Giordano Peut Rena?tre Dans Hong Kong De Vêtements De Marque Collective De La Chute?

Avec 2016 - Rapport annuel l'un après l'autre, chaque liste

La réussite d'un coup d'oeil.

Selon les statistiques, à la date du 29 ao?t, des actions sur un total de 40 entreprises de vêtements de publier les résultats du rapport de six mois, à la fin de l'inventaire total 348.52 milliards d'euros, tandis que le bénéfice net total de seulement 48.53 milliards de yuan, est l'inventaire de la pression énorme.

La pression de fonctionnement existe aussi dans la marque de vêtements à Hong Kong.

Au 30 juin 2016, après la publication du rapport financier semestriel de zodanu international (00709.Hk), le chiffre d 'affaires global du Groupe s' élevait à 2 milliards 532 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 7% par rapport au chiffre d' affaires de 2 milliards 504 millions de dollars de Hong Kong, soit une diminution de 2%.

Comme l 'Ancien port de vêtements de loisirs, zodanu a été admiré par les consommateurs après 800.

Cependant, ces dernières années, il n 'y a guère eu de trace de zodanu dans les grands cercles commerciaux des villes de première et de deuxième ligne.

En fait, non seulement zodanu, Banny Road, le lion de fort lion, autrefois connu sous le nom de trois géants de costumes de mode, mais aussi aujourd 'hui plus que jamais, pourquoi les marques portuaires ont - elles cessé d' exister?

Port costume Lost

Depuis les années 80, zodanu a connu la naissance, la croissance, le rouge et le déclin.

Selon des informations publiques, zodanu a été créé en 1981, coté à Hong Kong en 1991 et a officiellement pénétré le marché intérieur l 'année suivante, ouvrant ainsi la première cha?ne de magasins chinois de vêtements de loisirs.

Pour un grand nombre de consommateurs après 70 ou 800, zodano était un prénom de jeunesse et de mode, et le plus grand cercle commercial de la ville n 'a jamais manqué.

Le magasin de la figure.

2013 à son apogée dans la performance, les recettes Giordano atteint 58.48 milliards de dollars de Hong - Kong, le magasin ouvert au total 2642.

Toutefois, les ventes de courte durée, Giordano près de trois ans ont diminué de différents degrés d'ici à 2015, le nombre de sorties a diminué de 81, son Vice - marques CLUF a également annoncé la cessation d'activité.

Selon le rapport de performance de zodanu, 76% de ses principales marques sont vendues à des hommes et 24% à des femmes.

Pour ce qui est de la baisse des ventes sur les marchés intérieurs, zodanu a indiqué qu 'elle s' expliquait par le fait qu' il faisait très froid au printemps 2016 et par la fermeture de marchés moins performants, ce qui s' était traduit par une réduction de 10% des ventes dans la Grande Chine.

Mais zodanu ne semble pas vouloir vaincre facilement.

Récemment, zodanu a annoncé l 'ouverture de 100 à 200 magasins dans l' intérieur du pays au cours du second semestre de l 'année et a lancé un modèle d' adhésion gratuite.

On sait que zodanu compte actuellement 896 magasins dans l 'intérieur du pays, dont 536 sont affiliés à l' Union européenne, ce qui signifie que zodanu devrait achever ses travaux dans le second semestre de l 'année, soit près du quart des magasins existants.

Cette action a été interprétée par de nombreux acteurs comme un moyen de digérer les stocks.

Les journalistes ont appelé le siège de zodanu à Hong Kong et la succursale de Guangzhou sur des questions connexes telles que l 'adhésion, et n' ont pas encore re?u de réponse.

D 'après les rapports semestriels, l' inventaire des entreprises au cours du premier semestre, bien qu 'il ait diminué de 100 millions de dollars de Hong Kong par rapport à la fin de l' année précédente, a atteint 392 millions de dollars de Hong Kong, tandis que les sommes à recevoir et autres sommes à recevoir se sont élevées à 542 millions de dollars de Hong Kong et que les frais d 'exploitation ont même dépassé 260 millions de dollars de Hong Kong.

Même si la marge brute d'augmentation de 2,4% à 59,6%, mais le rapport semestriel reconna?t également que les ventes de 25% de la zone continentale et de contribution, les bénéfices de 19%.

En fait, seulement Giordano, BALENO, jour de bossini deux de Hong - Kong marque aussi mal à l'aise.

Déjà lourdement invité Andy Lau, Chow Yun - fat, BALENO Maggie Cheung star comme porte - parole, car dans le pétrin perte consécutive et la pformation de la défaite, au début de cette année est la société mère de bon groupe de Hong Kong à 2,5 milliards d'euros à la vente, à la partie de disque pour Banco Delta Asia Shanghai Industrial Co., Ltd, une société de l'activité principale de l'Investment Management Consulting, équipements et accessoires électriques, les entreprises de matériel informatique et un logiciel de recherche, et ainsi de suite.

Bossini également de la même fa?on.

Récemment, fort lion long international (00592.Hk) a publié un avertissement de rentabilité pour le premier semestre de 2016, qui prévoit une baisse de 75 à 85% de la part des actionnaires du Groupe par rapport à la même période de l 'année précédente.

Le Directeur du Centre de recherche sur le commerce de détail, Ding Yun, a estimé que les marques de mode rapide dans les premières années de développement de la capacité d 'exploitation d' un magasin unique, avec l 'expansion de la taille du Siège, la gestion de la reproduction normalisée, y compris les exportations de personnel qualifié et l' intégration de la cha?ne d 'approvisionnement.

Selon Tin Yun, les marques traditionnelles de mode portuaire, telles que zodanu et Banny Road, ont l 'avantage de ma?triser les cha?nes d' approvisionnement traditionnelles, c 'est - à - dire de ma?triser les co?ts, mais, faute d' études sur la demande des consommateurs, il n 'y a pas de tendance à La hausse fondée sur l' évolution de la consommation de vêtements.

Selon Tin Yun, l 'effondrement de la marque de vêtements portuaires s' explique en fin de compte par l' insuffisance de l 'innovation des produits et l' absence de grands magasins d 'expérience regroupant les gens, qui ne connaissent pas vraiment les besoins des clients de première ligne et les stratégies des concurrents.

Au cours des dernières années, les magasins de zodanu, Banny Road et fort lion dragon se sont de plus en plus installés dans le secteur secondaire, certains allant même jusqu 'à ouvrir des centres commerciaux ou des supermarchés communautaires.

Fast Fashion

Un commer?ant en ligne de l 'industrie estime qu' au cours des années 90, la concurrence entre les marques de loisirs dans le pays était faible, par exemple pour les hommes, alors que les vêtements étaient principalement des vêtements d 'affaires, alors que les besoins des jeunes consommateurs n' étaient pas satisfaits.

Zodanu et d 'autres marques sont entrés dans l' intérieur de l 'armée à ce moment - là, comblant ainsi les lacunes du marché, et se développent donc très rapidement.

Ensuite, il y a eu beaucoup de loisirs domestiques progressivement, de la catégorie de mode

, par exemple, les chevaux, Barney, Mark fairwhale, etc. et de carbène, h & M, Zara international, mode rapide UNIQLO ont pénétré le marché chinois, "au prix, à la mode et la tendance de la convergence relativement élevée, tandis que le système de la marque de Hong - Kong original manque d'innovation, la mode est loin de ces marques."

Zara de vêtements entreprises de vente au détail de l'Espagne au cours de ces dernières années dans la performance de vitesse de croissance remarquable, dont le Groupe de la société mère de l'année 2015 Indidex à un taux de croissance le plus rapide en trois ans, les ventes à 209 millions d'euros, à 28.75 milliards d'euros pour Groupe de bénéfices nets en même temps, la mise en ?uvre de 15,0% de croissance.

Derrière le développement rapide de l'élan, des secrets de la réussite, peut - être, que la réaction rapide du marché de la marée.

Selon des informations publiées, chaque saison moyenne cotées Zara 11000 style, la durée moyenne du développement à la nouvelle liste de 2 à 4 semaines; l'heure d'un autre mode rapide géant h & M de développer de nouveaux produits en moyenne de 3 à 5 mois.

Wang Dan a longtemps engagé dans l'industrie de l'habillement de l'expérience, a déclaré que le cycle de développement de produits de vêtements de marque en Chine va de 6 à 8 mois, la vitesse ne peut pas suivre de Sarah.

"Acheter des vêtements est en fait la consommation de perception.

Marque de force, de fa?on rapide et forte de la mise à jour des marchandises à l'étranger, très rapidement, et des groupes de consommateurs de manière rapide en vue de 18 à 25 ans, ce type de demande de consommation de la population est très élevé, mais peut - être pas une forte puissance économique, à des prix abordables pour eux plus attrayant.

Au - dessus de l'industrie estime que le principal élément Giordano 20-99 à base de point de biens, Zara, h & M, etc. de manière rapide à des prix similaires disponibles, dans le cas de la différence de prix est par conséquent, les consommateurs préfèrent la marque internationale, parce qu'en dehors de ces biens à bas prix, il y a beaucoup de vêtements tendance correspondent dans l'ensemble, et les jeunes consommateurs sera plus l'attention de la marchandise de flux correspondant.

"De loisirs de marque sur le sens de la mode des exigences très élevées, sur la commercialisation des produits de l'exploitation du marché et aura un impact important."

Un employé a Giordano dans la vente a déclaré que, maintenant, après beaucoup de 90 00 ne connais Giordano, BALENO ces marques, ce type de principaux produits de qualité dans le passé les vêtements de marque, en raison de l'absence de personnalité, de ne pas se concentrer sur la promotion et la faveur des jeunes.

En fait, l 'essor du commerce électronique a également eu de nombreux effets sur le commerce de détail traditionnel des vêtements, en plus de l' embouteillage des marques étrangères de vêtements.

Selon les statistiques, sept entreprises cotées en bourse, dont LILANG, langzi, Cabin, Daphne, états - Unis, etc., ont fermé près de 1 000 boutiques au cours du premier semestre de 2016.

D 'après les rapports semestriels publiés par les grandes entreprises, la plupart d' entre elles vont intensifier leurs efforts de développement de plaques électriques au cours du second semestre pour compenser la faiblesse des ventes dans les magasins de l 'entité.