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    Marque De Luxe

    2016/8/10 18:02:00 43

    LuxuryElectricLV

      Article de luxeEtElectricienLe jour où l 'eau et le feu ne sont pas autorisés, il semble que Dior se soit déplacé avec la vente limitée de sacs à main.En outre, Prada a commencé à transformer son mode de commercialisation en une vente en ligne de produits en coopération avec les fabricants d 'articles de luxe net - a - porter et mytheresa.Com.Le plus grand groupe mondial de luxeLVSous le drapeau de 92% des marques ont également ouvert en Chine des microcommunications public, dans l 'espoir que cela pourrait rapprocher les consommateurs en ligne.Sous la pression de la performance, les marques de luxe, une fois qu 'elles ont changé de position à froid, ont été en mesure de s' adapter à l' environnement économique, le modèle d 'affaires s' est tourné vers les circuits électriques, dans l' espoir de trouver de nouveaux points de croissance des bénéfices par l 'intermédiaire des opérateurs de transformation.

    Marque de luxe

    Il y a quelques jours, un journal de Dior a fait para?tre un paquet de micro - vente il y a sept nuits dans un cercle d 'amis.On sait que Dior vend ses produits de base à temps dans une boutique de micro - crédit - poche à main limitée Lady Dior \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\ \\\

    Les journalistes ont appris que le sac à main avait été pillé et vendu en une demi - journée seulement.A cet égard, les spécialistes de l 'industrie analysent que Dior est sur la route de la première expérimentation de micro - marchands d' eau de luxe, ce qui peut être considéré comme un succès.

    En tant qu 'ancien cadre de la marque de luxe toujours très froid et haut de gamme Prada, la pression exercée sur les performances a également commencé à évoluer "jeune".Selon les médias extérieurs, la marque de luxe Prada, qui a suivi de près les ventes en ligne, a finalement franchi récemment la première étape des opérateurs.Ses produits seront vendus sur le site Web européen du commerce électronique net - a - porter et mytheresa.Com.à partir du 15 juillet, les produits de la plate - forme t de Prada à l 'automne, les sacs, les chaussures et les articles en cuir seront exportés à net - a - port.Et Prada a commencé à vendre des vêtements de haut niveau à l 'automne sur le cybermagasin mytheresa.Com.En septembre, la vente des produits Prada commencera sur le même site Web pour les hommes de luxe.

    à l 'ère de l' Internet, la marque de luxe o2o est devenue de plus en plus puissante.D 'après une étude publiée cette année par l' Institut de recherche numérique sur les produits de luxe L2, d 'autres marques de luxe ont également lancé des numéros de service et d' abonnement depuis novembre 2012, date à laquelle le LV a pris la tête de l 'introduction du micromessage public.

     Slow Performance

    Il convient de noter que le positionnement de marques de luxe chères et rares autrefois, très froids sur le marché, ne se soucient nullement de la mise en place de divers types d 'activités de marketing sur des plates - formes de micromessagerie, et encore moins de la vente de produits sur des micromessages.Mais à l 'heure actuelle de l' Internet, il est difficile pour les marques de luxe de partager avec élégance une partie de la soupe du marché, la pression de la performance sur les épaules.

    Les recettes d 'exploitation du secteur de la mode de Dior avaient chuté de 2,9 à 464 millions d' euros au cours du quatrième trimestre financier, soit une baisse de 1% par rapport au trimestre précédent, ce qui s' était encore aggravé.

    Prada est encore plus à la fin de l 'année fiscale 2015, selon le rapport financier de Prada, les recettes d' exploitation pour les 12 mois se chiffraient à 3 milliards 548 millions d 'euros à la fin de janvier, soit une baisse de 0,1% par rapport au taux de change fixe de 7,7%.Le bénéfice net du Groupe s' est élevé à 330 millions d 'euros, soit 26,6% de moins que l' année précédente.

    Hugo Boss, qui a été durement touché par le ralentissement de la consommation de produits de luxe, devrait fermer 20 magasins sur le grand marché chinois pour sauver ses pertes.Louis Vuitton a également fermé deux magasins à Shanghai (Chine) et à Shanxi (Chine) à la fin du mois de mars dernier, sous la pression de la faiblesse du marché chinois.Les ventes de marques de luxe sont menacées et la forte baisse de leurs performances les pousse à chercher de nouveaux circuits de commercialisation pour se sauver, alors que les opérateurs d 'électricité sont devenus une percée dans le contexte plus large de l' époque.Aujourd 'hui, en tant que propriétaire d' Internet mobile à l 'intérieur du pays, la micro - lettre, avec 700 millions d' abonnés et de puissants entrées de flux, est également devenue l 'objet de marques de luxe, ce qui ne peut qu' émerveiller la rapidité de l 'évolution de l' environnement économique et le temps des héros.

      L 'ADN de luxe est difficile à atteindre.

    Alors que les entreprises étrangères de luxe se développent rapidement, les entreprises nationales de luxe ne parviennent toujours pas à se développer, les problèmes d 'approvisionnement, de contrefa?on, de prix, etc., ont été des problèmes mortels qui ont entravé le développement des entreprises nationales.En particulier en ce qui concerne l 'autorisation de la marque, les grandes marques étrangères semblent avoir toujours eu des réserves à l' égard des opérateurs nationaux.Pourquoi y a - t - il tant de différences entre les entreprises de luxe à l 'intérieur comme à l' extérieur?

    Zhou Ting, Président de l 'Institut de recherche sur la qualité de la richesse, analyse que la plupart des produits de luxe étrangers appartiennent à un groupe de produits de luxe, de sorte qu' il y a un ensemble de marques, les mêmes groupes peuvent rapidement entrer dans la plate - forme de l 'entreprise, ce qui est un avantage comparatif pour les entreprises de luxe nationales.

    Selon les informations disponibles, l 'année 2015 est l' année de l 'électricité de marque de luxe, et à mesure que le mode de vie des consommateurs est de plus en plus mobile, les marques doivent s' adapter à l' évolution des modèles commerciaux pour faire de l 'o2o.

    Zhou Ting a reconnu que l 'exemple de la marque de luxe stratégique de fermer les magasins, de restructurer la configuration mondiale et de fermer les boutiques peu rentables, a un certain avantage pour le développement en ligne.Dans le même temps, la stratégie mondiale de tarification, l 'amélioration de la construction de lignes, l' augmentation de l 'industrie des services de mode de vie et la mise à l' essai d 'un modèle de vente en cercle de micromessagerie.

    Mais les marques de luxe peuvent se heurter à de nouveaux obstacles lorsqu 'elles changent de modèle commercial.Par exemple, les groupes de clients n 'ont pas de guidage efficace, c' est - à - dire qu 'ils ont un taux très élevé de perte de la clientèle de marque et qu' ils doivent importer beaucoup de clients en ligne, ce qui est particulièrement difficile pour eux.Ainsi, à court terme, les marques de luxe ne peuvent que travailler avec des plates - formes riches en ressources à la clientèle de haute valeur nette pour résoudre de manière relativement positive ce dilemme de la transition commerciale. ?Ajoute Zhou Ting.

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