La Consommation N 'A Jamais Diminué. Pourquoi Les Usines à Capitaux étrangers Ont - Elles été Fermées?

Le 9 décembre, Adidas a annoncé l 'ouverture d' un speedfactory en Allemagne pour la fabrication de chaussures de sport à l 'aide de robots intelligents.

Il n 'y a pas si longtemps, lors d' une Conférence des investisseurs, Adidas a décidé de réduire progressivement sa production en Chine et de pférer ses usines manufacturières dans des pays comme l 'Asie du Sud - Est - Viet Nam, le Cambodge et le Myanmar.

Ce n 'est pas la première fois que des STN annoncent la fermeture d' usines en Chine ou la réduction de la productivité.

Aux alentours du mois d 'ao?t de cette année, le gigantesque milliard de Zi (ex - kaff) a annoncé la fermeture de l' usine de Shanghai pour optimiser la cha?ne d 'approvisionnement.

C 'est l' une des sept bases de production en Chine, principalement la production de biscuits.

Au plus fort de 2014, la production annuelle pourrait atteindre 30 000 tonnes.

En ao?t dernier, il ne restait qu 'une seule ligne de production dans les quatre anciennes usines, qui était pratiquement fermée.

Nestlé est également situé dans l 'usine de café de Dongguan.

à partir de janvier de cette année, des centaines de tonnes de café, d 'une valeur de plusieurs dizaines de millions de dollars, ont été envoyées à la centrale d' incinération des déchets pour être détruites.

On sait qu 'une partie du café détruit a encore une période de conservation de près de six mois.

Nestlé a répondu officiellement par la destruction des stocks afin de maintenir la fra?cheur des produits.

Toutefois, à partir de 2013, le temps de démarrage de l 'usine a été réduit en fonction des fluctuations.

Pourquoi la fermeture d 'usines et la réduction de la productivité sont - elles de plus en plus fréquentes en Chine alors que les fêtes d' achat sont de plus en plus nombreuses et que la consommation d 'achat n' a pas diminué?

Augmentation des co?ts

Parmi les co?ts, c 'est le co?t de la main - d' ?uvre qui augmente le plus.

D 'après les données du Bureau national de statistique, l' augmentation de la rémunération des travailleurs dans les industries de plus grande envergure (c 'est - à - dire les entreprises industrielles ou publiques dont le revenu principal est supérieur à 20 millions par an) s' est maintenue à un taux de croissance à deux chiffres de 11,4% en 2008 - 2013, soit plus du double de l' augmentation de 5% de la productivité du travail (valeur ajoutée par habitant) au cours de la même période.

Ce chiffre a été confirmé par des organismes étrangers: selon l 'Economist britannique, le salaire horaire moyen des travailleurs de l' industrie manufacturière chinoise a augmenté de 12% par an depuis 2001.

Pourquoi cette augmentation a - t - elle été si rapide?

Les salaires augmentent considérablement à mesure que les travailleurs prennent conscience de leurs droits et intérêts et que l 'état renforce la protection des travailleurs.

En avril dernier, nike, Adidas, Puma, et d 'autres marques de produits de chaussures, Yuyuan usine de chaussures, a été suspendue en raison d' un conflit de sécurité sociale des travailleurs.

Cette onde de vent a mis fin aux cotisations de sécurité sociale et de prévoyance versées par les fabriques de chaussures et à l 'augmentation des prestations versées aux travailleurs.

En outre, du fait du vieillissement de la population, le développement du secteur tertiaire offre de plus en plus de débouchés professionnels et le nombre et la proportion de jeunes désireux de travailler dans les usines manufacturières ont diminué.

Beaucoup d 'usines de fabrication se plaignent: en Chine, il est plus difficile de recruter des ouvriers que dans le Sud - est de l' Asie.

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Outre le co?t de la main - d '?uvre, les prix des matières premières, des terrains, etc., ont augmenté.

En outre, la baisse des politiques préférentielles à l 'égard des investissements étrangers ces dernières années et le resserrement progressif des politiques nationales de protection de l' environnement ont entra?né une augmentation des co?ts qui a réduit l 'attrait de la Chine en tant qu' usine mondiale.

Retourner dans les pays développés, se débarrasser de la bannière "fabriquée en Chine"

Pour Adidas et...

Ainsi, la marque sportive chinoise produit non seulement des produits locaux, mais aussi une partie importante des ventes dans le monde entier.

A la différence de Nestlé, de riz et d 'autres compagnies alimentaires, ces deux derniers temps, les performances sur le marché chinois, en particulier Nike.

Les ventes de Nike en Chine ont augmenté de 30% en 2015, tandis que celles d 'Adidas en Chine ont augmenté de 10% en 2014 pour atteindre 1 milliard 810 millions d' euros.

Outre son retour dans son propre camp allemand, Adidas a déclaré qu 'elle construirait une nouvelle usine à Detroit (états - Unis) en 2017.

C 'est exactement ce que Nike a fait.

Lors d 'une visite à l' usine Nike à Obama en mai dernier, Nike a indiqué qu 'il prévoyait d' ouvrir plus de 10 000 emplois aux états - Unis, notamment dans les domaines de la fabrication, de la recherche - développement technologique et de l 'ingénierie.

Nike ne cesse en effet d 'exclure les activités non essentielles, le nombre d' agents de Nike a diminué de 14% entre 2012 et 2014.

En outre, l 'écart entre les co?ts de fabrication des pays développés et ceux de la Chine ne cesse de diminuer.

D 'après un rapport de Boston Consulting Corporation de juillet dernier, en raison de la baisse des prix de l' énergie, il semble que les co?ts globaux du secteur manufacturier aux états - Unis sont déjà très proches des co?ts de production en Chine, soit seulement 5% de plus que la Chine.

Dans ces conditions, le retour à la production locale peut également sortir de l 'Insigne ? fabriqué en Chine ? et de l' usine de Khan sanguin, parfois accusée.

Réduction de la quantité de travail, augmentation de la production automatisée

à l 'instar de speedfactory en Allemagne, la nouvelle usine qu' Adidas prévoit d 'installer aux états - Unis utilise des robots et des procédés de production automatisés.

Cela réduit le volume de travail et n 'entra?ne pas de co?ts de main - d' ?uvre élevés.

En outre, plus près de leurs centres de technologie et de développement, le retour dans les pays développés pourrait être plus favorable à l 'introduction de la production quantitative de robots et d' automatiques.

Alors qu 'il retournait en Allemagne pour ouvrir speedfactory, Adidas a annoncé qu' il coopérerait avec jiangsen Self - control, Manz Engineering, kslkeilmann Robot Development Corporation et un certain nombre d 'instituts de recherche.

En ce qui concerne les nouveaux modes de production, 10 personnes seulement sont nécessaires pour participer à la phase d 'essai initiale, après quoi la production est entièrement automatisée.

Ils ont l 'intention de faire recoudre toutes les chaussures et de fabriquer des semelles élastiques dans le nouveau speedfactory.

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Non seulement Adidas mais Nike met à niveau la technologie depuis 2012 et prévoit d 'accro?tre la production de machines et de réduire la participation des travailleurs.

Ils ont introduit en 2012 une technologie appelée flyknit, qui réduit considérablement la participation de la main - d '?uvre à la production de chaussures de sport: il n' y a qu 'à recoudre manuellement les chaussures et les semelles.

Toutefois, cette technologie de coupe et de couture mécanique n 'est pas encore pleinement répandue.

Le consultant I - generator (un cabinet de consultants d 'Adidas et de Nike) a déclaré: ? l' industrie de la chaussure était autrefois à forte intensité de main - d '?uvre et chaque chaussure avait plusieurs parties à coudre manuellement.

La réduction future de la participation des travailleurs est l 'objectif ultime de l' industrie de la chaussure. ?

Non seulement dans le secteur de la chaussure, de l 'habillement, mais aussi dans celui de la fabrication de robots et de la production automatisée, par l' intermédiaire du fabricant Gap et de J. Crew, joint Clothing company (talgroup).

Changement des modes de production, les entreprises s' adaptent à la tendance de personnalisation et de personnalisation

Dans les marques sportives, la personnalisation et l 'adaptation sont devenues une tendance future.

Nike, Adidas, newbalance et d 'autres marques ont mis en place des services personnalisés, les consommateurs peuvent choisir eux - mêmes des modèles de chaussures, des couleurs et même des matériaux.

A part la personnalisation, Adidas et Nike sont en train de concevoir des chaussures de sport personnalisées en fonction des pieds des différents consommateurs.

Autrefois, seuls les stars et les célébrités bénéficiaient de privilèges personnalisés.

Si oui.

Le service, c 'est évidemment un autre mode de production différent du système de pipeline.

La demande personnalisée réduit la production par unité de stockage (SKU).

Adidas vend actuellement plus de 74% de ses nouveaux produits depuis un an.

Les usines traditionnelles à forte intensité de main - d '?uvre ne sont plus adaptées à l' évolution rapide des besoins du marché.

Passage à des pays et régions où les co?ts de main - d '?uvre sont moins élevés

En plus de ce qui précède, il existe des pferts qui visent uniquement à réduire les co?ts de main - d '?uvre.

C 'est comme si, dans les années 70, l' usine de chaussures de Nike avait quitté le Japon pour la Corée du Sud et Taiwan et s' était progressivement déplacée vers la Chine continentale dans les années 80.

L 'industrie de la chaussure et de l' habillement, qui est sensible aux co?ts, se déplace toujours vers des régions où les co?ts de main - d '?uvre sont faibles.

à l 'heure actuelle, après l' augmentation des co?ts de production en Chine, certains de ces fabricants se sont déplacés vers l 'Asie du Sud - Est et d' autres vers des pays africains comme l 'éthiopie.

Hua Jian est un fabricant de chaussures par intérim de ninewest et guess.

Cette société a ouvert une usine d 'environ 3 500 personnes en éthiopie vers janvier 2012.

Le salaire mensuel des ouvriers est d 'environ 40 dollars, soit moins d' un dixième du salaire moyen des ouvriers chinois.

La société mixte de confection de Hong Kong mentionnée plus haut a décidé d 'étendre ses activités dans des pays d' Asie du Sud - est tels que le Viet Nam et la Malaisie.

Ils pfèrent les commandes de vêtements de Chine en Malaisie, mais maintiennent la production de chemises plus complexes dans les usines chinoises.

En fait, le pfert du secteur manufacturier moyen et Bas a déjà commencé.

Vers 2012, l 'Indonésie a dépassé la Chine pour devenir le plus grand producteur mondial d' Adidas.

Selon le magazine The Economist, le co?t moyen de la main - d '?uvre dans le secteur manufacturier en Chine en 2014 est de 3,27 dollars de l' heure, soit deux tiers de plus que le Viet Nam et un quart de plus que la Malaisie.

Il convient toutefois de noter que l 'augmentation du co?t de la main - d' ?uvre ne signifie pas que la fermeture des usines est la bonne solution.

Tous ces facteurs influeront sur la prise de décisions des entreprises, mais nous aimerions, en tout état de cause, voir la modernisation technologique de la fabrication chinoise, l 'amélioration des inscriptions et l' amélioration du droit de parole.