Interpréter L 'évolution De La Chaleur En 2016 à Partir D' Une Banque De Vêtements Et De Han Du Yishe

Une nouvelle année est arrivée en 2016.

Un nouveau voyage est déjà en cours.

Près de la fin de l 'année, les spéculations sur le développement de l' industrie en 2016 ont été très divergentes, et il n 'est pas surprenant de dire deux choses: d' une part, l 'augmentation de la marée des magasins, d' autre part, l 'influence accrue de l' Internet sur les magasins de l 'entité, les jumeaux qui provoquent la chaleur de l' habillement des enfants, les vieux arbres concaves et les nouveaux bourgeons, les marques pfrontalières, etc.

Les entreprises traditionnelles de vêtements de détail luttent pour fermer les magasins en ligne de vie ou de mort, on accuse le "electricien" de saboter le "magasin", le problème est simplement pointé sur Marwan, na?f, non.

Selon les données officielles, l 'économie chinoise a enregistré une croissance de 6,9% au troisième trimestre, contre 7% au premier semestre.

Wang Tao, économiste en chef de la Banque Suisse (UBS) en Chine, prévoit un ralentissement de la croissance à 6,2% au cours de l 'année prochaine et un nouveau ralentissement à 5,8% en 2017.

Pour décrire les goulets d 'étranglement auxquels se heurte aujourd' hui le commerce de détail de l 'entité, il est préférable d' emprunter le dictionnaire ? Nous avons rencontré l 'ennemi, l' ennemi est nous - mêmes ?.

L 'environnement économique général s' est affaibli, et les marques de luxe mondiales telles que Lv et Gucci n' ont pas réussi à résister, à réduire le nombre de magasins et même à ajuster les prix en fonction de la baisse des taux de change du renminbi.

Avec une banque de vêtements à la mode rapide des marques km, h & M, Zara et d 'autres en 2015, a gagné un plein pot, l' envie de marcher.

Liu Jing, Président du Conseil d 'administration de la vente rapide, est en 2015 une menace directe: 100 nouveaux magasins sont ouverts chaque année en Chine.

La rapidité de l 'ouverture des magasins n' est pas une preuve suffisante de la marque d 'incendie (par exemple, l' ouverture rapide des magasins à Metropolis et la fermeture des magasins plus rapide), mais une condition sine qua non du succès de l 'entreprise.

Au premier semestre de 2015,

Dix géants de la mode rapide, tels que H & M, Zara, km, ont ouvert 95 nouveaux magasins dans le pays.

C 'est le triomphe de la "mode civile" dans le contexte de la récession économique, et quelle est la situation qui prévaudra en 2016 dans le commerce de détail de l' entité de vêtement de Tudor, forte de la vue du vent?

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Tendance 1: les consommateurs sont extrêmement exigeants envers les produits

Le monde change chaque seconde, l 'information explose, l' homogénéisation des produits laisse les consommateurs s' engourdir, ceux qui peuvent stimuler la demande des consommateurs peuvent occuper rapidement les marchés.

Les marchés dominés par l 'offre et la demande ont été pformés en marchés dominés par les consommateurs, et l' accélération du processus de mondialisation a rendu les consommateurs extrêmement exigeants et orientés vers le rapport co?t - efficacité.

Pour sortir de nombreux concurrents, il n 'y a qu' un besoin profond des consommateurs.

Tendance 2: gagner le marché à bas prix

Il n 'est pas exagéré de dire que c' est le bas prix qui a créé la gloire de l 'Empire Taobao.

Les marques à bas prix sont typiquement représentatives du Royaume - Uni Primark, en tant que quatre géants mondiaux de la vente au détail de vêtements à court terme, un total de 290 magasins dans l 'Atlantique Nord, tous les produits de base à un prix inférieur à 300 yuan renminbi, avec des t - shirts de 10 $, Zara, Forever 21 et d' autres marques.

à l 'heure actuelle, Primark n' est pas encore en Chine, les magasins d 'excellence, km, et d' autres marques attaquent la Chine stratégique, et ces marques nous ont déjà fait go?ter la douceur de la mode rapide.

Tendance III: diversité globale, personnalisation locale

Tous ceux qui ont un nom.

Il y a une image de produits de base, la principale ligne de base, km contre le vent nordique, Zara contre la mode, GAP contre le costume américain, forever21 contre la mode des filles de la rue...

En fin de compte, ou de segmenter le marché, de saisir le public ne sont pas les petits, faire de l 'essence tout faire de haute qualité.

Ne faites pas de la marque un grand mélange de H & M, les marques secondaires MONKI, WeekDay, Cheap \ \ 13 \ \ \ 10monday, et ainsi de suite.

La mode rapide remplir les besoins immédiats des consommateurs d 'achat, les entreprises traditionnelles de vêtements de détail devraient consacrer toute leur énergie à la réduction des stocks, à la réduction des co?ts, à l' amélioration de la circulation des produits, les entreprises en ligne sont assez bien, quel est le temps pour les producteurs d 'électricité gourmand?