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    Pourquoi Le Commerce De Détail De Chaussures Ne S' Est - Il Pas Développé?

    2016/7/29 16:23:00 37

    DaphneLa ChaussureBailey.

    C 'était dans les années 90.

    Chaussure

    Première ligne du marché

    Daphne

    Nous sommes confrontés à une situation économique sans précédent.

    L 'année dernière, grace à des mesures telles que la fermeture des magasins, la réduction des effectifs, les remises de change, etc., les résultats n' ont pas été à la hauteur des déficits.

    Le Groupe Daphné a récemment lancé un avertissement aux investisseurs en matière de rentabilité.

    Selon des informations publiées, le Groupe a fermé 1 277 boutiques d 'entités depuis 2015.

    L 'enquête a révélé que

    Bailey

    Parmi les nombreuses marques célèbres de chaussures ont également connu l 'hiver froid dans le commerce de détail.

     

    Daphné avertit les investisseurs de leurs pertes.

    Le 21 juillet, Daphné Group a lancé un avertissement aux actionnaires et aux investisseurs potentiels, conformément aux règles relatives aux sociétés cotées en bourse de Hong Kong.

    Daphne International Holdings Co., Ltd a été fondée à Hong Kong en 1987, a été développé à ce jour en chaussures, vêtements de R & D de production et de marketing de marque, la gestion axée sur la diversité de groupe de mode.

    En ce qui concerne les causes de la perte, Daphné a analysé la baisse des ventes due à la forte fermeture nette des magasins et à la croissance négative des ventes en association.

    Selon les rapports financiers du Groupe, la vague de fermeture de grandes surfaces a commencé l 'année dernière et, en raison de la faiblesse de la demande des consommateurs, Daphné a fermé 827 magasins en Chine continentale tout au long de l' année et 450 au cours du premier semestre de l 'année.

    Le deuxième est l 'augmentation du nombre de jours de rotation des stocks de marchandises, qui est passé de 218 jours en 2015 à 194 jours en 2014, et l' augmentation de la part des ventes de produits saisonniers, ce qui a entra?né une baisse sensible des taux d 'intérêt bruts.

    Toutefois, les fortes fermetures de magasins et les compressions d 'effectifs qui en ont résulté ont entra?né une augmentation des co?ts d' exploitation en 2015, y compris les loyers et les co?ts de main - d '?uvre, et une augmentation continue de la part des ventes par rapport à l' inflation.

    Afin de ma?triser efficacement les co?ts de production, le Groupe Daphné a intégré le matériel de production, y compris le pfert de la base de production de la zone c?tière à l 'intérieur du pays, où les co?ts salariaux sont relativement faibles.

    Toutefois, l 'intégration des équipements de production et d' autres mesures d 'intégration mentionnées plus haut a entra?né une augmentation des co?ts d' exploitation, ce qui a encore retardé la rentabilité des opérations par un effet d 'entra?nement négatif.

     

    Com.NET.CN xiangshangdedezhuangshenmegaoshengyuan.Com.NET.CN xsdszmjy.Com.NET.CN

    En fait, ce n 'est pas seulement Daphné, une autre marque de chaussures, un crocodile - cent bons résultats d' exploitation non plus.

    Au premier semestre de 2015, le Groupe Bailey a réduit de 424 points de vente de chaussures en Chine continentale, avec un revenu d 'exploitation de 98 357 000 yuan renminbi, soit une baisse de 5% par rapport à la même période de l' année précédente.

    La baisse des recettes tirées de la commercialisation a eu pour effet de réduire la place des chaussures dans le Groupe, leur part dans le total des recettes d 'exploitation passant de 55,9% l' an dernier à 50,8% aujourd 'hui.

    Selon des informations publiques, il y a des marques célèbres de chaussures sous le drapeau de Bailey: belle, Tata, teenmix, Staccato, Senda, etc.

    Le commerce de détail de chaussures de mode est généralement confronté au froid et à l 'hiver sur le marché.

    En premier lieu, dans les scènes traditionnelles de consommation, les marques de chaussures de mode sont généralement rassemblées dans les lieux où les consommateurs se promenent souvent, principalement dans les grands magasins mieux positionnés et concentrés.

    Toutefois, ces dernières années, avec la construction d 'un grand nombre de centres commerciaux et de complexes commerciaux, les grands magasins ont été fortement divisés, ce qui a nui à la vente de produits de consommation occasionnelle.

    Deuxièmement, sous l 'effet d' un choc considérable de la part des opérateurs, certains grands magasins sont restructurés ou pformés, et les magasins de chaussures qui étaient auparavant installés ont d? fermer leurs portes.

    Dans le même temps, la rapidité avec laquelle le commerce électronique et les outils d 'interconnexion mobiles se répandent rendent le comportement des consommateurs plus ciblé, réduisent les distractions peu intentionnelles, sont relativement avantageux pour les catégories de consommateurs de destination et désavantagent les catégories de consommateurs occasionnels.

    La plus grande facilité d 'achat en ligne est que les consommateurs n' ont besoin que d 'un geste de doigt pour parcourir les panneaux, les styles et les chaussures à différents prix, par exemple dans la ville de commerce de Beijing, il y a plus de 1,1 million de produits de sandales pour les femmes.

    En revanche, faire des courses, le choix est vraiment une activité physique.

    Une autre raison importante est que la volatilité exceptionnelle des marchés boursiers au cours du second semestre de l 'année dernière et l' effet d 'évaporation d' importantes richesses sur les marchés de capitaux ont encore affecté les intentions de consommation déjà faibles.

    La faiblesse des monnaies de certains pays asiatiques a contribué à accro?tre le nombre de touristes et d 'achats en provenance de la Chine continentale, ce qui a eu une incidence sur la consommation intérieure.

    En outre, les co?ts d 'exploitation, y compris les loyers et les co?ts de main - d' ?uvre, ont continué d 'augmenter avec l' inflation, ce qui a accentué la pression exercée par les détaillants.

    En période de faiblesse de l 'environnement du marché, les propriétaires de chaussures ont adopté une approche d' auto - protection de type "couper la queue", fermer les boutiques peu prometteuses et licencier une partie de leur personnel.

    En 2015, la main - d '?uvre du Groupe Daphné en Chine continentale, à Taiwan et à Hong Kong comptait environ 18 000 salariés (26 000 en 2014).

    La fermeture des magasins est - elle un remède contre les dégats?

    Les spécialistes du marketing des vêtements ont fait observer que la fermeture des magasins ne résoudrait pas fondamentalement le problème des pertes, mais réduirait l 'ensemble des circuits de distribution de l' entreprise.

    En fait, il ressort de DAPHNE et de Bailey que la fermeture massive des boutiques ne semble pas avoir inversé la tendance à la baisse des résultats.

    Certains membres de l 'industrie estiment que le propriétaire de l' usine de chaussures ne doit pas trop réduire le nombre de magasins de l 'entité.

    Cela s' explique en premier lieu par le fait que la grande majorité des grands magasins conservent une certaine supériorité du point de vue des habitudes de consommation, de la situation géographique, de l 'efficacité du commerce de détail, etc., et qu' il n 'y a pas pour le moment de solution de rechange à un secteur de détail plus efficace.

    Deuxièmement, en tant que catégorie non normalisée et expérimentée de produits de la mode, les chaussures, qui ont une demande et une pertinence intrinsèques, conserveront la part qui leur revient dans les filières principales.

    En outre, les marques de chaussures sont encore nettement sous - pénétrées dans les circuits des centres commerciaux, les centres commerciaux en Chine continentale, construits en grand nombre au cours des dernières années, sont encore en phase de culture et de formation à long terme, et l 'expansion de l' entreprise de chaussures \ \ \ \ 13 \ \ 10 \\\\\\\\\\

    Il est entendu que, face aux goulets d 'étranglement de la survie, de nombreux groupes de l' industrie de la chaussure ont réagi en rétablissant les possibilités d 'interaction avec les groupes cibles de clients, en renfor?ant les liens de fond avec les clients, en utilisant la technologie de l' information \ \ 13 \ \ 10 \ \ 10 \\\ \ 10 \ marketing de marque, en intégrant les données sur les clients, tout en s' appuyant sur une boutique, en créant des micromagasins virtuels et des services en ligne.

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