The Future Is Come, The Arrangement Of Sinbad In The New Opportunities Of Clothing Industry

Après l 'entrée de l' économie chinoise dans la nouvelle normale, la croissance s' est ralentie progressivement et le revenu de la population devrait baisser.

The Opportunity of clothing industry in the New Normal of China

Aujourd 'hui, la mode rapide accélère la mise en place des villes de deuxième et troisième lignes et continue de renforcer leur position de leader et leur compétitivité sur le marché.

L 'industrie prévoit que l' expansion de la ligne de produits en Chine sera de plus en plus rapide à l 'avenir.

Dans le même temps, avec l 'évolution des consommateurs et le développement de la technologie de réseau, la demande de consommation est plus diversifiée et les préférences différenciées mettent davantage l' accent sur des produits personnalisés.

De plus en plus de marques Fashion rapide et de marques Internet ont réorienté leur stratégie vers la tendance de la mode, la demande d 'un seul volume de production souple est de plus en plus évidente.

D'autre part, Red réseau économique d'attention dans le cadre de la nouvelle économie, devenir une importante évolution.

Réseau rouges à l'aide de "faible relation forte influence" de devenir fournisseurs efficace de canaux de guidage.

Pour l'instant, afin de parvenir à la reconstruction de la manière traditionnelle de l'industrie et de la consommation, d'établir un nouveau modèle de croissance économique, rouge réseau économique est une nouvelle fa?on de penser.

L'objectif de vue, même si en raison du changement de corps principal de la consommation et la croissance rapide de la demande de trafic Internet, accompagné de manière rapide et le réseau d'électricité rouge dans quelques années, en croissance rapide, et d'attirer l'attention sur le marché des capitaux, mais derrière le paysage de résoudre de "fin de la cha?ne d'approvisionnement, comment la production", de répondre à de nouvelles demandes de mode de fonctionnement d'excitation des consommateurs individuels, sur la cha?ne d'approvisionnement proposé "Flexible Multi - volume unique, de race, de mettre rapidement une" demande, ce modèle d'organisation sur le vêtement de la cha?ne d'approvisionnement traditionnel a proposé un nouveau sujet.

Vêtement de cha?ne d'approvisionnement de l'industrie de pformation flexible est imminente

Dans le cadre de l'évolution de l'industrie de l'habillement, de la cha?ne d'approvisionnement traditionnel a été très difficile de satisfaire aux nouvelles exigences du marché, "à la mode", "bas" et de "qualité" des trois grandes questions de consommation de vêtements pour le secteur de plus en plus de vétéran de penser à de nombreux abus de la cha?ne d'approvisionnement traditionnel, permet également de pformer la flexibilité de la cha?ne d'approvisionnement sont de plus en plus d'attention.

Les experts estiment que, si les fabricants de vêtements, de vêtements de marque de commerce ou de la concurrence sur le marché, le combat est une guerre de la cha?ne industrielle.

Han du yishe fondateur Zhao yingguang, "marque Electric Developments must be Rapid augmentation of the Supply Chain Requirements, that is hope for all the Internet Characteristics, holding the Age of the Internet industry, make the Supply Chain from right to flexible, Upgrade and Revolution".

"L 'optimisation de la flexibilité de la cha?ne d' approvisionnement est importante pour réduire les co?ts d 'exploitation des entreprises, la production rapide de commandes souples est aujourd' hui une nécessité pour les fabricants de vêtements.

Ce modèle permet aux commer?ants d 'éviter l' accumulation de stocks importants et d 'accro?tre le taux de liquidités.

Les commer?ants peuvent choisir des produits répondant aux besoins des utilisateurs pour la vente, de créer des produits de vente à chaud.

Dans le même temps, la prime unique flexible permet de réduire considérablement les risques opérationnels ".

En 2012, la pformation flexible de Sinbad a commencé à se concentrer sur le vêtement de la cha?ne d'approvisionnement.

Sinbad objet de service, une partie de vêtements de marque OEM de fil souple de la demande, l'autre partie est dans la ligne des millions d'entreprises de production de vêtements.

Sinbad comme la première mise à jour de la cha?ne d'approvisionnement de l'équipe de mode de vêtements, d'innovation et de technologie a été plus avant dans l'industrie, et ce Sinbad adhérant à la création de valeur client, de principes et de résoudre réellement les besoins des clients sont inséparables.

Pour peu de douleur dans une véritable industrie minière, fondateur de l'équipe de Sinbad en contact avec de nombreux clients de la marque dans l'industrie de l'habillement, d'échange et de leur apprendre à la voix de vêtements les vendeurs: la Chine dans la période de liaison descendante dans l'ensemble de l'économie,

En particulier de la cha?ne d'approvisionnement de bas de gamme, depuis de nombreuses années dans "dans l'environnement de la loi de Gresham", de textiles et de vêtements de travailleurs chinois sur l'échelle d'impuissance et pleine de milliards de frustration.

Les vendeurs de vêtements à la cha?ne d'approvisionnement, de l'anxiété et de la défense.

Ils n'ont que deux choix, acheter au comptant ou des ordres de production.

Acheter au comptant "pénurie, face à des risques de faible qualité" production "unique face à de grandes usines ne répond pas petit, risque de petites usines instable de la qualité ou la livraison en temps opportun".

Dans le cadre de cette industrie de fond, Sinbad fondateurs de l'équipe a décidé de permettre "plate - forme" mode, en utilisant sa propre expérience dans le domaine de la cha?ne d'approvisionnement, une véritable aide à des marques de vêtements.

Sous la plate - forme de motif à des lignes traditionnel chinois de sensibilisation et de résistance de haute qualité dans de petits producteurs de vêtements de l'intégration, à l'aide d'un ensemble de règles et méthodes de gestion, et de mettre ces capacités via la plate - forme de moyens de libération pour la plupart des fournisseurs de vêtements, maintenant et à l'avenir, la production de services actuels et futurs de grande personnalisation de vêtements.

C'est la seule chance que le marché de l'habillement de fleurs, de sorte que les marques de vivre mieux, c'est de penser enfin le prototype de Sinbad.

Nuage - net - extrémité de la plate - forme de mode de vêtements de la cha?ne d'approvisionnement flexible amélioré pour un réseau d'alimentation

Dans la cha?ne d'approvisionnement flexible continue à long terme après le processus d'exploration, Sinbad enrichir et améliorer le modèle d'entreprise, de la cha?ne d'approvisionnement flexible amélioré pour un réseau d'alimentation, grace à la technique de l'Internet, des connexions de données et la précipitation de la capacité de production nationale: l'usine de distribution, de bon en catégorie et niveau technique peut être numérisé et de procédure.

Grace à ces données, l 'état des usines du pays en temps réel et des commandes précises.

Grace à l 'Organisation de la synergie régionale de la productivité, l' efficacité de la production et la réduction des co?ts de gaspillage sont améliorées.

La logique de base de la plate - forme d 'approvisionnement souple de Sinbad comporte trois volets: nuages, réseaux et extrémités.

Niveau nuageux: données + algorithmes pour construire le noyau.

Sinbad stocke toutes les commandes et les données de productivité modélisées dans les nuages pour le personnel de l 'entreprise et les clients extérieurs en temps réel.

L 'algorithme est un algorithme qui permet de créer automatiquement un algorithme de planification en fonction de la taille, de la qualité et des exigences du système d' exécution des commandes.

Au niveau du réseau: les réseaux de services créés par trois acteurs.

Y compris les clients de marque (environ 200 marques en ligne ou en aval), les groupes d 'experts de la cha?ne d' approvisionnement (comprenant des fonctionnaires expérimentés chargés des achats et des fiches de suivi), les centres de services de production (comprenant 500 ateliers, plus de 10 000 artisans, centres de coupe, contr?le des produits et logistique des parcs).

Au niveau de l'extrémité de facturation, à: réaliser de mono - et de la gestion de la production.

Atelier à travers l'extrémité réalisé à saisir un seul et unique et des experts de la cha?ne d'approvisionnement à travers l'extrémité de mise à jour de calendrier de production et de clients par l'intermédiaire d'extrémité et la ma?trise de la production pour l'ordre de progression.

L'avenir au - delà de logiciel d'extrémité également introduire l'extrémité de coupe de l'Internet de matériel, tels que des machines à coudre, intelligent, ce qui permet de ma?triser la capacité dynamique plus réel.

Par conséquent, dans tout le système, un scénario de service classique peut être résumé comme suit: un vendeur de système unique vêtement par un client, après réception de l'ordre de le rompre tous les modules de service, système par l'intermédiaire d'un algorithme d'attribution de capacité de réseau à plusieurs ateliers, et par un centre de service de production de tissu d'achat / de contr?le de la qualité et de la logistique de distribution, et de la coordination dans l'ensemble du processus est artificiellement par des experts de la cha?ne d'approvisionnement Park responsable.

Dans le nouveau paradigme économique chinois, l 'industrie du vêtement est difficile, que ce soit

Le commerce de détail ou la fabrication de vêtements, tout le monde s' efforce de répondre aux deux revendications finales des consommateurs: la qualité et la vitesse.

En fin de compte, ces deux exigences mettent à l 'épreuve la viabilité de l' ensemble de la cha?ne d 'approvisionnement en vêtements sur un marché de plus en plus souple, où l' importance de la ? flexibilité ?, ? faible co?t ? et ? qualité ? pour la cha?ne d 'approvisionnement en vêtements va de soi.

Simbada flexible Supply Chain Platform reasonable through "Cloud - Network - end" costume - gagnant Network for the Upgrading of Supply Chain

La demande d 'élasticité de l' entreprise, l 'assurance de la qualité et l' avantage de la vitesse, ainsi que la promotion de l 'industrie de l' habillement de B2C à c2b rapide, afin d 'aider davantage de personnes à réaliser leur propre rêve de marque!