L 'Industrie Chinoise Du Vêtement A Besoin De Se Préparer à Une Vague De Départs Massifs.

Avec la stagnation de l 'environnement mondial des produits de luxe et de la mode et le ralentissement de l' économie chinoise, l 'industrie chinoise de l' habillement a besoin de se préparer à une vaste vague de compressions d 'effectifs.

Dans le secteur du commerce de détail, la réduction des effectifs s' accro?tra progressivement avec l 'augmentation du nombre de magasins, tels que Walmart, K - Mart, j.C., tremplin, Penny, Macy et gap.

La crise économique n 'est pas tout à fait mauvaise pour les gouvernements et les entreprises.

Après tout, les fleurs qui grandissent dans la serre sont toujours moins vitales que les racines qui ont connu le vent et la pluie.

Les entreprises occidentales sont également devenues le géant pnational d 'aujourd' hui après avoir connu de nombreux exercices sur le marché.

En tout état de cause, il n 'y a pas de mal à parler d' une réduction massive des effectifs.

Shanghai (Chine) - au cours du premier trimestre de 2016, la mode n 'a pas apporté de nouvelles conditions météorologiques, mais a continué de se détériorer en 2015.

Un an plus tard, il a quitté son poste de directeur de l 'innovation, comme Hedi Slimane, Stefano \ \ 13 \ \ 10 PILATI.

Les PDG n 'ont pas eu le temps de démissionner, d' abord par Maureen \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Ce mois - ci, tous les grands groupes de luxe qui viennent de publier leurs comptes du premier trimestre sont dans une situation difficile.

En fait, depuis 2013, la Chine a toujours entendu parler des licenciements.

à ce jour seulement, les licenciements massifs signalés se sont produits principalement dans les domaines de la science et de la technologie, des télécommunications et de l 'Internet.

En Chine, l 'industrie de l' habillement, les marques de fermeture de magasins ont également entendu parler.

Bien que les petites compressions d 'effectifs aient déjà été observées dans certaines régions, l' industrie chinoise de l 'habillement va - t - elle conna?tre une vaste opération de réduction d' effectifs?

Je suis si inquiet de la réduction d 'effectifs que j' ai mal à la peau.

Quand la crise financière de 1998 a éclaté, je travaillais sur Nike, le géant sportif.

Un jour, la société a convoqué une Assemblée générale qui a annoncé que les effectifs seraient réduits, mais la liste n 'a pas été établie.

La semaine suivante, presque tout le monde attend avec impatience la liste des licenciements.

Enfin, un jour, une fois entré dans l 'entreprise, il s' avère que l' ordinateur ne peut pas fonctionner; le téléphone ne peut pas téléphoner.

Tout le monde est appelé au Bureau du patron.

Si vous recevez une lettre indiquant que vous avez été licencié.

Toutes les conditions d 'indemnisation sont énoncées dans la lettre.

Si vous n 'avez pas re?u de lettre, félicitations, vous avez encore de la valeur pour l' entreprise.

La réduction des effectifs a été opérée immédiatement.

Dans une demi - journée, la table autour de moi est vide.

C 'est la première fois que je le vois.

Cruel - les collègues qui s' associent soudain se promènent à moitié.

Cet événement m 'a permis de revoir la différence entre le capitalisme et le système socialiste.

Au moins dans cette tempête financière, il n 'y a pas eu de licenciement massif d' entreprises à capitaux intérieurs en Chine.

D 'une part, le Gouvernement chinois a pris des mesures énergiques de prévention et de réglementation, insistant sur le fait qu' il n 'y avait pas eu de dévaluation du renminbi; d' autre part, au niveau opérationnel des entreprises, les entreprises locales étaient en train de passer de l 'état à l' économie privatisée, tandis que les entreprises privées commen?aient à peine à se développer, de sorte que la participation des entreprises locales à l 'économie mondiale n' était pas encore très importante et n 'en a donc pas souffert.

Cependant, comme Nike, un groupe d 'entreprises à capitaux étrangers sur le marché intérieur chinois a connu une compression massive d' effectifs.

Une autre décennie s' est écoulée.

Ces dix dernières années.

En Chine.

Il y a eu des changements subversifs.

Le commerce de détail traditionnel a cessé; l 'Internet est passé d' un simple canal de communication et de vente par courrier à un mode de vie complet; les employés des entreprises moyennes et locales sont passés d 'un groupe de parents à domicile, de professeurs à l' école, de chefs d 'entreprise après 60 et 70 à plus de 80 et 90 ans d' autonomie; et l 'économie de marché intérieure est devenue plus autonome et plus mondialisée.

Il est donc important de préserver la stabilité sociale, mais si les entreprises objectivement n 'ont pas les moyens de s' en sortir, le co?t financier de la non - compression d' effectifs est énorme: qu 'est - ce que les entreprises et les gouvernements doivent faire à ce moment - là?

Au niveau de l 'entreprise, les états financiers des grandes entreprises dans plusieurs domaines jusqu' à présent - la beauté de l 'industrie de la chaussure, les vêtements de loisirs et les vêtements de sport, tels que Li Ning, ne sont pas optimistes.

En fait, d 'un certain point de vue, les difficultés actuelles du marché de l' emploi ont été illustrées par ? l 'entreprenariat universel ?.

Les difficultés du marché de l 'emploi traduisent en partie la prudence dont les entreprises commencent à faire preuve au moins en matière d' expansion de la taille et de recrutement du personnel.

En outre, les entreprises européennes et américaines ont une meilleure capacité de prévision de la crise du marché que les entreprises chinoises en raison de leur longue immersion sur le marché des capitaux et de l 'existence de divers types d' organismes de conseil sur le marché.

La connaissance par les entreprises chinoises des règles de l 'économie de marché est encore à l' étude, de sorte que la réponse des entreprises chinoises à la crise du marché peut être rétrospective.

Dans l 'industrie chinoise de l' habillement, la plus vigilante est la concurrence la plus intense pour les femmes, les loisirs et les chaussures de mode.