seule fabrique produit un modèle, ce qui permet d 'avoir une chance particulièrement efficace de marcher sur les pieds et de coudre.

En outre, dans d 'autres pays d' outre - mer, la Zara a noué des alliances stratégiques avec plus de 1 200 entreprises de production, notamment par le biais d 'acquisitions, mais les usines offshore ne produisent généralement que des modèles de base.

Aller chez Zara pour voir les panneaux de vêtements et découvrir "l 'origine" de toutes sortes.

Ce système de production mondialisé, bien organisé, est contr?lé par le siège sur les plans de la rapidité, de l 'efficacité et de la qualité pour répondre à la demande de mode rapide.

Iii) systèmes logistiques d 'intervention rapide

Grace à une forte technologie informatique, le quartier général de Zara conna?t bien les ventes et les stocks de tous les magasins, qui pmettent quotidiennement des données sur les ventes, des informations sur les commandes, sur la base desquelles l 'ensemble du système logistique fonctionne à grande vitesse.

Les vêtements de zrar sont livrés par avion à des magasins dans le monde entier, ce qui laisse beaucoup de concurrents à l 'écart.

Il est encore plus frappant de constater qu 'entre les 22 grandes usines espagnoles et plus de 500 petites usines, ainsi qu' entre les petites usines et les centres logistiques, la logistique est acheminée par des tunnels, ce qui a permis de creuser plus de 200 kilomètres de tunnels.

Ainsi, la distribution de logistique n 'est pas limitée par le trafic terrestre, peut être facilement accessible et efficace.

La parité Zara et le co?t élevé de la cha?ne d 'approvisionnement reposent sur des économies d' échelle.

à l 'heure actuelle, le Groupe Inditex, affilié à Zara, a vendu plus de 20 milliards d' euros par an, devenant ainsi le premier distributeur mondial de vêtements.

Sur ce total, la contribution de Zara au Groupe représentait 70%.

Zara compte plus de 2020 magasins exclusifs dans plus de 60 pays du monde, dont 90% sont indépendants, le reste étant des coentreprises et des concessionnaires.

En outre, les magasins de Zara sont de grands magasins pour répondre à la demande d 'un guichet unique; tous les sites sélectionnés dans les grands centres urbains, un grand nombre de personnes et des ventes importantes.

La Zara nous a enseigné trois choses: l 'Internet et les entreprises d' électricité parlent prudemment de ? subvertir l 'industrie traditionnelle ?, qui demeure le principal créateur de richesses matérielles et spirituelles de la société.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Deuxièmement, les entreprises d 'Internet et les entreprises d' électricité doivent respecter les règles et les valeurs fondamentales du commerce. Beaucoup d 'entre elles ne créent pas de nouvelles valeurs, mais s' installent sur le marché traditionnel et adaptent leurs modèles d' activité afin d 'accro?tre l' argent et d 'améliorer la qualité de leurs activités, ne créent pas de valeur de marque à l' étranger et ne créent pas de mécanismes modernes d 'exploitation des entreprises, ce qui est difficile à long terme.

Troisièmement, les entreprises traditionnelles + + l 'Internet est devenu une tendance majeure, une base solide de l' Industrie s' est implantée dans les ailes de l 'Internet, ce sont de véritables subversifs.