C 'Est Important D' Avoir Une Stratégie De Recrutement.

Trente - cinq pour cent des cadres supérieurs et 43% des cadres moyens de l 'entreprise, respectivement, sont recrutés à l' extérieur; en revanche, 81% des employés ordinaires de l 'entreprise sont recrutés à l' extérieur et 19% seulement des employés ordinaires de l 'entreprise sont entrés dans l' entreprise par des voies de recrutement non externes.

Comme on peut le constater, la sélection des cadres dans les entreprises et le nombre relativement faible de vols externes, les demandeurs d 'emploi hésitent à faire des sauts fréquents entre les entreprises pour s' attendre à des postes plus élevés et devraient, dans la mesure du possible, s' efforcer d' obtenir des promotions dans la même entreprise à partir de la base, grace à leurs capacités et à leurs efforts.

Le recrutement du personnel à tous les niveaux de l 'entreprise est principalement basé sur le réseau, la chasse est principalement pour les entreprises de trouver les cadres supérieurs appropriés.

Les offres d 'emploi dans les journaux traditionnels ne sont pas considérées comme prioritaires par de nombreuses entreprises car elles n' ont pas d 'avantage en termes de co?ts, d' efficacité, de retour d 'information, etc.

Il est intéressant de noter que les entreprises estiment que les candidats recommandés par les salariés ou les personnes ayant des connaissances sont plus crédibles et que cette méthode de recrutement est actuellement plus courante.

Les foires de recrutement sont également une forme importante de recrutement dans les entreprises.

Plus de la moitié des entreprises sont capables de recruter des cadres supérieurs dans tout le pays, même à l 'échelle mondiale, mais moins de 50% des cadres moyens et des employés ordinaires sont recrutés dans toutes les régions.

Ainsi, à l 'heure actuelle, les entreprises de notre pays ont une plus grande Géographie de l' emploi.

Un certain nombre de réglementations nationales et locales limitent également la portée des recrutements dans les entreprises.

à ce sujet, l 'expert a déclaré que ? Si, dans l' ensemble, les restrictions ne sont plus rigoureuses, elles sont certainement majoritaires au niveau local.

Lorsqu 'elles sélectionnent des candidats, les entreprises ne disposent pas d' un système de test plus complet, plus aléatoire.

Plus de la moitié des entreprises examinent les antécédents des candidats, en particulier pour les cadres supérieurs.

Les entreprises accordent la priorité aux qualifications professionnelles (80%), à l 'expérience professionnelle (80%), aux comportements professionnels (70%), à l' éducation (48%), à l 'intégrité (46%), à l' éthique professionnelle (34%), à l 'age (20%) et au sexe (8%).

La direction au plus haut niveau de l 'entreprise détermine le recrutement des cadres supérieurs de l' entreprise, les cadres supérieurs responsables des ressources humaines exercent une plus grande influence sur le recrutement des cadres moyens de l 'entreprise, et c' est au Département du personnel et au Ministère des ressources humaines qu 'il appartient en premier lieu de décider du recrutement général.

Lorsqu 'il n' y a pas de candidats recrutés, l 'entreprise conserve généralement le curriculum vitae des personnes potentielles, mais pas plus de six mois.

L 'enquête a également montré que la plupart des entreprises étaient en mesure de sélectionner, au cours de l' entretien, des personnes capables de remplir un poste donné et que plus de la moitié des nouveaux employés pouvaient être recrutés officiellement par l 'entreprise après avoir passé une période d' essai.

En ce qui concerne le recrutement du personnel général, les entreprises d 'état sont plus libres de choisir certains postes à très petite échelle et d' autres parmi un nombre considérable de candidats.

Dans les entreprises à capitaux étrangers, la concurrence pour les postes de base est intense et les recruteurs peuvent même être choisis parmi plus de 50 candidats.

Dans les entreprises d 'état, le nombre de candidats aux postes de direction est relativement faible; dans les entreprises privées et privées, la sélection se fait plus souvent entre 3 et 10 candidats; dans les entreprises à capitaux étrangers, le processus de sélection du personnel est relativement mature et complexe et permet souvent de choisir entre plusieurs et Plusieurs dizaines de candidats et le taux global de recrutement est faible.