Il Y A Des Mots Sur Le Lieu De Travail.

Parfois, nous sommes confrontés à des avis différents.

Nous devons exprimer d'avis contraire, ou même de corriger correctement clairement l'un de l'autre.

Avant de corriger ou de réfuter l'un de l'autre, nous devons certainement l'un de l'autre.

Par exemple:

"Vous êtes très sérieusement à cette question, mais je dois vous dire, mauvaise direction de tes réflexions,...

"C'est caractéristique de votre idée, mais tu as oublié que, dans certains cas, alors votre conclusion n'est pas correcte,...

Tu as fait beaucoup de travail, mais il y a un problème,...

"Tu es responsable, mais tu ne penses qu 'à un seul aspect de la chose.

"Vous avez eu le courage de présenter vos opinions divergentes, mais votre opinion a été ignorée...

Si l 'on peut écrire plus de 10 termes affirmatifs avant de corriger ou de réfuter les opinions d' autrui, on peut les utiliser très bien dans la conversation proprement dite.

En passant, c 'est l' harmonie naturelle du dialogue, la compréhension tranquille de l 'autre, la réponse amicale de l' autre.

Inversement, les mots contiennent des antagonismes et des antagonismes potentiels, voire évidents.

Dans les relations humaines, une communication efficace réside dans l 'apprentissage de l' adaptation.

Ces paroles facilement, capable de faire correctement, il n'est pas trop facile.

Si gentiment demandé quelqu'un pour le d?ner? Il a répondu, "pourquoi je ne mange!" C'est typique de connexion inverse de discours.

Nous sommes dans la conversation pour éviter la signification de ces discours habituel.

Il n 'y a pas de mécontentement, de contradiction, de reproche dans le ton.

Il n 'y en a pas.

Ce qui est essentiel, c 'est qu' il n 'y a pas de flash dans le coeur, qu' il n 'y ait pas de compréhension sincère de l' autre, que la politesse et le traitement des gens; et qu 'il n' y ait pas de changement dans l 'inertie des mots.

Il en va de même lorsque l 'opinion dissidente est acceptée.

Quand quelqu 'un d' autre a un avis différent

Et l'accusé, peut d'abord l'attraper ces critiques, puis calmement objectivement décrivant les circonstances de la cause, et note la responsabilité de ne pas en lui - même, et enfin à exprimer une fois encore la rationalité de base de ces critiques.

Un tel processus peuvent être résumées en "mode a - B - A", où a est le long de la performance.

Entre collègues, amis entre sincère de s'occuper de l'autre.

Mais parfois, ?a tient à exprimer un peu gênant.

Lorsque certains phénomènes, la direction de l'habitude de penser à point négatif des problèmes éventuels, et commencer à envisager des mesures.

En ce moment, sans demander d'angle négatif, à l'intérieur de la zone de discours est l'ombre.

Par exemple, si quelqu 'un tousse dans son bureau, les collègues de la table voisine s' inquiètent de savoir pourquoi il tousse ou s' il a la grippe? Est - ce qu' il prend des médicaments? Par exemple, si quelqu 'un tombe à bicyclette et vient l' aider à se lever, il se demande naturellement s' il s' agit d 'une fracture?

Comment exprimer l 'intérêt que nous portons à l' autre? "Vous allez bien?" "n 'est - ce pas grave!" la question positive doit être considérée comme une priorité.

éviter l'habitude de demander si quelqu'un fait quelque chose de mal, n'est - ce pas d'ennuis, n'est - ce pas un accident.

Si on essaie de changer, peut apporter des résultats positifs.