L'Importation De O2O 2016 Pfrontaliers Si Il Y A Des Perspectives De Développement?

En principe, le mode de O2O pfrontalière est impérative, en ligne avec la ligne de mieux promouvoir les ventes de produits de l'interaction.

Mais dans la réalité avant, beaucoup de gens ont d? réfléchir.

Transfrontaliers d'électricité pour les entreprises, quelle que soit O2O est sortie ou Tiankeng, est de permettre à des porcs de voler ou peut permettre de commerce dans le cavalier en morceaux, la résistance ou l'entreprise sera en fin de compte, le test de lui - même.

Avec le développement rapide de la tendance d'ici à 2015, dans la nouvelle année, plein d'entrain de continuer à perdre du terrain, l'exploitation de la victoire.

Toutefois, l'évolution des importations d'électricité avec différents, O2O industrie est en déclin, la question de la situation de chanter sous son constamment.

Pas étonnant si, à partir de juin 2015 O2O pfrontalière à l'importation stocke une nuit de précision comme acquise à l'échelle nationale, puis à passer quelques mois pratiquement disparu, a connu une fois de Waterloo très typique.

O2O pfrontalière sur la base de la performance de 2015 et 2016 au début de mal, "semble vrai pseudo - O2O" théorie semble également être acquis.

Quel vent avec O2O pfrontaliers comme tuyère de porcs de voler, de temps et de six mois n'est pas encore comme Tiankeng aussi son enterrement? Ce journaliste interviewé les professionnels de ce secteur.

Guerres sanglantes, pourquoi ici?

Pour la situation de manière tragique, toutes les parties des aux moins.

Dis la vérité,

Il est impératif, en ligne avec la ligne de mieux promouvoir les ventes de produits de l'interaction.

Mais face à la réalité nue, beaucoup de gens doivent réfléchir.

Chen Qinfeng, Directeur général de la Division des services d 'exploitation de la société Software Technology Co.

La guerre a éclaté si durement que Chen Qin Feng pense, d 'abord et avant tout, que les entreprises d' affaires saisissent le passage des importations, et donc que les personnes qui entrent sur ce marché.

Deuxièmement, les entreprises qui entrent sur le marché ne sont pas spécialisées dans les modèles et les opérations.

Troisièmement, la question de l 'intégration des ressources.

Quatrièmement, la faiblesse de la capacité d 'intégration de la cha?ne d' approvisionnement de nombreuses entreprises a contribué à la guerre pfrontière de l 'o2o.

Cinquièmement, l 'ambigu?té des politiques nationales entra?ne de nombreux risques pour de nombreuses entreprises.

Enfin, les conditions de la guerre ont été dramatiques en raison des imperfections de nombreux modèles pfrontaliers qui ont conduit à l 'apparition d' un marché pfrontalier de l 'o2o.

Pour ces raisons, le risque de voir des entreprises s' implanter dans ce secteur pfrontalier s' est accru.

Y a - t - il des perspectives de développement pour l 'o2o pfrontière?

Dans le contexte de l 'émission internationale d' o2o dans l 'environnement, le KK, qui est le principal acteur de l' émission, a obtenu un financement de 15 millions de yuan pour le cycle Pre - a, ce qui est une bonne nouvelle.

Pour savoir si o2o a encore des perspectives de développement, Wu yuening, fondateur du pavillon KK, a fait preuve d 'une grande confiance.

"O2O capable d'optimiser l'efficacité de l'entité de vente au détail, ancien magasin physique de l'utilisateur est presque à court terme, maintenant, par O2O tout le magasin physique des marchandises, de l'espace, le Greffier, les consommateurs sont tous en réseau.

Tu sais combien de gens chaque jour dans le magasin, ces personnes qui sont les utilisateurs, qui sont de nouveaux utilisateurs, des clients réguliers, comment tu peux savoir tout le magasin du diagramme de l'espace chaud, peut analyser et évaluer les zones de marchandises doit être ajustée.

Avoir confiance en O2O pfrontaliers plus que Wu devient, de même que 陳欽鋒.

Avant 陳欽鋒 dit O2O pfrontaliers comme modèle de canal d'un service, l'importation pfrontalière, il est lié à l'avenir de l'évolution des importations pfrontaliers, principalement sur les points suivants:

1, aujourd'hui d'électricité représentaient plus de bien que de 10%, mais ne peut être évitée, c'est 90% du débit reste en ligne, donc, à l'avenir, le magasin sera la principale force de vente au détail à l'avenir pour le changement fondamental, les entreprises de survie;

2, de nombreuses importations aujourd'hui dans le pays de la reconnaissance n'est pas élevé, tandis que les importations de l'avenir pour le débarquement, pour résoudre le problème de la confiance;

3, aujourd'hui les frais de réseau de promotion n'est pas faible ou même supérieure à celle de la ligne, et, par conséquent, la ligne n'est pas parfait de l'entité de vente au détail refuge;

4, aujourd'hui en mode lié au pouvoir, de nombreux magasins ne sont pas en mesure de fournir complète de produits de base;

5, ligne de vente en ligne de la ligne de joint inférieur, de remise de promotion est au mieux de vendre à perte pour la vente de promotion conjointe, mais au - dessous de la ligne qui est beaucoup de succès, mais ces points détermine également l'importation d'électricité pfrontaliers de l'avenir doit faire O2O, O2O est La route pfrontalière pour les importations.

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O2O comment approprié de modèle de développement?

Les perspectives de développement et O2O pfrontaliers, pour

Pour de nombreuses entreprises, il n 'est peut - être pas difficile de choisir un modèle adapté au développement pfrontière de l' o2o.

Il y a beaucoup de modèles o2o, au moins quatre d 'entre eux, online \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Dans cette multitude de classifications, le choix d 'un modèle adapté à son propre développement exige des yeux ardents.

Selon Wu yuening, dans le processus de fabrication de l 'entreprise o2o, il s' agit d' abord d 'un magasin, puis de son modèle o2o.

Il faut mettre l 'accent sur la nature de l' entité: les gens, les magasins, les marchandises!

Par conséquent, même sans Internet, il est rentable, mais après l 'intervention de l' Internet, la rentabilité et la durabilité de ce magasin ont considérablement augmenté, ce qui est une amélioration.

Les magasins d 'entités opérationnelles ne sont pas nécessairement beaucoup plus faciles à gérer que les entreprises d' électricité et doivent faire face à des changements plus importants.

Le taux de rotation des marchandises est plus élevé, le co?t de l 'ouverture des magasins, avant l' atterrissage, l 'équipe est en mesure d' évaluer la rentabilité.

Chen Qinfeng, selon lui, la valeur des magasins est principalement l 'expérience, le service, l' écoulement, les ventes.

Pour les clients, leur facilité relative varie en fonction de l 'emplacement choisi.

Dans l 'avenir, il n' y aura que deux types de magasins: les magasins d 'entreposage et les magasins communautaires dotés de fonctions éprouvées.

Les magasins d 'entreposage ont l' avantage d 'être locaux, riches en produits, faciles à garer et adaptés aux besoins des ménages, tandis que les magasins communautaires ont l' avantage de faciliter et de se rapprocher des consommateurs et doivent donc être tenus de choisir leur emplacement.

L 'objectif du modèle o2o pfrontière n' est pas seulement d 'attirer les clients en ligne, mais seulement d' en faire partie.

Les clients en ligne sont orientés vers la ligne uniquement pour permettre aux consommateurs de ne pas venir à la boutique ou de faire des achats à leur guise, d 'augmenter les taux de consommation répétés et d' améliorer la diffusion de l 'oral en ligne.

Cependant, il est également nécessaire d 'orienter les clients en ligne de temps à autre vers les magasins, afin d' améliorer l 'expérience des clients, de renforcer les relations avec les clients et de créer davantage de liens de vente.

Ainsi, la promotion des rabais est parfois opérée en ligne pour l 'expérience, alors que la sélection en ligne est nécessaire pour augmenter le débit et le nombre de machines d' app en ligne, quelle que soit la manière dont l 'intégration en ligne est assurée.

Dans le même temps, Chen Qinfeng estime que la question de l 'intégration en dessous de la ligne, que ce soit en dessous de la ligne, en dessous ou en dessous de la ligne.

L 'intégration se manifeste principalement dans l' entreposage, les services, l 'ensemble des canaux (ventes) dans trois domaines.

Dans un premier temps, l 'intégration de l' o2o n 'était que l' intégration de l 'entreposage et du service.

Au cours des dernières années, l 'intégration de l' ensemble des circuits s' est accélérée au fur et à mesure que la mobilité s' est développée, ce qui fait que les opérateurs d 'électricité pfrontaliers actuels se distinguent des opérateurs traditionnels.

Aujourd 'hui, les opérateurs d' électricité pfrontaliers ne peuvent plus parler le même jour que l 'année en cours.

Aujourd 'hui, les entreprises d' électricité pfrontalières commencent à s' attaquer progressivement aux problèmes suivants:

Premièrement, la mise en place d 'un système de canaux complets, c' est - à - dire la mise en place d 'un PC, d' un mobile, d 'un portail, par exemple l' ouverture d 'une ville commerciale dans un magasin, ne signifie pas que les problèmes en ligne ont été résolus, car il faut aussi résoudre les problèmes de promotion, de règlement et d' achat.

Deuxièmement, la mise en place d 'une liaison complète, la gestion des données des terminaux par les terminaux de la cha?ne d' approvisionnement, tout en orientant le fonctionnement de ces terminaux de vente au détail, en réduisant les stocks de magasins, en accélérant la rotation des stocks et en assurant une liaison parfaite.

Troisièmement, l 'intégration de marketing mobile et de magasins par divers moyens, tels que la création de liens avec les anciens clients, l' établissement de liens avec de nouveaux clients, la promotion des ventes, le recrutement à temps partiel sur la base de magasins, l 'achat à plein temps et l' amélioration de la performance par le biais de l 'aide Marketing combiné.

Sur la base de ce qui précède, peut comprendre le mode le plus approprié est en fait passer B2B, B2C, la ma?trise b2b2c terminal, des données de client, la collaboration de l'inventaire des biens, de réduire la pression stocke l'achat de magasin, riche de la catégorie de produits d'accélérer l'inventaire, le guidage de commer?ant

La tendance de développement pfrontalier O2O 2016

Compte tenu de l'évolution, le choix et le développement de O2O pfrontaliers 2016 face à 陳欽鋒 pense, en 2016, O2O pfrontaliers sans doute dans la chaleur sera également plus d'une couche, il y aura plus de personnes à rejoindre le marché de 1 000 milliards de dollars.

Les entreprises à polarisation passeur montrera, comprenant les commer?ants et aspiration fort.

Pour eux, cette tuyère commerciale est d'une rare occasion de développement de l'esprit d'entreprise et de chance.

En outre, en termes de politique, 2016 politique sera également plus claire, l'Entrepreneur sera également plus rationnel.

Au - dessus de synthèse, 2016 doit être entreprise avec beaucoup plus de gens de rejoindre le nouveau commerciale de la tuyère.

Mais le cochon de tuyère, quelqu'un de décollage est lié à quelqu'un tombe, il y a un groupe de capacité de fonctionnement n'est pas fort d'entreprise ne va sortir de cette tuyère.

Transfrontaliers d'électricité pour les entreprises, quelle que soit O2O est sortie ou Tiankeng, est de permettre à des porcs de voler ou peut permettre de commerce dans le cavalier en morceaux, la résistance ou l'entreprise sera en fin de compte, le test de lui - même.

C'est de la tuyère, doit également être a accroche et ailes.