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La Maison des vagues vend des vêtements féminins.

Récemment, lors d 'une réunion interne avec les courtiers en valeurs mobilières, hailan House, se référant à l' orientation stratégique future, a déclaré que, compte tenu des goulets d 'étranglement d' une seule catégorie, elle commencerait à s' intéresser aux femmes.

Toutefois, sea Lane House n 'a pas fourni de plan ni de calendrier précis.

"Le modèle commercial de la maison des vagues n 'est plus exclusif, davantage de marques d' hommes ou d 'autres marques locales sont imitées, et pour la maison des vagues, l' urgence est ressentie et la volonté de changement est forte."

Shanghai liangqi marque Management Co., Ltd Directeur général, Senior costume expert Cheng Weixiong.

Face aux chocs électriques, l 'homogénéisation des produits, et d' autres facteurs, les entreprises traditionnelles de vêtements ont de plus en plus de difficultés à vivre.

Face à l 'insuffisance des revenus des ventes en 2012 et 2013, sealan House s' est rapprochée de la population jeune, atteignant 50% depuis 2015 par rapport à ses clients adultes.

Outre la jeunesse des produits, l 'expansion rapide des magasins est également la stratégie de pition de la maison des vagues.

En nombre de magasins, hailan House a fait passer le nombre de magasins de 1 389 en 2010 à 4 225 au premier trimestre de 2016.

Pour toutes ces raisons, hailan House a adopté un modèle d 'activité en ligne similaire pour les adhérents, à savoir que les adhérents n' ont à supporter que les risques de loyer et de frais d 'exploitation quotidiens et que les biens non vendus peuvent être restitués au Siège.

Comme les participants ne sont pas associés à la gestion, ils n 'ont pas à supporter le risque de surendettement des produits de base, ce qui est un facteur important pour attirer l' adhésion de Sea Lane House.

Le représentant des opérations de bourse Xue danqing a indiqué qu 'à l' heure actuelle, 80% des nouveaux magasins de hailan House étaient rentables.

Selon lui, sea Lane House a accéléré son rythme d 'ouverture depuis cette année et prévoit une augmentation nette de 700 magasins tout au long de l' année.

En outre, au moment de l 'achat du fournisseur en amont, hailan House ne payait pas intégralement le prix d' achat.

D 'ici à 2014, hailan House paiera 30% des fournisseurs au moment de l' achat, ce qui ramènera ce chiffre à 25% et, si les produits n 'ont pas été vendus après les deux trimestres de vente, elle aura le droit de les revendre aux fournisseurs.

Ainsi, hailan House pfère la majeure partie des risques les plus élevés de commercialisation du commerce de détail aux fournisseurs initiaux, qui ne jouent qu 'un r?le d' autocollant et de canal en amont et en aval.

Les effets de la pition apparaissent dans les rapports d 'exécution.

En 2014 et 2015, le Sea Lane House a réalisé des recettes de 12 milliards 338 millions et 15 milliards 830 millions de yuan respectivement; il a réalisé des bénéfices nets de 2 milliards 375 millions de yuan et 2 milliards 953 millions de yuan qui sont attribuables aux propriétaires de la société mère.

B) l 'utilisation uniforme du système ERP par tous les magasins affiliés au réseau national, qui permet de saisir et d' analyser en temps voulu les ventes de tous les produits dans tous les magasins du pays et de réagir rapidement en cas de réapprovisionnement, de réapprovisionnement, etc.;

Bien que le magasin soit ouvert, il y a des risques.

L 'analyste de l' investissement de wandlong, Yang Chen, a fait observer que les co?ts d 'adhésion de hailan House étaient essentiellement financés par les entreprises affiliées et que les risques d' expansion étaient relativement faibles, mais qu 'en cas de baisse de la rentabilité, voire de perte, des signaux défavorables pouvaient avoir des Répercussions sur les investisseurs potentiels, ce qui entravait l' expansion de la maison.

Selon Cheng Weixiong, "les grands magasins de première et de deuxième ligne à loyer élevé ne sont pas à cause de la taille des magasins, des loyers élevés, les affaires sont bonnes, à grande échelle, les fournisseurs ne sont pas ensemble, la marque elle - même participe de plus en plus à l 'achat de plus En plus important, comme en témoigne l' augmentation des stocks".

Cheng Weixiong, sous le drapeau de la maison de la mer Lan, il existe une marque Bao Yi Shun, en fait, le Groupe est utilisé exclusivement pour nettoyer les stocks, maintenant plus le nombre de magasins.

Compte tenu de la situation générale défavorable du marché de l 'habillement des hommes et du fait que les produits sont trop uniques, après avoir connu un développement à grande vitesse, la maison des vagues a l' intention de s' engager dans le marché de l 'habillement des femmes cette année, de mener de multiples types d' activités.

Le problème, c 'est que les femmes sont très diverses et ont des styles différents.

Par rapport aux hommes, les femmes ont un cycle de vie plus court et plus rapide, la concurrence est plus intense que les hommes.

Selon Xue danqing, la maison hailan, qui compte environ 200 architectes, collaborera également avec d 'autres sociétés d' ingénierie pour inciter ces dernières à verser 40% de leurs bénéfices maoris.

"Sur la marque.

C 'est compréhensible.

Mais, pour être réellement expérimenté, la rééducation des consommateurs n 'est pas une tache à court terme, qui exige un effort systématique, si les consommateurs achètent ou non des comptes, et les résultats nous seront communiqués dans un proche avenir. ?

Selon Cheng Weixiong.